as inventory turnover. Use non fina

as inventory turnover. Use non financial measures to control the inventory levels. If it is an strategic issue you canconnect the bonus system.Que. 2 What this measure to is overall evaluation of Abrams management control system?Describe any strength or weakness that you identified but did not include in answering the previous question, What changes, if any, would you recommend to top management?ln general, Abrams company adopts the lowest cost. differentiation, market focus and strategies to accomplish the organization's goal Furthermore, in order to implement the strategies the firm establishes its own management control systems Evaluation of Abrams Management Control system The current measurement system of the company is ROE The Rol target is set based on budget profit divided by actual beginning of the year net assets. Actual Roi is calcuiating by actual profit divided by aetual beginning of the year net asset. The advantage of the Abrams Company RO system is it does not consider the investment added during the year, because the investments provide little effort to the year but more benefit to the future However theROf measurement system has some weakness such as defer asset replacement, short-termfocus at the expense of long-term The incentive compensation plan of Abrams company is bonus plan. and it calculate accurately based on an equation, and it seems equal for alt members, in additian some adjustments also ar made associate with the performance of the managers. The performance is measured by compare of actual profit and budget profit However, all the measurement is Prepared by: Milan Padar 63 MBA (Pharma) Page 2 3 ABRAMS COMAPANY associate with data, sometimes the performance wi be influence by variance elements such a economic environment, the demand level, material price, cost of labor, and governmentp so the measurement need to improve in some areas The dollar amount of corporate bonus was established b a fixed formula linked to company earning per share This incentive

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ใช้มาตรการทางการเงินไม่ใช่เพื่อควบคุมระดับสินค้าคงคลัง ถ้าเป็นกลยุทธ์การออก canconnect โบนัส system.Que. 2 วัดนี้ไปคือโดยรวมการประเมินระบบการควบคุมการจัดการเอบรัมส์ อธิบายแรงใด ๆ หรือความที่คุณระบุ แต่ไม่มีในการตอบคำถามก่อนหน้า การเปลี่ยนแปลง ถ้ามี คุณจะแนะนำให้ผู้บริหารระดับสูง? ln ทั่วไป บริษัทเอบรัมส์ใช้ต้นทุนต่ำ ความแตกต่าง โฟกัสตลาด และกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรนอกจากนี้ เพื่อที่จะใช้กลยุทธ์ที่บริษัทกำหนดตนเองควบคุมระบบการประเมินผลการควบคุมจัดการเอบรัมส์บริหารระบบการวัดปัจจุบันของบริษัทเป็นตั้งเป้าหมาย ROE Rol อิงกำไรงบประมาณแบ่งออก โดยเริ่มต้นที่แท้จริงของสินทรัพย์สุทธิของปี Roi ที่จริงคือ calcuiating โดยจริงกำไรหาร aetual จุดเริ่มต้นของสินทรัพย์สุทธิของปี ประโยชน์ของระบบ RO บริษัทเอบรัมส์คือ มันไม่ได้พิจารณาการลงทุนเพิ่มในระหว่างปี เนื่องจากเงินลงทุนให้ความพยายามน้อยปี แต่เพิ่มเติมประโยชน์ต่อไปในอนาคตอย่างไรก็ตาม ระบบการวัด theROf มีบางอ่อนแอเช่นเลื่อนเปลี่ยนทดแทนสินทรัพย์ สั้น-termfocus ค่าใช้จ่ายระยะยาวแผนค่าตอบแทนของบริษัทเอบรัมส์เป็นแผนโบนัส และคำนวณได้อย่างถูกต้องตามในสมการ และดูเหมือนเท่าสำหรับสมาชิก alt ในการปรับเปลี่ยนบางอย่างทำ ar ยัง เชื่อมโยงกับประสิทธิภาพของผู้จัดการ additian ประสิทธิภาพการทำงานจะถูกวัด โดยเปรียบเทียบกำไรจริงและกำไรงบประมาณอย่างไรก็ตาม การประเมินจัดทำโดย: มิลาน Padar 63 MBA (ฟา) หน้า 2 3 เอบรัมส์ COMAPANY เชื่อมโยงกับข้อมูล บางครั้งประสิทธิภาพอินได้อิทธิพลจากองค์ประกอบต่างสภาพแวดล้อมเช่นเศรษฐกิจ ระดับ ราคาวัสดุ ค่าแรงงาน และ governmentp ดังนั้นการประเมินต้องปรับปรุงในบางพื้นที่เงินโบนัสของบริษัทถูกก่อตั้งขึ้น b สูตรถาวรที่เชื่อมโยงกับบริษัทที่ได้รับ ต่อแรงจูงใจนี้ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ใช้มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่การควบคุมระดับสินค้าคงคลัง ถ้ามันเป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์คุณ canconnect โบนัส system.Que 2 สิ่งที่วัดนี้ก็คือการประเมินผลโดยรวมของระบบการควบคุมการจัดการอับราฮัม? อธิบายความแข็งแรงหรืออ่อนแอที่คุณระบุไว้ แต่ไม่ได้รวมในการตอบคำถามก่อนหน้านี้สิ่งที่เปลี่ยนแปลงถ้าคุณอยากจะแนะนำให้ผู้บริหารระดับสูง? LN ทั่วไป บริษัท เอบรัมส์ adopts ต้นทุนต่ำสุด ความแตกต่างของการมุ่งเน้นการตลาดและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรนอกจากนี้เพื่อที่จะใช้กลยุทธ์ บริษัท กำหนดประเมินผลระบบการควบคุมการจัดการของตัวเองของระบบเอบรัมส์ควบคุมการบริหารจัดการระบบการวัดปัจจุบันของ บริษัท เป็นเป้าหมายไข่ปลา Rol มีการตั้งค่าตามงบประมาณ กำไรโดยแบ่งออกเป็นจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของสินทรัพย์สุทธิปี ที่เกิดขึ้นจริงเป็นร้อย calcuiating โดยกำไรที่เกิดขึ้นจริงโดยแบ่งออกเป็นจุดเริ่มต้นของ aetual ทรัพย์สินสุทธิของปี ข้อได้เปรียบของระบบ บริษัท เอบรัมส์ RO คือมันไม่ได้พิจารณาการลงทุนเพิ่มขึ้นในช่วงปีที่ผ่านมาเพราะเงินลงทุนให้ความพยายามน้อยถึงปี แต่ได้รับประโยชน์มากขึ้นในอนาคตอย่างไรก็ตาม theROf ระบบการวัดมีจุดอ่อนบางอย่างเช่นการเปลี่ยนสินทรัพย์ Defer ระยะสั้น termfocus ค่าใช้จ่ายของระยะยาวแผนค่าตอบแทนจูงใจของ บริษัท อับราฮัมเป็นแผนโบนัส และคำนวณได้อย่างถูกต้องตามสมการและดูเหมือนว่าที่เท่าเทียมกันสำหรับสมาชิก Alt ใน additian ปรับเปลี่ยนบางอย่างยัง ar ทำร่วมกับการทำงานของผู้จัดการที่ ผลการดำเนินงานที่วัดโดยเปรียบเทียบของกำไรที่เกิดขึ้นจริงและกำไรงบประมาณ แต่ทุกวัดจะถูกจัดเตรียมโดย: มิลาน Padar 63 ปริญญาโทบริหารธุรกิจ (Pharma) หน้าร่วม 2 3 ABRAMS comapany กับข้อมูลบางครั้งประสิทธิภาพการเชื่อมต่อ Wi เป็นอิทธิพลจากองค์ประกอบความแปรปรวนเช่นสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ ระดับความต้องการราคาวัสดุค่าใช้จ่ายของแรงงานและ governmentp เพื่อให้การวัดต้องปรับปรุงในบางพื้นที่จำนวนเงินโบนัสขององค์กรที่ก่อตั้งขึ้น BA สูตรคงที่เชื่อมโยงกับ บริษัท กำไรสุทธิต่อหุ้นแรงจูงใจนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ไม่ใช้มาตรการทางการเงินเพื่อควบคุมระดับสินค้าคงคลัง ถ้ามันเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ คุณ canconnect โบนัส system.que . 2 แล้ววัดนี้คือการประเมินโดยรวมของระบบการควบคุมการจัดการ Abrams ? ความแรงหรือความอ่อนแออธิบายใด ๆที่คุณระบุไว้ แต่ไม่ได้รวมในการตอบคำถามก่อนหน้านี้สิ่งที่เปลี่ยนแปลงถ้าใด ๆ , คุณจะแนะนำให้ผู้บริหารระดับสูง ? ในทั่วไป , บริษัท เอบรัมส์ adopts ต้นทุนถูกที่สุด การมุ่งเน้นตลาดและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร นอกจากจะใช้กลยุทธ์ บริษัท สร้างเองควบคุมการจัดการระบบการประเมินของระบบการควบคุมการจัดการ Abrams ปัจจุบันระบบการวัดของ บริษัท คือไข่ปลา ROL เป้าหมายเป็นชุดตามงบประมาณ แบ่งกำไร โดยจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของสินทรัพย์สุทธิทั้งปี จริงด้วยจริง calcuiating ROI คือกำไรแบ่ง โดยเริ่มจาก aetual ของปีสินทรัพย์สุทธิ ประโยชน์ของ บราม บริษัท โรระบบมันไม่ได้พิจารณาลงทุนเพิ่มในระหว่างปี เพราะการลงทุนให้ความพยายามน้อยไปปีแต่ประโยชน์มากขึ้นเพื่ออนาคต แต่ therof ระบบการวัดมีจุดอ่อน เช่น ยืดเวลาเปลี่ยนสินทรัพย์ระยะสั้น termfocus ที่ค่าใช้จ่ายของแผนการจ่ายผลตอบแทนของ บริษัท ในระยะยาวของบริษัท เอบรัมส์ วางแผนโบนัส และคำนวณถูกต้องตามสมการ และดูเหมือนว่าเท่าเทียมสมาชิก ALT ใน additian ปรับบางอย่างด้วย AR ให้เชื่อมโยงกับการปฏิบัติงานของผู้จัดการ การแสดงจะวัดโดยเปรียบเทียบของกำไรที่เกิดขึ้นจริงและงบประมาณ กำไร อย่างไรก็ตาม ทุกวัดจะเตรียมไว้ โดย : มิลาน padar 63 MBA ( Pharma ) หน้า 2 3 Abrams comapany เชื่อมโยงกับข้อมูล บางครั้งการแสดง วี เป็นอิทธิพลจากองค์ประกอบเช่นสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ ความแปรปรวนของระดับอุปสงค์และราคาวัตถุดิบ ต้นทุนแรงงาน และ governmentp ดังนั้น การวัดต้องปรับปรุงในบางพื้นที่ จํานวนเงินโบนัสของบริษัทก่อตั้ง B เป็นสูตรสำเร็จที่เชื่อมโยงกับ บริษัท รายได้ต่อหุ้นแรงจูงใจนี้