It is shown in the paper that there

It is shown in the paper that there is no consensus on a definition of lean production between the examined authors. The authors also seem to have different opinions on which characteristics should be associated with the concept. Overall it can be concluded that lean production is not clearly defined in the reviewed literature. This divergence can cause some confusion on a theoretical level, but is probably more problematic on a practical level when organizations aim to implement the concept. This paper argues that it is important for an organization to acknowledge the different variations, and to raise the awareness of the input in the implementation process. It is further argued that the organization should not accept any random variant of lean, but make active choices and adapt the concept to suit the organization's needs. Through this process of adaptation, the organization will be able to increase the odds of performing a predictable and successful implementation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันจะแสดงในกระดาษว่า มีมติไม่ในคำนิยามของการผลิตแบบ lean ระหว่างผู้เขียนกล่าวถึง ผู้เขียนดูเหมือนยังมีความเห็นแตกต่างกันซึ่งจะสัมพันธ์กับลักษณะ โดยรวม มันสามารถสรุปได้ว่า การผลิตแบบ lean ไม่ชัดเจนกำหนดในเอกสารประกอบการสรุป Divergence นี้อาจทำให้เกิดความสับสนบางในระดับทฤษฎี แต่เป็นปัญหาอาจจะมากขึ้นในระดับปฏิบัติเมื่อองค์กรมีเป้าหมายที่จะนำแนวคิด กระดาษนี้จนว่า มีความสำคัญสำหรับองค์กรรับทราบรูปแบบต่าง ๆ และจิตสำนึกของการป้อนข้อมูลในการดำเนิน เรื่องเพิ่มเติมจะโต้เถียงว่า องค์กรควรไม่ยอมรับใด ๆ ตัวแปรสุ่มของ lean แต่ให้เลือกใช้งาน และปรับเปลี่ยนแนวคิดให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร โดยใช้กระบวนการของการปรับตัว องค์กรจะสามารถเพิ่มราคาของการดำเนินการได้ และประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันแสดงให้เห็นในกระดาษที่มีมติในความหมายของการผลิตแบบลีระหว่างผู้เขียนตรวจสอบไม่มี ผู้เขียนยังดูเหมือนจะมีความคิดเห็นที่ต่างที่ลักษณะควรจะเชื่อมโยงกับแนวคิด โดยรวมก็สามารถสรุปได้ว่าการผลิตแบบลีไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนในการทบทวนวรรณกรรม ความแตกต่างนี้อาจทำให้เกิดความสับสนในระดับทฤษฎี แต่อาจจะมีปัญหามากขึ้นในระดับการปฏิบัติเมื่อองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะดำเนินการตามแนวคิด บทความนี้ระบุว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกันและเพื่อสร้างความตระหนักของการป้อนข้อมูลในการดำเนินการ มันเป็นที่ถกเถียงกันต่อไปว่าองค์กรที่ไม่ควรจะยอมรับความแตกต่างใด ๆ สุ่มของลีน แต่ให้ทางเลือกการใช้งานและปรับตัวเข้ากับแนวความคิดที่จะตอบสนองความต้องการขององค์กร ผ่านขั้นตอนของการปรับตัวนี้องค์กรจะสามารถที่จะเพิ่มอัตราต่อรองในการดำเนินการการดำเนินงานที่คาดเดาได้และประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันแสดงให้เห็นในกระดาษที่ไม่มีฉันทามติในความหมายของการผลิตแบบลีนกับการตรวจสอบผู้เขียน ผู้เขียนยังดูเหมือนจะมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันในลักษณะที่ควรจะเกี่ยวข้องกับแนวคิด โดยรวมสรุปได้ว่า การผลิตแบบลีนไม่ได้ชัดเจนในการทบทวนวรรณกรรม ความแตกต่างนี้สามารถทำให้เกิดความสับสนในระดับเชิงทฤษฎีแต่อาจเป็นปัญหามากในระดับการปฏิบัติเมื่อองค์กรมุ่งมั่นที่จะใช้แนวคิด บทความนี้ระบุว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะยอมรับรูปแบบที่แตกต่างกันและเพื่อยกระดับการรับรู้ของข้อมูลในกระบวนการปฏิบัติ มันเป็นเพิ่มเติมที่ถกเถียงกันอยู่ว่าองค์กรควรยอมรับตัวแปรแบบลีนแต่ให้เลือกใช้งาน และปรับแนวคิดเพื่อให้เหมาะกับความต้องการขององค์กร ผ่านกระบวนการของการปรับตัวนี้ องค์กรจะสามารถเพิ่มอัตราต่อรองของการปฏิบัติ ปฏิบัติได้และประสบความสำเร็จ