New public managementWith the state

New public management
With the state, the civil society, and the market, there are three forces that put pressure
on the activities and outcome of libraries (Pors and Johannsen, 2003). Therefore a
library has to be efficient, effective, and competitive.
To be able to manage a library under these conditions, and because of the
governments’ policy to implement the new public management in their local
government and thus in libraries, there are new tasks and challenges for German
libraries.
The new public management has consequences for the following different aspects of
library management:
. organizational structure;
. management;
. leadership;
. customer-relationship;
. benchmarking; and
. cooperation (Zielinski, 2003; Jann, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการสาธารณะใหม่
กับรัฐ ประชาสังคม การตลาด มีกองกำลังสามที่ดัน
กิจกรรมและผลลัพธ์ของไลบรารี (Pors และ Johannsen, 2003) ดังนั้นการ
ไลบรารีที่มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพ และแข่งขัน
สามารถจัดการรีภาย ใต้เงื่อนไขเหล่านี้ และเนื่องจากการ
นโยบายของรัฐบาลเพื่อดำเนินการบริหารสาธารณะใหม่ในท้องถิ่นของตน
รัฐบาลและในไลบรารี มีงานใหม่และความท้าทายในเยอรมัน
ไลบรารี
การบริหารสาธารณะใหม่มีผลกระทบในด้านต่าง ๆ ต่อไปนี้ของ
จัดการไลบรารี:
โครงสร้างขององค์กร;
จัดการ;
ภาวะผู้นำ;
ลูกค้าสัมพันธ์;
การแข่งขัน และ
ความร่วมมือ (Zielinski 2003 แจนน์ 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการสาธารณะใหม่
ซึ่งจะช่วยกับรัฐที่สังคมพลเรือนและการตลาดที่มีอยู่สามกองกำลังที่ทำให้ความดัน
ผลและกิจกรรมของไลบรารี( pors johannsen และ 2003 ) ดังนั้น
ซึ่งจะช่วยไลบรารีที่ได้รับอย่างมี ประสิทธิภาพ อย่างมี ประสิทธิภาพ และมีความได้เปรียบในการแข่งขัน. N สามารถจัดการไลบรารีที่ ภายใต้ เงื่อนไขเหล่านี้และเนื่องจากการตอบแทน
นโยบายของรัฐบาลที่จะใช้การจัดการสาธารณะใหม่ในท้องถิ่น
ซึ่งจะช่วยรัฐบาลของพวกเขาและทำในไลบรารีมีความท้าทายและงานใหม่สำหรับ ภาษา เยอรมัน
ไลบรารี.
การจัดการสาธารณะใหม่ที่มีผลสำหรับในด้านต่างๆต่อไปนี้:
ซึ่งจะช่วยในการจัดการไลบรารี:
)โครงสร้างองค์กร
)การจัดการ
)เป็นผู้นำ
)ความสัมพันธ์กับลูกค้า
.เกี่ยวกับการวัด ประสิทธิภาพ และ
.ความร่วมมือ( zielinski2003 jann 2005 )