3. Make a list of triggers which ma

3. Make a list of triggers which may lead to gaps.
Triggers are not gaps. Instead, they are events, activities, announcements and such that may signal gaps in the future. Why are they important? They are important because companies rarely operate in a vacuum. Public companies, especially, signal much of what they plan to do through all types of disclosures. If we are attuned to these disclosures, we get hints of future strategic directions. Continuing the faster product example, it is entirely possible that the competitor had made patent filings years before the product was announced. They may have purchased the assets of another company with specific technology competencies. They may be actively making venture investments in small companies with complementary products. In an ongoing business, all of these types of triggers are predictable. A trigger list can serve to organize the monitoring of such triggers. Then, when several of them have “tripped”, it may be reasonable to investigate whether or not a competitive gap is imminent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. ทำรายการของทริกเกอร์ซึ่งอาจนำไปสู่ช่องว่างทริกเกอร์ไม่มีช่องว่าง แทน พวกเขามีกิจกรรม กิจกรรม ประกาศ และดังกล่าวที่อาจสัญญาณช่องในอนาคต เหตุใดที่สำคัญ พวกเขามีความสำคัญเนื่องจากบริษัทไม่ค่อยมีในสุญญากาศ บริษัท โดยเฉพาะ สัญญาณมากสิ่งที่พวกเขาวางแผนที่จะทำผ่านทุกประเภทของการเปิดเผยข้อมูล ถ้าเรามีห้องปลอดบุหรี่เพื่อเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ เราได้รับคำแนะนำทิศทางเชิงกลยุทธ์ในอนาคต ต่อตัวอย่างผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้น เป็นไปได้ทั้งที่คู่แข่งมีสิทธิยื่นเอกสารแจ้งปีก่อนมีประกาศผลิตภัณฑ์ พวกเขาอาจซื้อสินทรัพย์ของบริษัทอื่นโดยมีความเชี่ยวชาญเทคโนโลยีเฉพาะ พวกเขาอาจกำลังทำให้ทุนในบริษัทขนาดเล็กผลิตภัณฑ์เสริม ในธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทุกชนิดเหล่านี้ของทริกเกอร์จะคาดเดาได้ รายชื่อทริกเกอร์สามารถทำหน้าที่ในการจัดระเบียบการตรวจสอบเช่นทริกเกอร์ แล้ว เมื่อได้มี "tripped" มันอาจจะเหมาะสมที่จะตรวจสอบช่องว่างการแข่งขันมีพายุฝนฟ้าคะนองหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ทำรายการของทริกเกอร์ซึ่งอาจนำไปสู่ช่องว่าง.
ทริกเกอร์ไม่ได้ช่องว่าง แต่พวกเขามีเหตุการณ์กิจกรรมประกาศและดังกล่าวที่อาจส่งสัญญาณช่องว่างในอนาคต ทำไมพวกเขามีความสำคัญ? พวกเขามีความสำคัญเพราะ บริษัท ไม่ค่อยทำงานในสูญญากาศ บริษัท มหาชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งของสัญญาณมากจากสิ่งที่พวกเขาวางแผนที่จะทำผ่านทุกประเภทของการเปิดเผยข้อมูล ถ้าเรามีความสนิทสนมระหว่างการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้เราได้รับคำแนะนำทิศทางเชิงกลยุทธ์ในอนาคต อย่างต่อเนื่องตัวอย่างสินค้าได้เร็วขึ้นก็เป็นไปได้ว่าทั้งคู่แข่งได้ทำเอกสารที่ยื่นจดสิทธิบัตรปีก่อนที่สินค้าจะได้รับการประกาศ พวกเขาอาจจะมีการซื้อทรัพย์สินของ บริษัท อื่นที่มีความสามารถเทคโนโลยีเฉพาะ พวกเขาอาจจะแข็งขันทำให้การลงทุนร่วมทุนใน บริษัท ขนาดเล็กที่มีผลิตภัณฑ์เสริม ในธุรกิจอย่างต่อเนื่องทุกประเภทนี้ของทริกเกอร์จะคาดการณ์ได้ รายการทริกเกอร์สามารถทำหน้าที่ในการจัดระเบียบของทริกเกอร์การตรวจสอบดังกล่าว จากนั้นเมื่อหลายของพวกเขาได้ "สะดุด" มันอาจจะเป็นเหตุผลที่จะตรวจสอบหรือไม่มีช่องว่างในการแข่งขันเป็นใกล้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . ทำให้รายการของทริกเกอร์ ซึ่งอาจทำให้เกิดช่องว่าง
ทริกเกอร์ไม่มีช่องว่าง แทน พวกเขาเป็น เหตุการณ์ กิจกรรม ประกาศดังกล่าวว่าอาจสัญญาณช่องว่างในอนาคต ทำไมมันสำคัญ ? พวกเขาเป็นสำคัญเพราะ บริษัท ไม่ค่อยได้ใช้งานในสูญญากาศ บริษัทสาธารณะ โดยเฉพาะสัญญาณมากของสิ่งที่พวกเขาวางแผนที่จะทำผ่านทุกประเภทของการเปิดเผยข้อมูล . ถ้าเราปรับตัวให้เปิดเผยข้อมูลเหล่านี้เราได้รับคําแนะนําของทิศทางกลยุทธ์ในอนาคต อย่างต่อเนื่องสินค้าเร็วขึ้น ตัวอย่างเช่นมันเป็นไปได้ทั้งหมดว่าคู่แข่งมีสิทธิบัตรยื่นปีก่อนที่สินค้าจะถูกประกาศ พวกเขาอาจจะซื้อสินทรัพย์ของ บริษัท อื่นที่มีสมรรถนะเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจง พวกเขาอาจจะกระตือรือร้นให้ร่วมลงทุนใน บริษัท ขนาดเล็ก ด้วยผลิตภัณฑ์เสริมในธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทั้งหมดเหล่านี้ประเภทของทริกเกอร์จะคาดเดาได้ รายการที่เรียกใช้เพื่อจัดระเบียบการตรวจสอบเช่นทริกเกอร์ จากนั้นเมื่อหลายของพวกเขามี " สะดุด " มันอาจจะเหมาะสมที่จะตรวจสอบหรือไม่ว่าแข่งขันช่องว่างเป็นข