The Muellers weren't particularly s

The Muellers weren't particularly savvy businesspeople when they bought Okemo.  Tim says, "We were young and naïve enough to think that we could make something happen."  Because they didn't have the resources back then to make major improvements, they decided to emphasize quality and execution. "We needed to show people that we could deliver a better skiing experience," says Tim.  And the two ways they could create the "Okemo difference" without making big investments at first was by improving both the conditions on the hill and the way people were treated.  Those are still the two guiding principles - quality trails and quality service -- that distinguish Okemo from other ski areas in the region.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Muellers ไม่วุ่นวายเข้าใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาซื้อ Okemo ทิมกล่าวว่า "เราได้หนุ่มและขำน่าพอคิดว่า เราสามารถทำบางสิ่งบางอย่างที่เกิดขึ้น" เพราะพวกเขาไม่มีทรัพยากรกลับแล้วต้องการปรับปรุงที่สำคัญ พวกเขาตัดสินใจจะเน้นคุณภาพและการดำเนินการ "เราต้องแสดงคนที่เราสามารถส่งมอบประสบการณ์เล่นสกีดีกว่า กล่าวว่า ทิม และวิธีการสองวิธีที่พวกเขาสามารถสร้าง "Okemo ความแตกต่าง" โดยไม่ต้องลงทุนขนาดใหญ่ที่ทำให้ก่อนได้ โดยการปรับปรุงเงื่อนไขทั้งบนเขา และทางคนได้รับการรักษา ที่ยังคงมีสองแนวทางหลัก - บันทึกคุณภาพและบริการที่มีคุณภาพ - ที่แยก Okemo จากพื้นที่สกีอื่น ๆ ในภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Muellers ไม่เข้าใจนักธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาซื้อ Okemo ทิมกล่าวว่า "เราเป็นเด็กและไร้เดียงสาพอที่จะคิดว่าเราจะทำอะไรบางอย่างเกิดขึ้น." เพราะพวกเขาไม่ได้มีทรัพยากรกลับมาแล้วจะทำให้การปรับปรุงที่สำคัญพวกเขาตัดสินใจที่จะเน้นคุณภาพและการดำเนินการ "เราต้องการที่จะแสดงให้คนที่เราสามารถส่งมอบประสบการณ์การเล่นสกีที่ดีกว่า" ทิมกล่าวว่า และทั้งสองวิธีที่พวกเขาสามารถสร้าง "ความแตกต่าง Okemo" โดยไม่มีการลงทุนขนาดใหญ่ที่เป็นครั้งแรกโดยการปรับปรุงเงื่อนไขทั้งสองบนเนินเขาและวิธีที่ผู้คนได้รับการรักษา เหล่านี้จะยังคงเป็นสองหลักการ - เส้นทางที่มีคุณภาพและการบริการที่มีคุณภาพ - ที่แตกต่างจาก Okemo พื้นที่เล่นสกีอื่น ๆ ในภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ muellers ไม่ได้เข้าใจธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาซื้อที่ โอเคโม . ทำไม ทิม กล่าวว่า " เรายังเด็กและเป็นไตได้เพียงพอที่จะคิดว่าเราสามารถทำให้มันเกิดขึ้น " รึเปล่า เพราะพวกเขาไม่ได้มีทรัพยากรที่จะทำให้การปรับปรุงที่สำคัญในตอนนั้น พวกเขาตัดสินใจที่จะเน้นคุณภาพและการดําเนินการ . เราต้องการที่จะแสดงให้คนอื่นเห็นว่าเราสามารถส่งมอบประสบการณ์การเล่นสกีที่ดีขึ้น , " กล่าวว่า ทิม และสองวิธีที่พวกเขาสามารถสร้าง " ความแตกต่างที่ โอเคโม " โดยไม่มีการลงทุนขนาดใหญ่ที่แรก โดยปรับปรุงเงื่อนไขบนเนินเขาและวิธีคน ถูกกระทำ ทำไมพวกนั้นยังสองหลักการ - เส้นทางคุณภาพและบริการที่มีคุณภาพ -- ความแตกต่างที่ โอเคโมจากพื้นที่เล่นสกีอื่น ๆ ในภูมิภาค