18. Is available when employees nee

18. Is available when employees need them. As a supervisor, you are responsible for getting work done through others. When one of those “others” expresses a need to see you, I would encourage you to make yourself available at the earliest possible moment. When you do schedule such a meeting, be sure that you can concentrate completely on the discussion with your employee. For example, if you periodically “sneak” a look at your watch or take phone calls during the meeting, chances are very good that your employee will jump to the conclusion that either he/she or the issue presented is not important to you and/or that you feel you have more pressing matters to address.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

18 สามารถใช้ได้เมื่อพนักงานต้องการพวกเขา เป็นผู้บังคับบัญชาที่คุณมีความรับผิดชอบในการงานที่ทำผ่านคนอื่น เมื่อหนึ่งในบรรดา "คนอื่น ๆ " เป็นการแสดงออกถึงความต้องการที่จะเห็นคุณผมจะแนะนำให้คุณเพื่อให้ตัวเองมีอยู่ในช่วงเวลาที่เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ เมื่อคุณทำเช่นกำหนดเวลาการประชุมให้แน่ใจว่าคุณสามารถมุ่งเน้นอย่างสมบูรณ์ในการพูดคุยกับพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเป็นระยะ ๆ "แอบ" ดูที่นาฬิกาของท่านหรือใช้โทรศัพท์ในระหว่างการประชุมมีโอกาสที่ดีมากที่พนักงานของคุณจะกระโดดไปสู่​​ข้อสรุปว่าทั้งเขา / เธอหรือปัญหาที่นำเสนอไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญที่คุณและ / หรือที่คุณ รู้สึกว่าคุณมีเรื่องเร่งด่วนที่อยู่.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

18. คือเมื่อมีพนักงานจำเป็นต้อง เป็นผู้ควบคุมงาน คุณมีหน้าที่การงานที่ทำผ่านผู้อื่น เมื่อหนึ่งที่ "คน" แสดงต้องดูคุณ ฉันจะสนับสนุนให้คุณทำให้ตัวเองว่างในขณะนี้ได้เร็วที่สุด เมื่อคุณจัดตารางเวลาการประชุม ตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณสามารถรวบรวมทั้งหมดในการสนทนากับพนักงานของคุณ ตัวอย่าง ถ้าคุณเป็นระยะ ๆ "แอบ" ดูที่นาฬิกาของคุณ หรือจะติดต่อทางโทรศัพท์ระหว่างการประชุม มีโอกาสดีที่พนักงานของคุณจะไปสรุปว่า เขาหรือปัญหานำเสนอไม่สำคัญสำหรับคุณ หรือว่า คุณรู้สึกว่าคุณมีเรื่องเร่งด่วนมากกว่าอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

18 . มีให้ใช้งานเมื่อพนักงานจำเป็นต้องมีเขา ในฐานะที่คุณเป็นซุปเปอร์ไวเซอร์คุณจะต้องรับผิดชอบสำหรับการทำงานทำได้โดยผ่านทางผู้อื่น เมื่อ"หนึ่งในผู้อื่นที่"กล่าวว่าจำเป็นที่จะต้องดูที่ผมจะขอแนะนำให้คุณทำให้ตัวคุณเองพร้อมให้บริการในช่วงเวลาที่เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เมื่อคุณกำหนดตารางเวลาการประชุมดังกล่าวจะทำให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณจะสามารถทุ่มเทให้อย่างสมบรูณ์แบบในการสนทนากับพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นระยะๆ"แอบ"ดูที่รับชมของคุณหรือใช้โทรศัพท์ในระหว่างการประชุมที่เป็นโอกาสอันดีที่พนักงานของคุณเป็นอย่างมากจะข้ามไปเพื่อสรุปได้ว่าเขา/เธอหรือการแก้ไขปัญหาที่แสดงทั้งไม่ใช่สิ่งที่สำคัญสำหรับคุณและ/หรือว่าคุณจะรู้สึกว่ามีความสำคัญมากกว่าการกดเพื่อแอดเดรส.