control in their missions (PBWorks.

control in their missions (PBWorks.com 2013). Another way to view non-profit
organizations is through their size and as measured by annual budget: The Boston
Foundation (2008) classifies NPOs as ‘grassroots’ (budget of $250,000 or less),
‘safety net’ (budget within $250,000 and $50 million), and ‘economic engine’
(budget of $50 million or more) organizations. For this paper, we define CBOs as
grassroots or safety net non-profit organizations that share the social policy and
social justice characteristics listed above. It is plausible, then, that research on
decision models for CDCs may be applicable to the larger universe of CBOs of
similar size whose missions are related to housing, social and economic
development or community capacity building.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมในภารกิจของพวกเขา (PBWorks.com 2013) อีกวิธีหนึ่งดูไม่แสวงหากำไรองค์กรจะ ผ่านขนาด และวัดโดยงบประมาณประจำปี: เดอะบอสตันมูลนิธิ (2008) แบ่งประเภทของ Npo เป็น 'รากหญ้า' (ประมาณ $250000 หรือน้อยกว่า),'ปลอดภัยสุทธิ' (งบประมาณ 250000 $ และ $50 ล้าน), และ 'เครื่องยนต์เศรษฐกิจ'องค์กร (งบประมาณ 50 ล้านเหรียญหรืออื่น ๆ) กระดาษนี้ เรากำหนด CBOs เป็นรากหญ้าหรือองค์กรไม่แสวงผลกำไรความปลอดภัยที่ใช้นโยบายสังคม และความยุติธรรมทางสังคมลักษณะที่ข้าง จึงเป็นไปได้ แล้ว ที่งานวิจัยรูปแบบการตัดสินใจสำหรับ CDCs อาจใช้กับจักรวาลใหญ่ของ CBOs ของขนาดใกล้เคียงกันที่มีภารกิจเกี่ยวข้องกับการอยู่อาศัย สังคม และเศรษฐกิจพัฒนาหรือสร้างชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมในการปฏิบัติภารกิจของพวกเขา (PBWorks.com 2013) วิธีที่จะดูไม่แสวงหาผลกำไรอีก
องค์กรคือผ่านขนาดของพวกเขาและเมื่อวัดจากงบประมาณประจำปี: บอสตัน
มูลนิธิ (2008) จัด NPOs เป็น 'รากหญ้า' (งบประมาณ 250,000 ดอลลาร์หรือน้อยกว่า),
'สุทธิความปลอดภัย (งบประมาณภายใน $ 250,000 และ $ 50,000,000 ) และ 'เครื่องยนต์ทางเศรษฐกิจ'
(งบประมาณ 50 ล้านเหรียญสหรัฐหรือมากกว่าองค์กร) สำหรับบทความนี้เรากำหนด CBOs เป็น
รากหญ้าหรือความปลอดภัยสุทธิองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรที่ใช้นโยบายทางสังคมและ
ลักษณะความยุติธรรมทางสังคมที่กล่าวข้างต้น มันเป็นไปได้แล้วว่างานวิจัยเกี่ยวกับ
รูปแบบการตัดสินใจสำหรับ CDCs อาจจะมีผลบังคับใช้กับจักรวาลขนาดใหญ่ของภาคประชาสังคมของ
ขนาดใกล้เคียงกันที่มีภารกิจเกี่ยวข้องกับที่อยู่อาศัยสังคมและเศรษฐกิจ
การพัฒนาหรือการสร้างขีดความสามารถของชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบคุมในภารกิจ ( pbworks.com 2013 ) อีกวิธีที่จะดูองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
ผ่านขนาดของพวกเขาและเป็นวัดโดยงบประมาณประจำปี : มูลนิธิบอสตัน
( 2008 ) จัดว่างามผ่อง คงคาทิพย์ เป็น ' รากหญ้า ' ( งบประมาณของ $ 250 , 000 หรือน้อยกว่า ) ,
'safety สุทธิ ' ( งบไม่เกิน $ 250 , 000 และ $ 50 ล้าน ) , และ ' ' เศรษฐศาสตร์
( งบประมาณของ เครื่องยนต์ $ 50 ล้านหรือมากกว่า ) องค์กร กระดาษนี้เรากำหนด cbos เป็น
ระดับรากหญ้าหรือความปลอดภัยสุทธิกำไร - ไม่ใช่องค์กรที่ใช้นโยบายสังคมและ
ลักษณะความยุติธรรมทางสังคมที่ระบุข้างต้น มันเป็นไปได้ แล้ว ที่วิจัย
แบบจำลองการตัดสินใจสำหรับ cdcs อาจจะใช้ได้กับขนาดใหญ่ของเอกภพ cbos ของ
ขนาดเดียวกันที่มีภารกิจเกี่ยวข้องกับที่อยู่อาศัย สังคม และเศรษฐกิจ การพัฒนาหรือสร้างชุมชนความจุ