Delegation is an essential part of

Delegation is an essential part of a project manager's role, so identifying roles and responsibilities early in a project is important. Applying the RACI model can help. As project manager it is important that you set the expectations of people involved in your project from the outset.
Projects require many people's involvement, but how do you avoid a situation where people are struggling against one another to do a task. Equally difficult is dealing with a situation where nobody will take ownership and make a decision. How do people know their level of responsibility; when they should involve you as their project manager, or when they should exercise their own judgment?
The RACI model is a straightforward tool used for identifying roles and responsibilities and avoiding confusion over those roles and responsibilities during a project. The acronym RACI stands for:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้เป็นส่วนสำคัญของบทบาทของผู้จัดการโครงการ เพื่อระบุหน้าที่และความรับผิดชอบในโครงการก่อนก็ ใช้แบบจำลอง RACI สามารถช่วย เป็นผู้จัดการโครงการ จึงเป็นสิ่งสำคัญว่า คุณตั้งความคาดหวังของผู้เกี่ยวข้องในโครงการของคุณจากมือโครงการต้องมีส่วนร่วมของคนจำนวนมาก แต่วิธีทำคุณหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่การดิ้นรนคนเทียบกับคนอื่นให้ทำงาน เท่า ๆ กัน ยากที่จะจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่มีใครจะเป็นเจ้า และตัดสินใจ คนไม่รู้ระดับของความรับผิดชอบ ไร เมื่อพวกเขาควรเกี่ยวข้องกับคุณ เป็นผู้จัดการโครงการของพวกเขา หรือ เมื่อพวกเขาควรออกกำลังกายวิจารณญาณของตัวเองรุ่น RACI เป็นเครื่องมือตรงที่ใช้สำหรับการระบุบทบาท และความรับผิดชอบ และหลีกเลี่ยงความสับสนที่บทบาทและความรับผิดชอบในระหว่างโครงการ คำย่อ RACI หมายถึง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะผู้แทนเป็นส่วนสำคัญของบทบาทของผู้จัดการโครงการดังนั้นการระบุบทบาทและความรับผิดชอบในช่วงต้นของโครงการที่มีความสำคัญ การประยุกต์ใช้แบบจำลอง RACI สามารถช่วย ในฐานะผู้จัดการโครงการเป็นสิ่งสำคัญที่คุณตั้งความคาดหวังของคนที่เกี่ยวข้องในโครงการของคุณตั้งแต่เริ่มแรก.
โครงการต้องมีส่วนร่วมของหลาย ๆ คน แต่วิธีการที่คุณจะหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ผู้คนกำลังดิ้นรนกับคนอื่นที่จะทำงาน อย่างเท่าเทียมกันยากที่จะจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่มีใครจะเป็นเจ้าของและการตัดสินใจ ทำอย่างไรให้คนรู้ว่าระดับของความรับผิดชอบ เมื่อพวกเขาควรจะเกี่ยวข้องกับคุณในฐานะผู้จัดการโครงการของพวกเขาหรือเมื่อพวกเขาควรใช้วิจารณญาณของตัวเอง?
รุ่น RACI เป็นเครื่องมือที่ตรงไปตรงมาใช้สำหรับการระบุบทบาทและความรับผิดชอบและหลีกเลี่ยงความสับสนในบทบาทและความรับผิดชอบในโครงการเหล่านั้น ย่อ RACI ย่อมาจาก:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะผู้แทนเป็นส่วนสําคัญของบทบาทผู้จัดการโครงการ ดังนั้นการระบุบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในช่วงต้นของโครงการเป็นสำคัญ การประยุกต์ใช้แบบจำลอง raci สามารถช่วย เป็นผู้จัดการโครงการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณตั้งความคาดหวังของผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงการของคุณจาก outset
โครงการต้องเกี่ยวข้องหลายคนแต่อย่างไรคุณหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ผู้คนดิ้นรนกับคนอื่นเพื่อทำงาน อย่างยากจะจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่มีใครจะรับผิดชอบในการตัดสินใจ ทำไมคนรู้จักระดับของความรับผิดชอบ เมื่อพวกเขาควรจะเกี่ยวข้องกับคุณเป็นผู้จัดการโครงการของพวกเขาหรือเมื่อพวกเขาควรจะใช้วิจารณญาณของเขาเอง
รูปแบบ raci คือตรงไปตรงมาเครื่องมือที่ใช้สำหรับการระบุบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ และหลีกเลี่ยงความสับสนในบทบาทและความรับผิดชอบในโครงการ ย่อ raci ย่อมาจาก :