Characteristics of an organization

Characteristics of an organization would affect the
technological innovation of an organization (Tornatzky,
Fleischer et al. 1990). According to the TOE framework, it
suggested three contexts affecting the adoption of
technological innovation with regard to organizational
context (Tornatzky, Fleischer et al. 1990). Based on an
attempt reviewing the IT innovation adoption, three
characteristics recognized as the most frequently important
features of organizational context that positively influence
the adoption decision process. These features are presence
of champions (Zmud 1984; Beath 1991; Tan and Teo 1998;
Teo, Wei et al., 2003), IS infrastructure (Teo, Lim et al.,
1999; Chau and Tam 2000; Lee and Shim, 2007; Bardach,
Huang et al., 2009), and top management support
(Premkumar and Roberts, 1999; Kambil, Kamis et al.,
2000; Beatty, Shim et al., 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะขององค์กรจะส่งผลต่อการนวัตกรรมเทคโนโลยีขององค์กร (TornatzkyFleischer et al. 1990) ตามกรอบเท้า มันแนะนำสามบริบทที่มีผลต่อการยอมรับของนวัตกรรมเทคโนโลยีเกี่ยวกับองค์กรบริบท (Tornatzky, Fleischer et al. 1990) ตามพยายามตรวจทานยอมรับนวัตกรรมได้ 3ลักษณะเป็นสำคัญบ่อยคุณสมบัติของบริบทองค์กรที่มีผลบวกกระบวนการตัดสินใจยอมรับ คุณลักษณะเหล่านี้มีสถานะแชมป์ (Zmud 1984 Beath 1991 ตาลและ Teo 1998Teo, Wei และ al., 2003), โครงสร้างพื้นฐาน IS (Teo, Lim et al.,ปี 1999 เชาและทัม 2000 ลีและ Shim, 2007 Bardachหวง et al., 2009), และด้านบนจัดการสนับสนุน(Premkumar และโรเบิตส์ 1999 Kambil, Kamis et al.,2000 เบต์ตี Shim และ al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะขององค์กรที่จะส่งผลกระทบต่อนวัตกรรมเทคโนโลยีขององค์กร (Tornatzky, Fleischer et al. 1990) ตามกรอบ TOE ก็แนะนำสามแวดล้อมที่มีผลต่อการยอมรับของนวัตกรรมเทคโนโลยีที่เกี่ยวกับองค์กรบริบท(Tornatzky, Fleischer et al. 1990) ขึ้นอยู่กับความพยายามทบทวนการยอมรับนวัตกรรมไอทีสามลักษณะการยอมรับว่าเป็นสิ่งที่สำคัญมากที่สุดบ่อยคุณสมบัติของบริบทขององค์กรในเชิงบวกที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจยอมรับ คุณลักษณะเหล่านี้จะปรากฏตัวของแชมป์ (Zmud 1984; Beath 1991; ตาลและ Teo 1998;. Teo, เหว่ย, et al, 2003) เป็นโครงสร้างพื้นฐาน (เตียวลิม, et al. 1999; โจวและ Tam 2000; ลีและชิม 2007 ; Bardach, Huang et al, 2009) และการสนับสนุนการจัดการด้านบน. (Premkumar และโรเบิร์ต 1999; Kambil, Kamis, et al. 2000; เบ็ตตี้ชิม, et al, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะขององค์กรจะมีผลต่อ
นวัตกรรมเทคโนโลยีขององค์กร ( tornatzky
เฟลชเชอร์ , et al . 1990 ) ตามเท้ากรอบมัน
แนะนำสามบริบทที่ส่งผลต่อการยอมรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
เกี่ยวกับบริบทองค์การ
( tornatzky เฟลชเชอร์ , et al . 1990 ) ขึ้นอยู่กับ
พยายามทบทวนนวัตกรรมการยอมรับ , 3
ลักษณะการยอมรับเป็นบ่อยที่สุดคุณสมบัติขององค์กรบริบทที่สำคัญ

บวกมีอิทธิพลต่อกระบวนการตัดสินใจยอมรับ . คุณลักษณะเหล่านี้มีการแสดงตนของตัวแทน (
zmud 1984 ; บิท 1991 ; tan และเตียว 1998 ;
เตียว , Wei et al . , 2003 ) เป็นโครงสร้างพื้นฐาน ( เตียวลิม et al . ,
2542 ; เจา และตัม 2000 ; ลี และ ชิม , 2007 ; bardach
Huang , et al . , 2009 ) และ
สนับสนุนการจัดการด้านบน( premkumar โรเบิร์ต , 1999 ; kambil คามิส , et al . ,
2000 ; Beatty , ชิม et al . , 2001 )