This perspective is in line with Si

This perspective is in line with Simmonds and Pedersen’s (2006) view
that HRD is composed of interrelated paradigms analogous to an orchestra—“HRD is
a combination of structured and unstructured learning and performance-based activities
which develop individual and organizational competency, capability and capacity
to cope with and successfully manage change” (p. 122).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองนี้จะตามดู (2006) Simmonds และของ Pedersenว่า HRD ประกอบด้วยสัมพันธ์กันคล้ายคลึงกับวงออเครสต้าร์ paradigms — "HRD เป็นเรียนรู้โครงสร้าง และไม่มีโครงสร้างและประสิทธิภาพการทำงานตามกิจกรรมการพัฒนาความสามารถของแต่ละคน และองค์กร ความสามารถ และกำลังการผลิตการรับมือ และจัดการเปลี่ยนเรียบร้อยแล้ว" (p. 122)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองนี้อยู่ในแนวเดียวกันกับซิมมอนด์และ Pedersen ของ (2006)
มุมมองว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยกระบวนทัศน์สัมพันธ์คล้ายคลึงกับorchestra- "การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คือการรวมกันของโครงสร้างและการเรียนรู้ที่ไม่มีโครงสร้างและกิจกรรมผลการดำเนินงานตามที่การพัฒนาของแต่ละบุคคลและความสามารถขององค์กรความสามารถและความสามารถเพื่อรับมือกับการและประสบความสำเร็จในการจัดการการเปลี่ยนแปลง "(พี. 122)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองนี้จะสอดคล้องกับ ไซมอนดและ Pedersen ( 2006 ) วิว
ที่ HRD ประกอบด้วยความเชื่อมโยงระหว่างแนวคิดคล้ายคลึงกับวง " HRD เป็น
การรวมกันของโครงสร้างและไม่มีโครงสร้างการเรียนรู้และผลงานกิจกรรม
ซึ่งพัฒนาบุคคลและองค์กร ความสามารถ ศักยภาพ ความสามารถ และ
การรับมือ และจัดการเปลี่ยนเรียบร้อยแล้ว " ( หน้า 122 )