Outsourcing Many times, an organiza

Outsourcing

Many times, an organization needs a specific skill for a limited period of time. Instead of training an existing employee or hiring someone new, it may make more sense to outsource the job. Outsourcing can be used in many different situations within the information-systems function, such as the design and creation of a new website or the upgrade of an ERP system. Some organizations see outsourcing as a cost-cutting move, contracting out a whole group or department.


New Models of Organizations

The integration of information technology has influenced the structure of organizations. The increased ability to communicate and share information has led to a “flattening” of the organizational structure due to the removal of one or more layers of management.


Another organizational change enabled by information systems is the network-based organizational structure. In a networked-based organizational structure, groups of employees can work somewhat independently to accomplish a project. In a networked organization, people with the right skills are brought together for a project and then released to work on other projects when that project is over. These groups are somewhat informal and allow for all members of the group to maximize their effectiveness.


Information-Systems Users – Types of Users

Besides the people who work to create, administer, and manage information systems, there is one more extremely important group of people: the users of information systems. This group represents a very large percentage of the people involved. If the user is not able to successfully learn and use an information system, the system is doomed to failure.

One tool that can be used to understand how users will adopt a new technology comes from a 1962 study by Everett Rogers. In his book, Diffusion of Innovation,1 Rogers studied how farmers adopted new technologies, and he noticed that the adoption rate started slowly and then dramatically increased once adoption hit a certain point. He identified five specific types of technology adopters:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Outsourcing หลายครั้งที่องค์กรจำเป็นต้องมีทักษะที่เฉพาะเจาะจงสำหรับระยะเวลาที่ จำกัด ของเวลา แทนการฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่หรือจ้างคนใหม่ก็อาจทำให้รู้สึกมากขึ้นที่จะ outsource งาน Outsourcing สามารถนำมาใช้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกันภายในฟังก์ชั่นข้อมูลระบบเช่นการออกแบบและสร้างเว็บไซต์ใหม่หรืออัพเกรดของระบบ ERP บางองค์กรเห็นจ้างเป็นไปตัดค่าใช้จ่าย, การทำสัญญาออกทั้งกลุ่มหรือแผนก. รุ่นใหม่ขององค์กรบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศมีอิทธิพลต่อโครงสร้างขององค์กร ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในการสื่อสารและแบ่งปันข้อมูลที่นำไปสู่การ "แบน" ของโครงสร้างองค์กรเนื่องจากการกำจัดของชั้นหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งของการจัดการ. อีกการเปลี่ยนแปลงองค์กรเปิดใช้งานโดยระบบสารสนเทศเป็นเครือข่ายตามโครงสร้างองค์กร ในการจัดโครงสร้างองค์กรเครือข่ายตามกลุ่มของพนักงานสามารถทำงานได้ค่อนข้างอิสระที่จะบรรลุโครงการ ในองค์กรเครือข่ายคนที่มีทักษะที่เหมาะสมจะนำมารวมกันสำหรับโครงการและปล่อยออกมาแล้วการทำงานในโครงการอื่น ๆ เมื่อโครงการที่มีมากกว่า กลุ่มคนเหล่านี้จะค่อนข้างเป็นทางการและอนุญาตให้สมาชิกทุกคนในกลุ่มเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา. ผู้ใช้ข้อมูลระบบ - ประเภทของผู้ใช้นอกจากนี้คนที่ทำงานในการสร้าง, ดูแลและจัดการระบบสารสนเทศที่มีอยู่กลุ่มหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งของคน : ผู้ใช้ของระบบสารสนเทศ กลุ่มนี้แสดงให้เห็นถึงอัตราร้อยละขนาดใหญ่มากของคนที่เกี่ยวข้อง หากผู้ใช้ไม่สามารถประสบความสำเร็จในการเรียนรู้และใช้ระบบสารสนเทศระบบจะถึงวาระที่จะล้มเหลว. เครื่องมือหนึ่งที่สามารถนำมาใช้เพื่อทำความเข้าใจวิธีที่ผู้ใช้จะนำมาใช้เป็นเทคโนโลยีใหม่ที่มาจากการศึกษาโดย 1962 เอเวอเรโรเจอร์ส ในหนังสือของเขาแพร่กระจายของนวัตกรรม 1 โรเจอร์ศึกษาวิธีเกษตรกรนำมาใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ และเขาก็สังเกตเห็นว่าอัตราการยอมรับเริ่มต้นอย่างช้า ๆ และจากนั้นเพิ่มขึ้นอย่างมากในครั้งเดียวการยอมรับตีจุดหนึ่ง เขาระบุห้าประเภทเฉพาะของ adopters เทคโนโลยี:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Outsourcing

หลายๆ ครั้ง องค์กรต้องมีทักษะเฉพาะสำหรับระยะเวลาที่ จำกัด ของเวลา แทนของการฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่ หรือจ้างคนใหม่ อาจทำให้รู้สึกมากขึ้นเพื่อ outsource งาน Outsourcing สามารถใช้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกันมาก ในระบบการทำงานข้อมูล เช่น การออกแบบและการสร้างเว็บไซต์ใหม่หรืออัพเกรดระบบ ERP .บางองค์กรเห็น outsourcing เป็นย้ายค่าใช้จ่ายตัดสัญญาออกมาทั้งกลุ่มหรือแผนก .




รุ่นใหม่ขององค์กรรวมของเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีต่อโครงสร้างขององค์กรเพิ่มความสามารถในการติดต่อสื่อสารและแลกเปลี่ยนข้อมูลได้ นำไปสู่การ " แบน " ของโครงสร้างเนื่องจากการหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งชั้นของการจัดการ


อีกองค์การเปลี่ยนการใช้งานโดยระบบข้อมูลโครงสร้างองค์กรเครือข่าย . ในเครือข่ายโครงสร้างองค์กรตามกลุ่มของพนักงานที่สามารถทำงานได้ค่อนข้างอิสระในการทำโครงการ ในเครือข่ายขององค์กร ผู้ที่มีทักษะด้านขวามาสำหรับโครงการและออกทำงานในโครงการอื่น ๆ เมื่อโครงการนั้นไป กลุ่มเหล่านี้จะค่อนข้างเป็นทางการ และการอนุญาตให้สมาชิกทุกคนในกลุ่มเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา


ระบบข้อมูลผู้ใช้และประเภทของผู้ใช้

นอกจากคนที่ทำงานสร้าง ดูแล และจัดการระบบข้อมูล มีกลุ่มหนึ่งที่เพิ่มเติมที่สำคัญมากของผู้คน : ผู้ใช้ระบบสารสนเทศ กลุ่มนี้แสดงถึงร้อยละขนาดใหญ่มากของบุคคลที่เกี่ยวข้อง หากผู้ใช้ไม่สามารถที่จะประสบความสำเร็จในการเรียนรู้และใช้ระบบสารสนเทศ ระบบจะถึงวาระที่จะล้มเหลว .

เครื่องมือหนึ่งที่สามารถใช้เพื่อให้เข้าใจวิธีการที่ผู้ใช้จะใช้เทคโนโลยีใหม่ที่มาจาก 1962 การศึกษาโดยเอเวอเรตต์ โรเจอร์ ในหนังสือของเขา , การแพร่กระจายนวัตกรรม 1 โรเจอร์เรียนวิธีเกษตรกรยอมรับเทคโนโลยีใหม่ และเขาก็สังเกตเห็นว่าอัตราการยอมรับ เริ่มต้นอย่างช้าๆ และเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อการกดปุ่มจุดที่แน่นอน เขาระบุห้าประเภทที่เฉพาะเจาะจงของ adopters เทคโนโลยี