Understanding Competencies and Comp

Understanding Competencies and Competency Modeling A Literature Survey

Abstract: In a knowledge-based economy, the success of organizations depends mostly on the quality of their human resource. Organizations rely on their competent employees as a main resource. The performance of organizations depends not only on the workforce competency, but also on their evaluation and development on an ongoing basis to meet the global competition. For obvious economic and business reasons, organizations have always been concerned about the competence of its people. In the modern world, characterized by rapid and dramatic change, the attainment of competence has become an integral component of individual and organizational strategies. The competency mapping process helps the organization in developing a clear strategy for developing competencies of their workforce. It supports successful performance of the employees within the organization. Gone are the days where gigantic plant, superior technology and marketing strategy played central role in organizational success. The organizational strategy must be designed to identify, nourish and utilize the competencies. This paper seeks to delve deeper into the concept of competency, tracing its history and its role in the current scenario.
Keywords: competency, competency mapping, competency model, performance, literature review, strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถความเข้าใจและความสามารถในการสร้างโมเดลการสำรวจวรรณกรรมบทคัดย่อ: ในเศรษฐกิจความรู้ ความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา องค์กรใช้พนักงานผู้เชี่ยวชาญเป็นทรัพยากรหลัก ประสิทธิภาพขององค์กรนั้นไม่เพียงแต่ บนความสามารถของบุคลากร แต่ยังประเมินและพัฒนาอย่างสม่ำเสมอเพื่อตอบสนองการแข่งขันของพวกเขา เหตุผลชัดเจนทางเศรษฐกิจ และธุรกิจ องค์กรได้เสมอการกังวลเกี่ยวกับความสามารถของคน ในโลกสมัยใหม่ ลักษณะเปลี่ยนแปลงอย่างมาก และอย่างรวดเร็ว โดยสายงานได้กลายเป็น ส่วนประกอบสำคัญของกลยุทธ์แต่ละคน และองค์กร การแม็ปความสามารถช่วยองค์กรในการพัฒนากลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาความสามารถของบุคลากรของตน ก็ประสบความสำเร็จประสิทธิภาพของพนักงานภายในองค์กร ไปเป็นวันที่โรงงานขนาดใหญ่ เทคโนโลยี และกลยุทธ์การตลาดบทบาทศูนย์กลางความสำเร็จขององค์กร กลยุทธ์ขององค์กรต้องออกแบบให้ระบุ บำรุง และใช้ความสามารถที่ เอกสารนี้มุ่งที่จะเจาะลึกแนวคิดสมรรถนะ การติดตามประวัติและบทบาทของมันในสถานการณ์ปัจจุบันคำสำคัญ: ความสามารถ สมรรถนะการแม็ป รูปแบบสมรรถนะ ประสิทธิภาพ การทบทวนวรรณกรรม กลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถ ความเข้าใจ และสมรรถนะการสร้างโมเดล

โดยการสำรวจวรรณกรรมในเศรษฐกิจฐานความรู้ , ความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา องค์กรต้องพึ่งพาความสามารถของพนักงานเป็นทรัพยากรหลัก ประสิทธิภาพขององค์กรขึ้นอยู่ไม่เพียงในด้านความสามารถแต่ในการประเมินและการพัฒนาบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองการแข่งขันระดับโลก สำหรับเหตุผลที่ชัดเจนทางเศรษฐกิจและธุรกิจ องค์กร มักจะกังวลเกี่ยวกับความสามารถของประชาชน ในโลกสมัยใหม่มีลักษณะอย่างรวดเร็วและชัดเจนเปลี่ยน ภูมิปัญญาความสามารถได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของแต่ละบุคคลและองค์กรความสามารถการทำแผนที่กระบวนการช่วยให้องค์กรในการพัฒนากลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อพัฒนาสมรรถภาพของพนักงานของพวกเขา มันสนับสนุนความสำเร็จในการปฏิบัติงานของพนักงานภายในองค์กร ไปเป็นวันที่ยักษ์พืช , เทคโนโลยีที่เหนือกว่าและกลยุทธ์การตลาดเล่นบทบาทศูนย์กลางในความสำเร็จขององค์การ กลยุทธ์ขององค์การจะต้องออกแบบมาเพื่อระบุเลี้ยง และใช้ความรู้ความสามารถ . บทความนี้มุ่งที่จะเจาะลึกในแนวคิดสมรรถนะติดตามประวัติความเป็นมาและบทบาทของมันในสถานการณ์ปัจจุบัน
คำสำคัญ : สมรรถนะ , แผนที่ , สมรรถนะแบบประสิทธิภาพ สมรรถนะ การทบทวนวรรณกรรม การกลยุทธ์