prawling international law firm DLA

prawling international law firm DLA Piper has upgraded
from videoconferencing to telepresence,
which will save the firm nearly $1 million per year in
reduced travel costs and lost productivity. The conferencing
gear that simulates across-the-table meetings has “a provable
and achievable return on investment over five years, and may
actually pay for itself before then,” says Don Jaycox, CIO of
DLA Piper U.S.
This involves an “immersive video experience,” or technology
that provides high-end, high-definition visual and
audio communications in a completely integrated environment.
The goal is to make anyone involved in these meetings
feel as if they’re actually in the room with the other
meeting participants, regardless of where everyone is physically
based.
“Rescheduling half the firm’s in-person board meetings
as telepresence conferences and relying on at least two attorneys
per week to use telepresence rather than travel accounts
for significant savings when lost productivity for
travel time is factored in,” says Jaycox.
“If I look at my total telepresence project cost, which
includes equipment, room construction, implementation
services, maintenance contract, financing costs, etc., then
amortize that over the expected five-year life of the system,
it works out to be just a hair under $500,000 per year for our
six U.S. sites,” he says. “Our early experience suggests that a
more accurate number of avoided trips is closer to four or
five per week, so the $970,000 projection almost certainly
underestimates our actual savings,” he notes.
The sites were selected so they put 80 percent of the attorneys
within a one-hour drive of a telepresence room.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎหมายระหว่างประเทศ prawling พริกไทย DLA บริษัทได้อัพเกรดจากการประชุมเสมือนซึ่งจะประหยัดบริษัทเกือบ 1 ล้านเหรียญต่อปีเดินทางลดต้นทุนและผลผลิตที่หายไป การประชุมเกียร์ที่จำลองในตารางประชุมได้ "เป็น provableและทำได้ผลตอบแทนจากการลงทุน 5 ปี และพฤษภาคมจ่ายจริง สำหรับตัวเองก่อนแล้ว กล่าวว่า ดอน Jaycox, CIO ของDLA พริกไทยสหรัฐอเมริกา นี้เกี่ยวข้องกับการ "ตัดวิดีโอประสบการณ์" หรือเทคโนโลยีที่มีคุณภาพสูง สูง visual และเสียงการสื่อสารในสภาพแวดล้อมแบบบูรณาการทั้งหมดเป้าหมายคือเพื่อ ให้ผู้เกี่ยวข้องในการประชุมเหล่านี้รู้สึกว่าพวกเขากำลังจริง ๆ ในห้องด้วยกันผู้เข้าร่วมประชุม ซึ่งทุกคนเป็นจริงขึ้น "กำหนดการประชุมคณะกรรมการในคนครึ่งหนึ่งของบริษัทเป็นการประชุมเสมือนและพึ่งน้อยสองทนายความต่อสัปดาห์จะใช้เสมือน มากกว่าเดินบัญชีใช้อย่างมีนัยสำคัญเมื่อสูญเสียสำหรับเวลาเดินทางเป็นการแยกตัวประกอบ,"กล่าวว่า Jaycox "ถ้าดูที่ฉันเสมือนรวมต้นทุนของโครงการ การมีอุปกรณ์ ห้องก่อสร้าง ดำเนินการบริการ สัญญาการบำรุงรักษา เงินทุน ฯลฯ แล้วตัดจำหน่ายที่ผ่านการห้าปีอายุการใช้งานระบบทำงานออกให้ ผมเพียงภายใต้ $500000 ต่อปีของเรา6 สหรัฐอเมริกา เขากล่าวว่า "ประสบการณ์ของเราเริ่มต้นแนะนำที่เป็นหมายเลขถูกต้องมากขึ้นหลีกเลี่ยงการเดินทางถูกสี่ หรือต่อสัปดาห์ ห้าเพื่อ $970,000 ฉายเกือบแน่นอนunderestimates ของเราประหยัดจริง ที่เขาบันทึกไว้ เลือกไซต์เพื่อจะใส่ร้อยละ 80 ของทนายความภายในขับรถ 1 ชั่วโมงเสมือนห้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

prawling บริษัท กฎหมายต่างประเทศ DLA Piper
ได้ปรับปรุงจากการประชุมทางไกลไปทางไกลเสมือนจริง,
ซึ่งจะประหยัด บริษัท เกือบ 1 $
ล้านบาทต่อปีในค่าใช้จ่ายในการเดินทางที่ลดลงและการสูญเสียผลผลิต การประชุมเกียร์ที่จำลองการประชุมข้ามตารางมีว่า"สามารถพิสูจน์ได้กลับมาและทำได้ในการลงทุนกว่าห้าปีและอาจจะต้องจ่ายจริงสำหรับตัวเองก่อนแล้ว" ดอน Jaycox ซีไอโอของกล่าวว่าDLA Piper สหรัฐนี้เกี่ยวข้องกับการเป็น"ประสบการณ์วิดีโอดื่มด่ำ "หรือเทคโนโลยีที่ให้บริการระดับไฮเอนด์ความละเอียดสูงภาพและการสื่อสารเสียงในสภาพแวดล้อมแบบบูรณาการอย่างสมบูรณ์. มีเป้าหมายที่จะทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการประชุมเหล่านี้รู้สึกว่าพวกเขากำลังจริงในห้องพักกับคนอื่น ๆ เข้าร่วมประชุมโดยไม่คำนึงถึง ของการที่ทุกคนมีร่างกายตาม. "เลื่อนครึ่งหนึ่งของ บริษัท คนในการประชุมคณะกรรมการการประชุมทางไกลเสมือนจริงและอาศัยอย่างน้อยสองทนายความต่อสัปดาห์ที่จะใช้ทางไกลเสมือนจริงมากกว่าบัญชีการเดินทางสำหรับเงินออมที่สำคัญเมื่อสูญเสียการผลิตสำหรับเวลาในการเดินทางเป็นปัจจัยในการ" Jaycox กล่าวว่า. "ถ้าฉันมองไปที่ค่าใช้จ่ายโครงการทางไกลเสมือนจริงของฉันทั้งหมดซึ่งรวมถึงอุปกรณ์การก่อสร้างห้องพัก, การดำเนินการให้บริการสัญญาการบำรุงรักษาค่าใช้จ่ายในการจัดหาเงินทุนและอื่นๆ แล้วตัดจำหน่ายที่มากกว่าที่คาดว่าจะมีชีวิตห้าปีของระบบการทำงานออกจะเป็นเพียงผมภายใต้ $ 500,000 ต่อปีสำหรับเราหกเว็บไซต์สหรัฐ"เขากล่าว "ประสบการณ์ในช่วงต้นของเราแสดงให้เห็นว่าจำนวนที่ถูกต้องมากขึ้นของการเดินทางหลีกเลี่ยงการอยู่ใกล้กับสี่หรือห้าต่อสัปดาห์ดังนั้น$ 970,000 ฉายเกือบจะแน่นอนดูถูกเงินฝากออมทรัพย์ที่แท้จริงของเรา" เขากล่าว. เว็บไซต์ที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อให้พวกเขานำร้อยละ 80 ของทนายความภายในไดรฟ์หนึ่งชั่วโมงของห้องทางไกลเสมือนจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

prawling ไพเพอร์สําหรับบริษัทกฎหมายนานาชาติมีการปรับจากเว็บให้ )

, ซึ่งจะช่วย บริษัท เกือบ 1 ล้านเหรียญต่อปี ในการเดินทางและเสีย
ลดต้นทุนการผลิต การประชุม
เกียร์ที่เลียนแบบข้ามโต๊ะประชุมมี " ที่พิสูจน์ได้ และได้ผลตอบแทนมากกว่า

จริง ๆ 5 ปี และอาจจ่ายสำหรับตัวเองก่อนแล้ว กล่าวว่า " ก็ jaycox CIO ของ
ดีแอลเอ ไพเพอร์สหรัฐอเมริกา
นี้เกี่ยวข้องกับประสบการณ์วิดีโอ " ดื่มด่ำ " หรือเทคโนโลยีที่ให้ภาพความละเอียดสูง

เสียงสูง และการสื่อสารในสภาพแวดล้อมแบบบูรณาการอย่างสมบูรณ์ .
เป้าหมายคือเพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องในการประชุม
รู้สึกว่าพวกเขากำลังอยู่ในห้องที่มีผู้เข้าร่วมอื่น ๆ
การประชุม ไม่ว่าใครๆ

จริงตาม" การปรับเปลี่ยนเงื่อนไขของบริษัทในครึ่งคน ประชุมคณะกรรมการ
เป็นการประชุม ) และอาศัยอย่างน้อยสองทนายความ
ต่อสัปดาห์เพื่อใช้สำหรับการมากกว่าการเดินทางบัญชี
สำหรับการออมเมื่อสูญเสียผลผลิต
เดินทางประกอบ กล่าวว่า jaycox .
" ถ้าผมมองต้นทุนโครงการ ( รวมของผมซึ่ง
รวมถึงอุปกรณ์ก่อสร้าง ห้อง การใช้บริการ
,สัญญา , การเงินการบำรุงรักษาค่าใช้จ่าย ฯลฯ แล้วหักกลบลบล้างที่เหนือคาด 5 ปี

ชีวิตของระบบจะทำงานออกมาเป็นเส้นผมภายใต้ $ 500000 ต่อปีสำหรับของเรา
6 สหรัฐอเมริกาเว็บไซต์” เขากล่าว " ประสบการณ์แรกของเราชี้ให้เห็นว่า
ถูกต้องมากขึ้นจำนวนหลีกเลี่ยงการเดินทางใกล้สี่หรือ
5 ต่อสัปดาห์เพื่อให้ $ 970000 ฉายเกือบแน่นอน
underestimates ออมที่แท้จริงของเรา" เขาบันทึก .
เว็บไซต์ที่ถูกเลือกเพื่อให้พวกเขาใส่ 80 เปอร์เซ็นต์ของทนายความ
ภายในหนึ่งชั่วโมงไดรฟ์ของห้องซึ่ง .