First, MCS-strategy research has ev

First, MCS-strategy research has evolved from considering business level strategies (a common approach prior to 1997) towards also understanding the nature of MCS in supporting operational strategies, such as quality [Chenhall, 1997; Ittner and Larcker, 1997; Inner, et al., 1997]; customer focus [Perera, et al., 1997; Ittner and Larcker, 1998; Bouwens and Abernethy, 2000; Davila, 2000]; flexibility [Miller and O'Leary, 1997; Ittner, Larcker and Randall, 2003]; and innovation [Bisbe and Otley, 2004; Davila, 2005]). This trend was also recognized by Langfield-Smith [2005].Appendix A indicates that there has been little consistency, however, amongst the strategy measures used in the survey studies (even when they have included the same operational strategy).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก เอ็มซีกลยุทธ์การวิจัยที่ได้วิวัฒนาการมาจากการพิจารณากลยุทธ์ทางธุรกิจระดับ (ทั่วไปวิธีการก่อนปี 1997) ต่อการทำความเข้าใจธรรมชาติของเอ็มซียัง สนับสนุนกลยุทธ์การดำเนินงาน เช่นคุณภาพ [Chenhall, 1997 Ittner และ Larcker, 1997 ภายใน และ al., 1997]; เน้นลูกค้า [Perera, et al., 1997 Ittner และ Larcker, 1998 Bouwens และ Abernethy, 2000 Davila, 2000]; ความยืดหยุ่น [มิลเลอร์และซี 1997 Ittner, Larcker และ Randall, 2003]; และนวัตกรรม [Bisbe และ Otley, 2004 Davila, 2005]) แนวโน้มนี้ถูกรู้จัก โดย Langfield-สมิธ [2005]ภาคผนวก A แสดงว่า มีความสอดคล้องน้อย อย่างไรก็ตาม บรรดามาตรการกลยุทธ์ที่ใช้ในการศึกษาสำรวจ (แม้เมื่อพวกเขาได้รวมกลยุทธ์การดำเนินงานเดียวกัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกของการวิจัย MCS กลยุทธ์มีวิวัฒนาการมาจากการพิจารณากลยุทธ์ระดับธุรกิจ (แนวทางร่วมกันก่อนที่จะ 1997) นอกจากนี้ยังมีต่อความเข้าใจในธรรมชาติของ MCS ในการสนับสนุนกลยุทธ์การดำเนินงานเช่นคุณภาพ [Chenhall 1997; Ittner และ Larcker 1997; ภายใน, et al 1997]. มุ่งเน้นลูกค้า [เพียร์รา, et al, 1997. Ittner และ Larcker 1998; Bouwens และ Abernethy 2000; Davila 2000]; ความยืดหยุ่น [มิลเลอร์และแลร์รี่ส์ 1997; Ittner, Larcker และแรนดัล 2003]; และนวัตกรรม [Bisbe และ Otley 2004; Davila 2005]) แนวโน้มเช่นนี้ยังเป็นที่ยอมรับโดย Langfield สมิ ธ [2005] .Appendix แสดงให้เห็นว่าได้มีการสอดคล้องกันเล็ก ๆ น้อย ๆ แต่ท่ามกลางมาตรการกลยุทธ์ที่ใช้ในการศึกษาสํารวจ (แม้เมื่อพวกเขาได้รวมกลยุทธ์การดำเนินงานที่เหมือนกัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนการวิจัยกลยุทธ์ MCS มีวิวัฒนาการจากการพิจารณากลยุทธ์ในระดับธุรกิจ ( วิธีการทั่วไปก่อนปี 1997 ) ต่อก็เข้าใจธรรมชาติของ MCS ในการสนับสนุนยุทธศาสตร์การดำเนินงาน เช่น คุณภาพ [ chenhall , 1997 ; ittner และ larcker , 1997 ; ภายใน , et al . , 1997 ] ; ลูกค้าโฟกัส [ เปเรร่า , et al . , 1997 ; ittner และ larcker , 1998 ; และ bouwens อะเบอร์เนธี , 2000 ; ดาวิล่า , 2000 ) ;ความยืดหยุ่น [ มิลเลอร์และ โอ ' เลียรี่ , 1997 ; ittner larcker แรน , และ 2003 ] ; [ bisbe และนวัตกรรม และ otley , 2004 ; ดาวิล่า , 2005 ] ) แนวโน้มนี้ยังได้รับการยอมรับจาก langfield สมิธ [ 2005 ] . ภาคผนวก พบว่า มีความสอดคล้องกันเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางยุทธศาสตร์ มาตรการที่ใช้ในการสำรวจศึกษา ( แม้ว่าพวกเขาได้รวมแผนการดำเนินงานเดียวกัน )