1. Mobilize change through executiv

1. Mobilize change through executive leadership. Building a strategy focused organization usually involves significant culture change. Organizational change is an evolutionary process. Consistent executive leadership, involvement, active sponsorship, and support are critical to maintaining momentum through the challenges that organizations inevitably encounter.
The executive team must be in agreement on strategies and must drive the scorecard process for it to be successful. Often executives are too busy to be intimately involved in the process, so a cross-functional team is formed. This can be successful if:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ระดมเปลี่ยนผ่านผู้บริหาร สร้างองค์กรกลยุทธ์เน้นมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมที่สำคัญ กระบวนการวิวัฒนาการเปลี่ยนแปลงองค์กรได้ เป็นผู้นำผู้บริหารที่สอดคล้อง เกี่ยวข้อง สนับสนุนการใช้งาน และการสนับสนุนที่มีความสำคัญเพื่อรักษาโมเมนตัมผ่านความท้าทายที่องค์กรย่อมพบ ทีมผู้บริหารต้องตกลงบนกลยุทธ์ และต้องขับดัชนีชี้วัดกระบวนการเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ผู้บริหารมักจะไม่มีจึงเกี่ยวข้องกับกระบวนการ เพื่อทีมข้ามหน้าที่จะเกิดขึ้นได้ สามารถประสบความสำเร็จถ้า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ระดมเปลี่ยนผ่านความเป็นผู้นำของผู้บริหาร สร้างกลยุทธ์องค์กรที่มุ่งเน้นมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่สำคัญ การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นกระบวนการวิวัฒนาการ ความเป็นผู้นำของผู้บริหารที่สอดคล้องกันมีส่วนร่วมในการสนับสนุนการใช้งานและการสนับสนุนที่มีความสำคัญที่จะรักษาโมเมนตัมผ่านความท้าทายที่องค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่พบ.
ทีมผู้บริหารจะต้องอยู่ในข้อตกลงเกี่ยวกับกลยุทธ์และต้องขับรถกระบวนการดัชนีชี้วัดเพื่อให้เป็นที่ประสบความสำเร็จ ผู้บริหารมักจะยุ่งเกินไปที่จะมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดในกระบวนการเพื่อให้ทีมข้ามสายงานที่จะเกิดขึ้น นี้จะประสบความสำเร็จในกรณีที่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ระดมการเปลี่ยนผ่านผู้นำของผู้บริหาร การสร้างกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นองค์กรมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่สำคัญ การพัฒนาองค์การเป็นกระบวนการวิวัฒนาการ สอดคล้องกันผู้บริหารภาวะผู้นำ ด้านงานสนับสนุนและสนับสนุนสำคัญที่จะรักษาโมเมนตัมผ่านความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
ทีมผู้บริหารต้องอยู่ในข้อตกลงเกี่ยวกับกลยุทธ์ และต้องขับรถกระบวนการการศึกษาให้ประสบความสำเร็จ ผู้บริหารมักจะยุ่งเกินไปที่จะเป็นอย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ ดังนั้นข้ามการทำงานเป็นทีมขึ้น นี้สามารถประสบความสำเร็จถ้า :