in some way, but in each case, the

in some way, but in each case, the effects are different.
They may affect operations. They may also affect product
quality, customer service, safety or the environment. They
will all take time and cost money to repair.
It is these consequences which most strongly influence
the extent to which we try to prevent each failure. If a failure mode has serious consequences, we are likely to go to
great lengths to try to prevent it. If it has little or no effect,
then we may decide to undertake no preventive action.
In other words, the consequences of failures are far more
important than their technical characteristics.
For example, one failure which could affect the pump
shown in Figure 1 is "bearing seizes due to normal wear
and tear". Assuming that it takes 4 hours to replace a failed
bearing, and that the unanticipated failure of the bearing
only comes to the attention of the operators when the level
in the tank drops to the low level switch, the tank only contains a 2.5 hour supply of water, so it would run dry and
remain empty for 1.5 hours while the bearing is repaired.
One condition-based task which could apply to this
bearing is to monitor vibration levels using a vibration
analyser. If incipient failure is detected, the first priority of
the operators would be to fill the tank before the bearing
seizes, thus giving themselves 5 hours to do a 4 hour job.
This in turn enables them to avoid the consequences of an
empty tank (and also avoid possible secondary damage to
the pump). The task does not "save" the bearing – that is
doomed whatever happens.
This example demonstrates that the main reason for
doing any kind of proactive maintenance is to avoid, reduce
or eliminate the consequences of failure. A formal review
of failure consequences focuses attention on maintenance
tasks that have most effect on the performance of the organ-
isation, and diverts energy away from those which have
little or no effect. This helps ensure that whatever is spent
on maintenance is spent where it will do the most good.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบางวิธี แต่ ในแต่ละกรณี ลักษณะพิเศษแตกต่างกัน
พวกเขาอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานได้ พวกเขายังอาจมีผลต่อผลิตภัณฑ์
คุณภาพ บริการลูกค้า ความปลอดภัย หรือสิ่งแวดล้อมได้ พวกเขา
จะใช้เวลา และค่าใช้จ่ายเพื่อซ่อมแซม
เป็นผลกระทบเหล่านี้ซึ่งส่งผลมากที่สุดขอ
ซึ่งเราพยายามป้องกันความล้มเหลวแต่ละขอบเขต ถ้าโหมดความล้มเหลวมีผลกระทบร้ายแรง เรามักไป
ความยาวที่ดีพยายามที่จะทำให้ ถ้ามีน้อย หรือไม่มีผล,
แล้วเราอาจจะรู้ไม่ป้องกันการดำเนิน.
ในคำอื่น ๆ ผลของความล้มเหลวเป็นมาก
สำคัญกว่าของทางเทคนิคลักษณะการ
เช่น หนึ่งความล้มเหลวซึ่งอาจมีผลต่อเครื่องสูบ
แสดงในรูปที่ 1 เป็น "เรือง seizes เนื่องจากเครื่องแต่งกายปกติ
และการฉีกขาด" สมมติว่าใช้เวลา 4 ชั่วโมงแทนล้มเหลว
เรือง และที่สภาวะความล้มเหลวของ
เฉพาะ มาให้ความสนใจในผู้ประกอบการเมื่อระดับ
ในหยดถังการสวิตช์สูง ถังประกอบด้วยเฉพาะ 2.5 ชั่วโมงจัดหาน้ำ ดังนั้นมันจะรันแห้ง และ
ยังคงว่างเปล่า 1.5 ชั่วโมงในขณะจะซ่อมแซม
หนึ่งตามสภาพงานซึ่งสามารถใช้กับ
คือเรืองการ ตรวจสอบระดับความสั่นสะเทือนที่ใช้ความสั่นสะเทือน
analyser ถ้าล้มเหลว incipient ตรวจพบ ลำดับความสำคัญแรกของ
ตัวดำเนินการที่จะเติมถังก่อน
seizes จึง ให้ตนเอง 5 ชั่วโมงการทำงาน 4 ชั่วโมง
นี้จะช่วยให้พวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบของการ
ถังเปล่า (และยัง หลีกเลี่ยงความเสียหายรองได้ไป
ปั๊ม) งาน "บันทึก" เรือง – คือ
ถึงวาระสิ่งที่เกิดขึ้น.
ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นที่เหตุผลหลักสำหรับ
ทำใด ๆ ชนิดของการบำรุงรักษาเชิงรุกคือการ หลีกเลี่ยง ลด
หรือกำจัดผลกระทบของความล้มเหลว ตรวจสอบอย่างเป็นทางการ
ล้มเหลว ผลกระทบมุ่งเน้นความสนใจบำรุงรักษา
งานที่ส่วนใหญ่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของอวัยวะ-
isation และ diverts พลังงานจากผู้ซึ่งมี
ผลน้อย หรือไม่ นี้ช่วยให้มั่นใจว่าสิ่งที่ใช้
ในการบำรุงรักษาจะใช้เวลาที่จะทำอะไรดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบางวิธี แต่ในแต่ละกรณีผลกระทบที่แตกต่างกัน
พวกเขาอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน นอกจากนี้ยังอาจส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์
ที่มีคุณภาพการบริการลูกค้าด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม พวกเขา
ทั้งหมดจะใช้เวลาและเสียค่าใช้จ่ายเงินเพื่อซ่อมแซม
มันเป็นผลที่เกิดขึ้นเหล่านี้ที่มากที่สุดที่มีอิทธิพลต่อ
ขอบเขตที่เราพยายามที่จะป้องกันไม่ให้เกิดความล้มเหลวของแต่ละ ถ้าโหมดความล้มเหลวที่มีผลกระทบร้ายแรงที่เรามีแนวโน้มที่จะไปที่
ความยาวที่ดีในการพยายามที่จะป้องกันไม่ให้มัน ถ้ามันจะมีผลเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย
แล้วเราอาจตัดสินใจที่จะดำเนินการไม่มีการดำเนินการป้องกัน
ในคำอื่น ๆ ผลที่ตามมาของความล้มเหลวที่อยู่ห่างไกลมากขึ้น
ที่สำคัญกว่าลักษณะทางเทคนิคของพวกเขา
ตัวอย่างเช่นหนึ่งความล้มเหลวที่อาจส่งผลกระทบต่อเครื่องสูบน้ำ
ที่แสดงในรูปที่ 1 เป็น "แบกคว้าเนื่องจากการสึกหรอตามปกติ
และการฉีกขาด " สมมติว่าจะใช้เวลา 4 ชั่วโมงที่จะเปลี่ยนความล้มเหลว
ของแบริ่งและที่ไม่คาดคิดความล้มเหลวของแบริ่ง
เท่านั้นที่เข้ามาให้ความสนใจของผู้ประกอบการเมื่อระดับ
ในถังลดลงไประดับต่ำสลับถังเท่านั้นที่มีอุปทาน 2.5 ชั่วโมงของการ น้ำจึงจะแห้งและ
ยังคงว่างเปล่า 1.5 ชั่วโมงในขณะที่แบริ่งที่มีการซ่อมแซม
งานตามเงื่อนไขหนึ่งที่สามารถนำไปใช้กับนี้
แบริ่งคือการตรวจสอบระดับการสั่นสะเทือนโดยใช้การสั่นสะเทือน
วิเคราะห์ หากล้มเหลวแรกเริ่มมีการตรวจพบความสำคัญอันดับแรกของ
ผู้ประกอบการจะได้รับการเติมเต็มถังก่อนที่จะแบก
คว้าจึงให้ตัวเอง 5 ชั่วโมงเพื่อจะได้งานที่ 4 ชั่วโมง
นี้ในทางกลับช่วยให้พวกเขาที่จะหลีกเลี่ยงผลกระทบของ
รถถังที่ว่าง (และ นอกจากนี้ยังหลีกเลี่ยงความเสียหายที่สองไปได้ที่จะ
ปั๊ม) งานไม่ได้ "บันทึก" แบริ่ง - ที่
ถึงวาระสิ่งที่เกิดขึ้น
เช่นนี้แสดงให้เห็นว่าเหตุผลหลักสำหรับ
การทำชนิดของการบำรุงรักษาเชิงรุกใด ๆ ที่เป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการลด
หรือกำจัดผลที่ตามมาของความล้มเหลว ทบทวนอย่างเป็นทางการ
ของผลกระทบความล้มเหลวมุ่งเน้นความสนใจไปที่การบำรุงรักษา
งานที่มีผลกระทบมากที่สุดในการทำงานของอวัยวะ
isation และธารพลังงานห่างจากผู้ที่มี
ผลกระทบน้อยหรือไม่มีเลย นี้จะช่วยให้แน่ใจว่าสิ่งที่มีการใช้จ่าย
ในการบำรุงรักษาคือการใช้จ่ายที่จะทำดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบางวิธี แต่ในแต่ละกรณี ผลจะแตกต่างกัน .
พวกเขาอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน พวกเขายังอาจส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์
คุณภาพการให้บริการลูกค้า ความปลอดภัย หรือ สิ่งแวดล้อม พวกเขาจะใช้เวลาและค่าใช้จ่าย

มันคือเงินที่จะซ่อมแซม เหล่านี้ผลที่อย่างมากที่สุด อิทธิพล
ขอบเขตที่เราพยายามที่จะป้องกันไม่ให้แต่ละความล้มเหลว ถ้าเป็นข้อบกพร่องร้ายแรงได้ เรามีโอกาสไป

ความยาวที่ดีในการพยายามที่จะป้องกันไม่ให้มัน ถ้ามันได้น้อย หรือ ไม่มี Effect ,
แล้วเราอาจตัดสินใจที่จะดำเนินการไม่ป้องกันการกระทํา .
ในคำอื่น ๆผลของความล้มเหลวที่ไกลมากขึ้นที่สำคัญกว่า

ลักษณะทางเทคนิคของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหนึ่งล้มเหลว ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อปั๊ม
แสดงในรูปที่ 1 คือ แบริ่ง " คว้าเนื่องจาก
ใส่ปกติ ฉีก "สมมติว่ามันใช้เวลา 4 ชั่วโมง เพื่อทดแทนล้มเหลว
เรือง และความล้มเหลวไม่คาดคิดของแบริ่ง
เท่านั้นมาถึงความสนใจของผู้ประกอบการเมื่อระดับ
ในถังลดลงถึงระดับต่ำสลับถังที่มีเพียง 2.5 ชั่วโมง ใส่น้ำ ก็จะแห้งขอดและ
ยังคงว่างเปล่า 1.5 ชั่วโมงในขณะที่มีการซ่อมแซม .
1 เงื่อนไขตามงานซึ่งสามารถใช้นี้
แบริ่งเพื่อตรวจสอบระดับการสั่นสะเทือนโดยใช้การสั่นสะเทือน
วิเคราะห์ ถ้าเริ่มแรกที่ล้มเหลว มีการตรวจพบอันดับแรกของ
ผู้ประกอบการจะเติมเต็มถังก่อนเรือง
คว้าจึงให้ตนเอง 5 ชั่วโมง ทำ 4 ชั่วโมงงาน
นี้ในการเปิดจะช่วยให้พวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงผลของ
ถังเปล่า ( และยังหลีกเลี่ยงความเสียหายรองที่สุด

ปั๊ม ) .งานไม่ได้ " บันทึก " แบริ่ง–นั่นคือหายนะ

ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าเหตุผลหลักสำหรับ
ทำอะไรทั้งนั้นการบำรุงรักษาเชิงรุก คือ หลีกเลี่ยง ลด หรือขจัดผลกระทบของความล้มเหลว
. มีรีวิวอย่างเป็นทางการของผลความล้มเหลว

เน้นความสนใจในงานบำรุงรักษาที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดในการทำงานของอวัยวะ isation -
,และการเบี่ยงเบนพลังงานไปจากผู้ซึ่งมี
น้อยหรือไม่มีผล นี้จะช่วยให้แน่ใจว่า สิ่งที่ใช้
ในการบํารุงรักษาใช้ซึ่งจะทำหน้าที่ได้ดีที่สุด