Findings of various researches sugg

Findings of various researches suggest their own strategies in order to keep employees engaged. Here in this article ten points or strategies called ‘the ten tablets” were suggested to keep employees engaged. For managers, work of employee engagement starts at day one through effective recruitment and orientation program, the work of employee engagement begins from the top as it is unthinkable to have engaged people in the organizations where there are no engaged leadership. Managers should enhance two-way communication, ensure that employees have all the resources they need to do their job, give appropriate training to increase their knowledge and skill, establish reward mechanisms in which good job is rewarded through various financial and non-financial incentives, build a distinctive corporate culture that encourages hard work and keeps success stories alive, develop a strong performance management system which holds managers and employees accountable for the behaviour they bring to the workplace, place focus on top-performing employees to reduce their turnover and maintain or increase business performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยของงานวิจัยต่าง ๆ แนะนำกลยุทธ์ของตัวเองเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม นี่ในบทสิบจุดหรือกลยุทธ์ที่เรียกว่า ' สิบเม็ด "แนะนำเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม สำหรับผู้จัดการ งานของพนักงานการมีส่วนร่วมเริ่มต้นวันหนึ่งผ่านการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและการปฐมนิเทศ การทำงานของปตท.เริ่มจากด้านบนมันเป็นอย่างมีส่วนร่วมคนในองค์กรมีความเป็นผู้นำมีส่วนร่วมไม่ ผู้จัดการควรเพิ่มการสื่อสารสองทาง ให้แน่ใจว่า พนักงานมีทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในการทำงาน การฝึกอบรมที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะ สร้างกลไกรางวัลที่งานดีรางวัลผ่านสิ่งจูงใจทางการเงิน และไม่ใช่ทางการเงินต่าง ๆ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่นซึ่งกระตุ้นการทำงาน และช่วยให้ประสบความสำเร็จมีชีวิต พัฒนาระบบการจัดการประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งซึ่งมีผู้จัดการและพนักงานที่รับผิดชอบต่อพฤติกรรมที่พวกเขานำมาทำ ให้ สุดพนักงานลดการหมุนเวียนของพวกเขา และรักษา หรือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยต่างๆแนะนำกลยุทธ์ของตัวเองในการสั่งซื้อเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม นี่ในบทความนี้สิบคะแนนหรือกลยุทธ์ที่เรียกว่า 'สิบแท็บเล็ต "ได้รับการแนะนำเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม สำหรับผู้บริหารการทำงานของความผูกพันของพนักงานเริ่มต้นที่วันหนึ่งผ่านการสรรหาที่มีประสิทธิภาพและการปฐมนิเทศการทำงานของความผูกพันของพนักงานจะเริ่มจากด้านบนเป็นมันจะคิดไม่ถึงว่าจะมีคนทำงานในองค์กรที่ไม่มีความเป็นผู้นำมีส่วนร่วม ผู้จัดการควรเพิ่มการสื่อสารสองทางให้มั่นใจว่าพนักงานมีทรัพยากรทั้งหมดที่พวกเขาต้องทำงานของพวกเขาให้การฝึกอบรมที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะของพวกเขาในการสร้างกลไกรางวัลที่งานที่ดีได้รับรางวัลผ่านแรงจูงใจทางการเงินและไม่ใช่การเงินต่างๆ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่นที่เอื้อให้เกิดการทำงานอย่างหนักและทำให้เรื่องราวความสำเร็จของชีวิตในการพัฒนาระบบการจัดการดำเนินงานที่แข็งแกร่งซึ่งถือผู้บริหารและพนักงานรับผิดชอบสำหรับพฤติกรรมที่พวกเขานำไปสู่​​การทำงานที่มุ่งเน้นสถานที่ที่อยู่ด้านบนที่มีประสิทธิภาพพนักงานเพื่อลดผลประกอบการของพวกเขาและรักษาหรือ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

双级真空挤出机