We see this very clearly in the con

We see this very clearly in the continuing debate over international framework agreements (IFAs) and corporate codes of conduct (see Papadakis, 2008, especially Gallin, 2008). IFAs have been the main expression of moves towards true transnational collective bargaining, usually across countries with similar levels of labour market and institutional development. Codes of conduct are an aspect of CSR, controlled entirely by managements and with no union involvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้เห็นอย่างชัดเจนในการอภิปรายต่อเนื่องนานาชาติกรอบข้อตกลง (IFAs) และรหัสองค์กรจรรยาบรรณ (ดู 2008, Papadakis โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Gallin, 2008) IFAs ได้นิพจน์หลักย้ายไปทางจริงข้ามชาติเจรจา ปกติทั่วประเทศระดับคล้ายของตลาดแรงงานและการพัฒนาสถาบัน รหัสของข้อมูลด้าน CSR ควบคุม โดยทีมงานบริหารทั้งหมด และไม่มีส่วนร่วมร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเห็นนี้อย่างชัดเจนในการอภิปรายอย่างต่อเนื่องในช่วงกรอบข้อตกลงระหว่างประเทศ (IFAs) และรหัสของการดำเนินการขององค์กร (ดู Papadakis 2008 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Gallin 2008) IFAs ได้รับการแสดงออกหลักของการเคลื่อนไหวไปสู่​​การเจรจาต่อรองที่แท้จริงข้ามชาติมักทั่วประเทศที่มีระดับใกล้เคียงกันของตลาดแรงงานและการพัฒนาสถาบัน จรรยาบรรณมีแง่มุมของความรับผิดชอบต่อสังคมที่ควบคุมโดยสิ้นเชิงบริหารและการมีส่วนร่วมของสหภาพไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเห็นอย่างชัดเจนในการอภิปรายข้อตกลงกรอบระหว่างประเทศ ( ifas ) และรหัสของการปฏิบัติ ( ดู papadakis , 2008 , โดยเฉพาะอย่างยิ่ง gallin , 2008 ) ifas ได้รับหลักการแสดงออกต่อการเคลื่อนไหวจริงข้ามชาติการเจรจาต่อรองมักจะข้ามประเทศกับระดับที่คล้ายกันของตลาด แรงงานและการพัฒนาสถาบันจรรยาบรรณเป็นด้าน CSR ที่ควบคุมทั้งหมด โดยผู้บริหาร และไม่มีสหภาพแรงงานเกี่ยวข้อง