For example, highly-capable people,

For example, highly-capable people, who are assigned to a complex task, will need a different leadership approach from people with low ability, who are assigned to an ambiguous task. (The former will want a participative approach, while the latter need to be told what to do.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่าง คนสูงสามารถ ที่กำหนดให้กับงานซับซ้อน จะต้องวิธีการเป็นผู้นำที่แตกต่างจากคนที่มีความสามารถต่ำ ที่จะกำหนดภารกิจชัดเจน (เดิมจะต้องวิธี participative ในขณะที่หลังต้องการจะบอกอะไรไม่)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นคนที่มีความสามารถสูงที่ได้รับมอบหมายให้เป็นงานที่ซับซ้อนจะต้องวิธีการเป็นผู้นำที่แตกต่างจากผู้ที่มีความสามารถต่ำที่ได้รับมอบหมายให้เป็นงานที่ไม่ชัดเจน (อดีตจะต้องการวิธีการมีส่วนร่วมในขณะที่ความต้องการหลังที่จะบอกว่าจะทำอย่างไร.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่น ความสามารถสูงผู้มอบหมายงานที่ซับซ้อน จะต้องใช้ภาวะผู้นำแตกต่างจากผู้ที่มีความสามารถ ที่ได้รับมอบหมายงานที่ไม่ชัดเจน ( อดีตจะต้องการวิธีการมีส่วนร่วมในขณะที่ต้องหลังถูกสั่งให้ทำ )