Abstract: The hospital sector has u

Abstract: The hospital sector has undergone significantmanagement reforms over
the last decades. These reforms include more use of accounting information. This
paper focuses on the kinds of logic that guide clinical managers’ perception of their
management control practices when including accounting information in decisions.
A survey study was undertaken among clinical managers, and it was completed
by interviews to go deeper into the management control processes in three large
hospitals in the middle and northern parts of Norway. We found that there is a
triangle of logic whichmay change and form different patterns, according to different
contexts and variations in professional background.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อ: ภาคโรงพยาบาลมีเปลี่ยน significantmanagement ปฏิรูปมากกว่าทศวรรษที่ผ่านมา ปฏิรูปเหล่านี้รวมถึงการใช้ข้อมูลบัญชีเพิ่มเติม นี้กระดาษเน้นชนิดของตรรกะที่แนะนำของผู้จัดการคลินิกการรับรู้ของตนควบคุมจัดการปฏิบัติเมื่อรวมถึงข้อมูลทางบัญชีในการตัดสินใจดำเนินการศึกษาสำรวจในหมู่ผู้จัดการคลินิก และทำให้เสร็จโดยการสัมภาษณ์ลึกไปสู่ขั้นตอนการควบคุมจัดการในสามขนาดใหญ่โรงพยาบาลในส่วนกลาง และภาคเหนือของนอร์เวย์ เราพบว่ามีการสามเหลี่ยมของตรรกะ whichmay เปลี่ยน และจัดรูปแบบ ตามแตกต่างกันบริบทและรูปแบบในระดับมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อAbstract: The hospital sector has undergone significantmanagement reforms over
กว่าทศวรรษที่ผ่านมา การปฏิรูปครั้งนี้รวมถึงการใช้มากขึ้นของข้อมูลทางการบัญชี the last decades. These reforms include more use of accounting information. This
นี้กระดาษที่มุ่งเน้นไปที่ชนิดของตรรกะที่แนะนำผู้จัดการคลินิก' การศึกษาการสำรวจได้ดำเนินการในหมู่ผู้บริหารคลินิกและเสร็จสมบูรณ์โดยการสัมภาษณ์ที่จะไปลึกเข้าไปในกระบวนการควบคุมการจัดการในสามขนาดใหญ่โรงพยาบาลในระดับกลางและภาคเหนือของนอร์เวย์ paper focuses on the kinds of logic that guide clinical managers’ perception of their
management control practices when including accounting information in decisions.
A survey study was undertaken among clinical managers, and it was completed
by interviews to go deeper into the management control processes in three large
hospitals in the middle and northern parts of Norway. We found that there is a
triangle of logic whichmay change and form different patterns, according to different
contexts and variations in professional background.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อ : ภาคโรงพยาบาลได้รับ significantmanagement
การปฏิรูปเหนือทศวรรษสุดท้าย การปฏิรูปเหล่านี้รวมการใช้มากขึ้นของข้อมูลการบัญชี กระดาษ
เน้นชนิดของตรรกะที่คู่มือทางคลินิกของผู้จัดการการรับรู้ของพวกเขาการจัดการควบคุมการปฏิบัติ เมื่อรวมข้อมูลทางการบัญชีในการตัดสินใจ มีปัญหา
การสำรวจของผู้จัดการคลินิกและมันก็เสร็จ
โดยการสัมภาษณ์ไปลึกเข้าไปในการควบคุมกระบวนการจัดการในโรงพยาบาลขนาดใหญ่
3 ในตอนกลางและตอนเหนือของนอร์เวย์ เราพบว่ามีการเปลี่ยนแปลง whichmay
สามเหลี่ยมของตรรกะและรูปแบบที่แตกต่างกันตามบริบทที่แตกต่างกัน
และรูปแบบในพื้นหลังเป็นมืออาชีพ