Conclusions Using survey data and p

Conclusions
Using survey data and published financial data, we examined the association between
strategic HR alignment mechanisms and firm productivity. The results show that vertical
fit efforts during the strategic planning process are related to better productivity,
regardless the vertical fit mode. The findings indicate that the effectiveness of bottom-up
and top-down alignment is hampered by respectively low strategic flexibility and HR
flexibility. In such circumstances, the fit modes seem to be valuable alternatives for each
other given that the firm succeeds in developing strong human capital. This would
successfully increase added value per employee, but this surplus serves at compensating
the additional firms’ personnel costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุป เราใช้แบบสำรวจข้อมูลและเผยแพร่ข้อมูลทางการเงิน ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ HR จัดกลไกและการทำงานที่บริษัท ผลลัพธ์แสดงว่าแนวตั้งความพอดีในระหว่างกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับผลผลิตที่ดีกว่าไม่ว่าแนวตั้งพอดีโหมด ผลการวิจัยระบุว่า ประสิทธิภาพของสายล่างและการจัดตำแหน่งบนลงเป็น hampered โดยกลยุทธ์ยืดหยุ่นต่ำตามลำดับและ HRยืดหยุ่น กล่าว โหมดพอดีดูเหมือนจะ เป็นทางเลือกที่มีค่าสำหรับแต่ละอื่น ๆ ระบุว่าบริษัทสำเร็จในการพัฒนาทุนมนุษย์ที่แข็งแกร่ง นี้จะเพิ่มมูลค่าเพิ่มต่อพนักงานเรียบร้อยแล้ว แต่ส่วนนี้ทำหน้าที่ในการชดเชยค่าใช้จ่ายบุคลากรของบริษัทเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปผลการวิจัยโดยใช้ข้อมูลจากการสำรวจและข้อมูลทางการเงินที่ตีพิมพ์เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลไกการจัดตำแหน่งการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์และการผลิตของบริษัท ผลปรากฏว่าแนวตั้งความพยายามที่เหมาะสมในระหว่างขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่ดีขึ้นโดยไม่คำนึงถึงโหมดแนวตั้งพอดี ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพของด้านล่างขึ้นและการจัดตำแหน่งจากบนลงล่างเป็นอุปสรรคความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ต่ำตามลำดับและทรัพยากรบุคคลมีความยืดหยุ่น ในกรณีดังกล่าวโหมดพอดีดูเหมือนจะเป็นทางเลือกที่มีคุณค่าสำหรับแต่ละอื่น ๆ ที่กำหนดว่า บริษัท ประสบความสำเร็จในการพัฒนาทุนมนุษย์ที่แข็งแกร่ง นี้จะประสบความสำเร็จในการเพิ่มมูลค่าเพิ่มต่อพนักงานแต่ส่วนเกินนี้ทำหน้าที่ในการชดเชยค่าใช้จ่ายบุคลากรในบริษัท เพิ่มเติม '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปโดยใช้ข้อมูลการสำรวจและการเผยแพร่ข้อมูลทางการเงิน เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลไกการ HR เชิงกลยุทธ์ และบริษัทที่ผลิต ผลลัพธ์จะแสดงในแนวตั้งพอดีช่วงการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับดีขึ้น ผลผลิตไม่ว่าแนวตั้งเหมาะกับโหมด ผลการวิจัยพบว่าประสิทธิผลของจากล่างขึ้นบนและการจัดแนวแบบบนลงล่างเป็น hampered โดยตามลำดับต่ำกลยุทธ์ความยืดหยุ่นและชม.ความยืดหยุ่น ในสถานการณ์แบบนี้ พอดีโหมดดูเหมือนจะทางเลือกที่มีคุณค่าสำหรับแต่ละอื่น ๆระบุว่า บริษัทประสบความสำเร็จในการพัฒนาทุนมนุษย์แข็งแรง นี้จะประสบความสำเร็จเพิ่มมูลค่าเพิ่มต่อพนักงาน แต่ส่วนเกินนี้ทำหน้าที่ในการชดเชยค่าใช้จ่ายของพนักงานของ บริษัท เพิ่มเติม