Manufacturing StrategyWe derive our

Manufacturing Strategy
We derive our measure of quality-based manufacturing strategy primarily from
Abernethy and Lillis (1995), Chenhall (1997), Ittner and Larcker (1995), and Perera et al.
(1997), supplemented by a wider reading of the academic and practitioner literatures
(Banker et al. 1993; Hackman and Wageman 1995; Saraph et al. 1989). In total, the quality
strategy scale includes the seven items shown in Table 2. These items capture employee
involvement, process improvements, and cross-departmental coordination, which have been

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การผลิตเราได้รับผลิตตามคุณภาพกลยุทธ์หลักจากวัดของเราAbernethy และ Lillis (1995), Chenhall (1997), Ittner และ Larcker (1995), และ Perera et al(1997), เสริม โดยการอ่านความกว้างของ literatures นักวิชาการและผู้ประกอบการ(นายเอ็ด al. 1993 Hackman และ Wageman 1995 Saraph et al. 1989) รวม คุณภาพระดับกลยุทธ์รวมสินค้าเจ็ดรายการที่แสดงในตารางที่ 2 พนักงานรวบรวมสินค้าเหล่านี้มีส่วนร่วม กระบวนการปรับปรุง และประสาน งานระหว่างแผนก ซึ่งได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การผลิต
เราได้รับมาจากการวัดของเราของกลยุทธ์การผลิตที่มีคุณภาพตามหลักจาก
Abernethy และลิลลี (1995), Chenhall (1997), และ Ittner Larcker (1995) และเพียร์รา et al.
(1997) เสริมด้วยการอ่านมากขึ้นของนักวิชาการ และวรรณกรรมประกอบการ
(Banker, et al. 1993; คนขับรถแท็กซี่และ Wageman. 1995; Saraph et al, 1989) ทั้งหมดที่มีคุณภาพ
ระดับกลยุทธ์รวมถึงเจ็ดรายการที่แสดงในตารางที่ 2 การจับภาพเหล่านี้พนักงานรายการ
การมีส่วนร่วม, การปรับปรุงกระบวนการและการประสานงานข้ามแผนกที่ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การผลิตกลยุทธ์
เราได้รับของเราในการวัดคุณภาพการผลิตตามกลยุทธ์หลักจาก
อะเบอร์เนธีลีลิส ( 1995 ) , และ chenhall ( 1997 ) และ ittner larcker ( 1995 ) , และ เปเรร่า et al .
( 1997 ) เสริมด้วยการอ่านกว้างของนักวิชาการและนักปฏิบัติวรรณกรรม
( เจ้ามือ et al . 1993 และ 1995 ; Hackman wageman ; สาราฟผู้ปกครอง et al . 1989 ) โดยรวมคุณภาพ
ระดับกลยุทธ์รวมถึงเจ็ดรายการที่แสดงในตารางที่ 2 รายการเหล่านี้จับพนักงาน
การมีส่วนร่วมในการปรับปรุงกระบวนการและการประสานงานข้ามแผนก ซึ่งได้รับ