dear Anna , pls find reply below :1

dear Anna , pls find reply below :

1. Output down by 10% and shipment down by 15% - what is the main reason ? Output difficulty and customer push out ?
Output - we still stuck with routing cap that all mix required,only 10% for pure punch. too many small size slots from Valeo group caused us too much time in routing .
Shipment - mainly from customer push out and some esp local total push out = 75ksf or US$ 743k @100% mainly from SRM 25ksf (not accepting cross mth invoices), NEC 12.8ksf , Flextronic 8ksf , Lear 7.4ksf ,Fabrinet 7.0ksf .

2. Freight adder shortfall increased to Baht1.9M but distribution costs was down by around Baht329K or 15%. Why ?
for freight adder :
- from Lear 0.4m unfv after deducted adders since most of shipment done via air freight instead of sea freight due to overdua and try avoid customer line down.
- from Valeo& CEMs Bht 0.2m unfav for overdue shipments
- from MRA qualiity return and need hand carry back of replace boards Bht 1.3k
for distribution , less handling from less hand carry compared to last mth

3.Core Material input costs was down by 13% but Indirect Material input costs up by 11% while under COGS - core material costs down by 7% and Indirect Material costs down by 25%. However, your usage variance showed Baht5.3M - the whole picture looks a bit strange ... Sumarn what is the key explanation on this part ? This usage variance must be explained against your lower COGS material costs ... ?
lower cost in Bht match to sales volume which dropped by 15% in sqft term.
if you compared COS-mat , amt also decreased by 15% as well. so there is no co-relation of reduction of mat cost which reflected from lower sales to high usage var which compared actual to std cost .
usage var of Bth 5.0m , major composed of
a. plating lines over usage from carbon treatment and washin cu tanks Bht - 2.6m
b .2 IMT lines with chemical outspec due to high additive and need to remix again . Atotech not accept to absorb after few discussion with ME/Procure , so plant hv to recognise
impact Bht -1.3 m
c. over usage in Route -0.3m(20% 1st route with no std cover), IMG -0.3m + LF due to high rework Bht -0.2m = Bht unf -0.9m

if compared to last Oct , high usage fav mainly from point a,c over by Bht -1.0m due to more washing tanks since we started this cleaning nearly end Oct mth plus point c Bht -1.3m

4. Material scrap also up from 5.7% to 7.7% - why ? what is your forecast for Dec ? Any target improvement on this ?
we are now improving scrap in wet process esp on open via hole and expect to get scrap rate down to 6% to sales. those 7.7% incl 1.2% due to additional stock provision for PP/Lam with aging reach 1 yrs and need set up 100% provision. MC will monitor to review if we can use these inactive for self laminate pressing or to utilised by strip sheet.

5. Quality Credit also increased substantially to Baht3.3M from Baht483K in Oct.
we hvn't yet breakdown sales rtn into either credit or replacement , so you cannot compare these figures. QA just feed back this afternoon as flwg :
- quality credit = Bht - 14k
- quality rework = -3,324k which composed
1. Lear/Philippines = 2,388 K THB of A411783A = 1,933 K THB. and A210540B =455 K THB. return to rework OSP (by Enthone chemical) and ship back in Nov ,13.
2. Valeo/Jabil-Hungary =737 K THB of A210008BA return to rework Cu expose at S/M plug via and plan to ship back in Dec,13.
3. Schneider/Flextronic-SG = 199 K THB of P411632A return to rework due to LF-HASL non-wetting and ship back on Nov 2,13.

6. I guess admin costs increase due to Disability Person fine and payment for 2011. Right ?
you are correct , we absorbed whole year disability subsidy of year 2012 jsut filed and paid to Labor office in Nov'13 of total Bht 526.4k under a/c code 8314 (Personel exps-workmen compensation)

Pretty bad numbers - what is your forecasts for Dec 13 ?
Sales for 520ksf ( if no customer push out ) = Bht 145 m .plus other income = Bht 155m
Bottomline = Loss Bht - 15 m or -9.5% to sales

br

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แอนนาที่รัก pls หาคำตอบด้านล่าง:

1 การส่งออกลดลง 10% และการจัดส่งลง 15% - สิ่งที่เป็นเหตุผลหลักหรือไม่ ความยากลำบากในการส่งออกและลูกค้าที่ผลักดันออก
ส่งออก - เรายังคงติดอยู่กับฝาเส้นทางที่ผสมทั้งหมดที่จำเป็นเพียง 10% เจาะบริสุทธิ์ ช่องขนาดเล็กมากเกินไปจากกลุ่ม valeo เกิดเรามีเวลามากเกินไปในการกำหนดเส้นทาง
การจัดส่ง - ส่วนใหญ่มาจากลูกค้าที่ผลักดันออกและบางส่วนผลักดันรวมในประเทศทายออก = 75ksf หรือเรา $ 743k @ 100% ส่วนใหญ่มาจาก SRM 25ksf (ไม่รับใบแจ้งหนี้เดือนข้าม) รวมทั้งการ 12.8ksf, 8ksf flextronic, 7.4ksf บ, Fabrinet 7.0ksf

2 ขนส่งบวกขาดแคลนเพิ่มขึ้น baht1.9m แต่ค่าใช้จ่ายการจัดจำหน่ายลดลงประมาณ baht329k หรือ 15% ทำไม?
การขนส่งสินค้างูเห่า
- 0 จากบ4m unfv หักงูเนื่องจากส่วนใหญ่ของการจัดส่งผ่านทางขนส่งทางอากาศแทนการขนส่งทางทะเลเนื่องจาก overdua และพยายามหลีกเลี่ยงการสายลูกค้าลง
-. จาก valeo & CEMS บาท unfav 0.2m สำหรับสินค้าค้างชำระ
- จาก MRA กลับ qualiity และต้องพกมือ ด้านหลังของบอร์ดแทนที่บาท 1.3K
สำหรับการกระจายการจัดการน้อยลงจากมือน้อยเมื่อเทียบกับการดำเนินเดือนที่ผ่านมา

3ค่าใช้จ่ายในการใส่วัสดุหลักลดลง 13% แต่ใส่วัสดุทางอ้อมค่าใช้จ่ายขึ้น 11% ขณะที่ภายใต้ฟันเฟือง - วัสดุหลักค่าใช้จ่ายลดลง 7% และค่าใช้จ่ายทางอ้อมวัสดุลดลง 25% แต่ความแตกต่างการใช้งานของคุณแสดงให้เห็นว่า baht5.3m - ภาพรวมลักษณะบิตแปลก ... sumarn สิ่งที่เป็นคำอธิบายที่สำคัญในส่วนนี้ ความแปรปรวนการใช้งานนี้จะต้องอธิบายกับฟันเฟืองของคุณลดลงต้นทุนวัตถุดิบ ...
ลดค่าใช้จ่ายในการแข่งขันบาทปริมาณการขายที่ลดลงที่ 15% ในระยะตารางฟุต.
ถ้าคุณเทียบ cos เสื่อ, AMT ยังลดลงจาก 15% เป็นอย่างดี ดังนั้นจึงไม่มีความสัมพันธ์ร่วมของการลดลงของค่าใช้จ่ายเสื่อซึ่งสะท้อนให้เห็นได้จากการขายที่ลดลงในการใช้งานสูง var ซึ่งเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงกับมาตรฐาน
var ใช้ 5.0 ม. ห้องน้ำที่สำคัญประกอบด้วยของ
ชุบสายผ่านการใช้งานจากการรักษาคาร์บอนและ WASHIN ถังลูกบาศ์กบาท - 2.6m สายข .2 imt outspec ด้วยสารเคมีที่เกิดจากการเพิ่มสูงและต้องเรียบเรียงอีกครั้ง atotech ไม่ยอมรับการดูดซับหลังจากไม่กี่สนทนากับฉัน / จัดหาดังนั้น HV โรงงานที่จะรับรู้ผลกระทบ
บาท -1.3 เมตร
c ผ่านการใช้งานในเส้นทาง-0.3m (เส้นทาง 1 20% ที่ไม่มีปกมาตรฐาน) img-0.3M LF เนื่องจากการปรับปรุงสูงบาท-0.2m = บาท UNF -09m

ถ้าเทียบกับที่ผ่านมาตุลาคม, fav ของการใช้งานสูงส่วนใหญ่มาจากจุด c โดย-1.0m บาทเนื่องจากการเพิ่มขึ้นในถังซักผ้าตั้งแต่เราเริ่มต้นการทำความสะอาดนี้เกือบสิ้นเดือนตุลาคมจุดบวกคบาท-1.3M

4 เศษวัสดุที่ยังเพิ่มขึ้นจาก 5.7% เป็น 7.7% - ทำไม? สิ่งที่เป็นที่คาดการณ์ของคุณสำหรับธันวาคม? การปรับปรุงใด ๆ เป้าหมายเกี่ยวกับเรื่องนี้?
ตอนนี้เรามีการพัฒนาเรื่องที่สนใจในกระบวนการเปียก ESP ที่เปิดผ่านหลุมและคาดว่าจะได้รับอัตราเศษลงถึง 6% ของยอดขาย ที่ 7.7% รวม 1.2% เนื่องจากการจัดหาหุ้นเพิ่มเติมสำหรับหน้า / ลำกับอายุถึง 1 ปีและต้องตั้งสำรอง 100% พิธีกรจะตรวจสอบเพื่อดูว่าเราสามารถใช้งานเหล่านี้สำหรับการกดลามิเนตตนเองหรือโดยใช้แผ่นแถบ.

5สินเชื่อที่มีคุณภาพยังเพิ่มขึ้นอย่างมากในการ baht3.3m จาก baht483k ในตุลาคม
hvn't เรายังขายสลาย RTN เป็นทั้งบัตรเครดิตหรือเปลี่ยนเพื่อให้คุณไม่สามารถเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้ QA เพียงแค่ย้อนกลับช่วงบ่ายวันนี้เป็น flwg:
- สินเชื่อที่มีคุณภาพ = บาท - 14k
- ปรับปรุงคุณภาพ -3324 = k ซึ่งประกอบด้วย
1 บ / ฟิลิปปินส์ = 2,388 บาท k ของ a411783a = 1,933 บาท k และ a210540b = 455 k บาทกลับไปปรับปรุงเกม osp (โดยเคมี enthone) และส่งกลับมาในพฤศจิกายน, 13.
2 valeo / จาบิลฮังการี = 737 k บาทผลตอบแทนในการปรับปรุงลูกบาศ์กเปิดเผยที่ s / เมตรเสียบผ่านและวางแผนที่จะส่งกลับมาในธันวาคม 13 a210008ba
3 ชไนเดอ / flextronic-SG = 199 k บาทผลตอบแทน p411632a การปรับปรุงเนื่องจาก LF-HASL ไม่เปียกและเรือกลับ 2,13 พฤศจิกายน

6ผมคิดว่าค่าใช้จ่ายของผู้ดูแลระบบเพิ่มขึ้นเนื่องจากการปรับผู้พิการและการชำระเงินสำหรับปี 2011 ใช่มั้ย?
คุณถูกต้องเราดูดซึมทั้งเงินอุดหนุนปีความพิการของปี 2012 jsut ยื่นและจ่ายให้แก่สำนักงานแรงงานใน nov'13 ของ 526.4k บาทรวมภายใต้ c / รหัส 8314 (บุคลากร exps การชดเชยคนงาน-)

ตัวเลขที่ไม่ดีงาม - สิ่งที่ เป็นคาดการณ์ของคุณสำหรับ 13 ธันวาคม?
การขายสำหรับ 520ksf (ถ้าลูกค้าไม่ผลักดันออก) = 145 บาทเมตรบวกรายได้อื่น ๆ = บาท 155m
= bottomline บาทการสูญเสีย -. 15 เมตรหรือ -9.5% ยอดขาย


นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักแอนนา กรุณาค้นหาด้านล่างตอบ:

1 ที่ผลผลิตลง 10% และจัดส่งลง 15% - เป็นเหตุผลหลัก ปัญหาผลผลิตและลูกค้ากดออกหรือไม่
ผล - เรายังติดอยู่กับหมวกสายที่ผสมทั้งหมดต้อง เพียง 10% สำหรับเจาะบริสุทธิ์ ช่องขนาดเล็กจำนวนมากจากกลุ่ม Valeo เกิดเราเวลามากเกินไปในสายงาน
จัดส่ง - ส่วนใหญ่มาจากลูกค้ากดออกและบางดันรวมเครื่อง esp ออก = 75ksf หรือสหรัฐอเมริกา $ 743k @100% ส่วนใหญ่จาก SRM 25ksf (ไม่รับใบแจ้งหนี้เดือนไขว้), NEC 12.8ksf, Flextronic 8ksf, 7.4ksf, Fabrinet 7.0ksf Lear

2 กรณีวงจรบวกค่าขนส่งเพิ่มขึ้น Baht1.9M แต่การกระจายต้นทุนถูกลงโดย Baht329K หรือ 15% ทำไม
สำหรับวงจรบวกค่าขนส่ง:
- จาก Lear 0unfv 4 เมตรหลังจากหักลด adders เนื่องจากส่วนใหญ่จัดส่งได้ที่ขนส่งทางอากาศแทนขน overdua และพยายามหลีกเลี่ยงลงบรรทัดลูกค้า.
- จาก unfav 0.2 m Valeo& CEMs บาทสำหรับการจัดส่งที่พ้นกำหนด
- qualiity กลับจาก MRA และต้องยกมือหลังของแทนบอร์ดบาท 1.3 k
แจก น้อยจัดการจากน้อยมือถือเมื่อเทียบกับเดือนสุดท้าย

3หลักต้นทุนนำเข้าวัตถุดิบได้ลง โดย 13% แต่ต้นทุนการนำเข้าวัสดุทางอ้อมขึ้น 11% ในขณะที่ภายใต้ COGS - ต้นทุนวัตถุดิบหลักลง 7% และค่าใช้จ่ายทางอ้อมวัสดุลง 25% อย่างไรก็ตาม Baht5.3M - แสดงผลต่างของการใช้ภาพทั้งหมดดูเป็นเรื่องแปลก... Sumarn อธิบายหลักในส่วนนี้คืออะไร ผลต่างการใช้นี้ต้องอธิบายกับคุณลด COGS วัสดุทุน...
ลดต้นทุนในตรงบาทปริมาณขายที่ลดลง 15% ใน sqft term.
ถ้าคุณเปรียบเทียบพรม COS, amt ยังลดลง 15% เช่นกัน ดังนั้น มีความสัมพันธ์ไม่ลดของพรมซึ่งสะท้อนจากการขายต่ำไปสูงใช้ var ที่เปรียบเทียบต้นทุนมาตรฐานที่แท้จริงต้นทุนร่วม
var ใช้ของ Bth 5.0m หลักประกอบด้วย
ชุบเส้นผ่านการใช้งานจากคาร์บอนรักษา และ washin cu ถังบาท - 2.6m
b 2 IMT กับเคมี outspec เนื่องจากบวกสูง และต้องมิกซ์อีก Atotech ไม่ยอมรับการซับหลังจากสนทนาไม่กี่พ / จัด หา ดังนั้น พืช hv จะรู้
ผลกระทบบาท-1.3 m
ซีไปใช้ในกระบวนการผลิต-0.3 m (20% 1 งานไม่ครอบคลุมมาตรฐาน), ใช้ได้ IMG-0.3 m LF จากสูงตามปกติบาท-0.2 m = unf บาท-09m

ถ้าเปรียบเทียบกับครั้งล่าสุดตุลาคม fav ใช้สูงจากจุด a, c โดยบาท-1.0 m เนื่องจากถังซักผ้าเพิ่มมากขึ้นเนื่องจากเราเริ่มต้นการทำความสะอาดนี้เกือบสิ้นเดือนตุลาคม พร้อมชี้บาท c-1.3 m

4 วัสดุเศษยังขึ้นจาก 5.7% 7.7% - ทำไม คาดการณ์สำหรับ Dec คืออะไร การพัฒนาเป้าหมายนี้หรือไม่
ตอนนี้เราจะพัฒนาของเสียในกระบวนการเปียก esp บนผ่านรูเปิด และคาดว่าจะได้รับอัตราของเสียลงไป 6% การขาย ที่ 7.7% ร้าน 1.2% เนื่องจากการเพิ่มเติมสินค้าคงคลังสำรองสำหรับ PP/ลำ มีอายุถึง 1 ปี และต้องตั้งสำรอง 100% MC จะตรวจสอบตรวจทานถ้าเราสามารถใช้เหล่านี้ไม่ได้ใช้งานสำหรับตัวเองม้วนกด หรือใช้ โดยแผ่นสตริป

5 เพิ่มคุณภาพสินเชื่อยังขึ้นมาก Baht3.3M จาก Baht483K ในตุลาคม
เรา rtn ขาย hvn't ยังแบ่งเป็นสินเชื่อหรือแทน ดังนั้นคุณไม่สามารถเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้ QA เพียงอาหารกลับบ่ายนี้เป็น flwg:
-คุณภาพเครดิต =บาท - 14k
-ทำใหม่คุณภาพ = 3, k 324 ซึ่งประกอบด้วย
1 Lear/ฟิลิปปินส์ = 2,388 K บาทของ A411783A = 1,933 K บาท และ A210540B = K 455 บาท กลับไปทำใหม่ OSP (โดย Enthone เคมี) และส่งกลับในพ.ย. 13.
2 Valeo/Jabil-ฮังการี = K 737 บาท A210008BA กลับไปทำใหม่ Cu เปิดเผยที่ S/M ปลั๊กผ่าน และจะส่งกลับใน Dec, 13
3 ชไนเดอร์ Flextronic-SG = K 199 บาท P411632A กลับไปทำใหม่เนื่องจากไม่ใช่ LF HASL-ที่เปียก และจัดส่งกลับบนพฤศจิกายน 2,13

6 ผมคิดว่า เพิ่มต้นทุนดูแลคนพิการปรับและชำระเงินสำหรับ 2011 ขวา
คุณถูก เราดูดเงินทั้งปีพิการสมทบปี 2012 เพียงยื่น และจ่ายให้แรงงานสำนักงานใน Nov'13 ของบาทรวม 526.4k ภายใต้บัญชีรหัส 8314 (บุคลากรค่าตอบแทนสบู่ exps)

สวยเลขดี - เป็นการคาดการณ์สำหรับ 13 dec
ขายสำหรับ 520ksf (ถ้าลูกค้าไม่ผลักดันออก) =.plus 145 m บาทรายได้อื่น ๆ บาท 155 เมตร =
Bottomline =บาทขาดทุน - 15 m หรือ-9.5% ขาย

br

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

"แอนนาโปรดค้นหาคำตอบด้านล่าง:

1 เอาต์พุตลงโดย 10% และการจัดส่งสินค้าลงจาก 15% - อะไรคือเหตุผลหลักที่? ลูกค้าและความยุ่งยากเอาต์พุตดันออกมา
เอาต์พุต - เรายังติดอยู่ด้วยการใช้ฝาครอบการเราติ้งที่ผสมทั้งหมดที่จำเป็นเท่านั้น 10% ในการชกอย่างเต็มที่มากเกินไปช่องขนาดเล็กจำนวนมากจากกลุ่ม valeo เกิดจากเรามากเกินไปในการเราติ้ง
การส่งสินค้าก่อนกำหนด - ส่วนใหญ่มาจากลูกค้าส่งออกไปและบาง ESP ท้องถิ่นรวมส่งออกจาก= 75 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯหรือ ksf 743 K @ 100% ส่วนใหญ่มาจาก, srm , 25 ksf (ไม่ยอมรับการข้ามเดือนใบแจ้งหนี้), NEC 12.8 ksf , flextronic 8 ksf , Lear 7.4 ksf , fabrinet 7.0 ksf .

2 . งูจ่ายค่าขนส่งเพิ่มขึ้นเป็น บาท 1.9 ม.แต่ค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายลงมาโดยประมาณ บาท 329 K หรือ 15% ทำไม
สำหรับงูพิษค่าขนส่ง:
- - จากเลียร์ 0 .4 ม. unfv หลังจากหักเงี้ยวเขี้ยวขอมากที่สุดนับตั้งแต่การจัดส่งสินค้าทำได้โดยผ่านทางอากาศค่าขนส่งแทนการขนส่งสินค้าจากทะเลเพื่อ overdua และลองหลีกเลี่ยงลูกค้าสายลงไป.
- - จาก valeo& AQMS บาท 0.2 ม. unfav ค้างชำระสำหรับการจัดส่ง
- - จากสัญญาปรับโครงสร้างหนี้ qualiity กลับไปและจำเป็นต้องพกพากลับไปแทนที่ของบอร์ด, 1.3 K
สำหรับการกระจาย,การจัดการไม่น้อยจากมือถือเมื่อเทียบกับเดือนก่อน หน้า

3 .Core วัสดุต้นทุนราคาถูกลงโดย 13% แต่อ้อมวัสดุต้นทุนราคาเพิ่มขึ้น 11% ในขณะที่ตามฟันเฟือง - core ลดต้นทุนวัสดุเชื่อมต่อในโดย 7% และทางอ้อมวัสดุลดต้นทุนโดย 25% . แต่ถึงอย่างไรก็ตามไม่เหมือนกันการใช้งานของคุณแสดงให้เห็น ภาพ ทั้งหมด บาท 5.3 m - ที่มีลักษณะแปลกมาก sumarn คืออะไร?คำอธิบายปุ่มที่อยู่ในส่วนนี้ ไม่เหมือนกันการใช้งานนี้จะต้องได้รับการอธิบายต่อต้นทุนวัสดุฟันเฟืองต่ำกว่าของคุณ ?
ลดต้นทุนในบาทตรงกับการขายเสียงซึ่งลดลงจาก 15% ในตารางฟุตระยะ.
หากคุณเมื่อเทียบกับผักกาดหวาน - มาศ, AMT ยังลดลงจาก 15% เป็นอย่างดีดังนั้นจึงไม่มีความร่วมมือความสัมพันธ์ของการลดลงของราคามาศซึ่งสะท้อนจากยอดขายในระดับสูงการใช้งาน VAR ซึ่งเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายจริงในมาตรฐาน. VAR
การใช้งานของ bth 5.0 ม.ที่สำคัญประกอบด้วยของ
ที่.ขูดขีดสารเคลือบเส้นมากกว่าการใช้งานจากการบำบัดคาร์บอนและถังเก็บน้ำ CU washin บาท - 2.6 ม.
B 2 สายซึ่งพร้อมด้วย outspec สารเคมีเนื่องจากต้องการและสารสูงเพื่อรีมิกซ์อีกครั้ง atotech ไม่ยอมรับในการดูดซึมหลังจากไม่กี่ชุดประชุมพร้อมด้วย ME /จัดให้มี,ดังนั้นโรงงาน hv ,การรู้จัก
ซึ่งจะช่วยส่งผลกระทบบาท -1.3 ม.
C .มากกว่าการใช้งานในเส้นทาง -0.3 ม.( 20% 1 เส้นทางที่มีมาตรฐานไม่มีฝาปิด), img -0.3 M LF เนื่องจากในระดับสูงการซ่อมแซมบาท -0.2 M =บาท UNF - 0 .9 ม.

หากเทียบกับเดือนตุลาคมสุดท้าย,สูงการใช้งานรายการโปรดส่วนใหญ่มาจากจุดที่, C มากกว่าโดยบาท -1.0 ม.เนื่องจากมีการเพิ่มเติมล้างทำความสะอาดถังเก็บน้ำนับตั้งแต่ที่เราเริ่มต้นใช้งานนี้ทำความสะอาดเกือบสิ้นเดือนตุลาคมรวมถึงจุด C บาท -1.3 ม.

4 . เศษวัสดุนอกจากนี้ยังเพิ่มขึ้นจาก 5.7% เป็น 7.7% - ทำไม อะไรคือการคาดการณ์ของคุณสำหรับธ.ค. การปรับปรุงเป้าหมายใดๆในนี้หรือไม่?
เราอยู่ในขณะนี้การปรับปรุงเศษในที่มีความเปียกชื้นกระบวนการ ESP ที่เปิดให้บริการโดยผ่านทางช่องและคาดว่าจะได้รับอัตราดอกเบี้ยลงมาต่อยกันถึง 6% เป็นการขายที่ 7.7% รวมถึง 1.2% เนื่องจากการเพิ่มหุ้นช่องสำหรับ PP /ลำพร้อมด้วยอายุถึง 1 ปีและต้องตั้งค่า 100% แล้ว MC จะตรวจสอบเพื่อตรวจสอบหากเราสามารถใช้ลามิเนตใช้งานไม่ได้สำหรับตนเองเหล่านี้กดหรือเพื่อใช้สิทธิประโยชน์จากแถบแผ่น.

5คุณภาพ สินเชื่อยังขยายตัวเพิ่มขึ้นอย่างมากในการ บาท 3.3 ม.จาก บาท 483 K ในต.ค.ยอดขาย RTN
เรา HV ไม่แบ่งเป็นทั้งบัตรเครดิตหรือการเปลี่ยนคุณจึงไม่สามารถเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้ ผู้รับผิดชอบส่วนถามตอบเพียงอาหารกลับช่วงบ่ายนี้เป็น K flwg :
- - มี คุณภาพ เครดิต=, - 14 K
ตามมาตรฐาน - คุณภาพ การซ่อมแซม= -3,324 ซึ่งประกอบไปด้วย
1 K บาทเลียร์/ฟิลิปปินส์= 2,388 K ของ ที่ 411783 ที่= 1,933 บาทและกม. ที่ 210540 B = 455กลับไปยังการซ่อมแซม osp (โดยสารเคมี enthone )และส่งกลับไปในเดือนพ.ย. ,13 .
2 valeo / jabil-hungary = 737 K ของชุด ควบคุม 210008 BA กลับไปยังการซ่อมแซมที่ให้ที่ S /ม.ปลั๊กผ่านและแผนที่จะส่งกลับไปใน 13 ธันวาคม
3 . Schneider Electric / flextronic - SG = 199 K ของ P 411632 ที่กลับไปยังการซ่อมแซมเนื่องจาก LF - hasl ไม่เปียกและส่งกลับไปในเดือนพฤศจิกายน 2,13 .

6 .ผมเดาว่าค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเนื่องจากมีผู้ดูแลระบบผู้ ทุพพลภาพ การชำระเงินและชั้นดีสำหรับ 2011 ทางด้านขวาหรือไม่?
อยู่คุณมีความถูกต้องเราสามารถดูดซึมตลอดทั้งปีความพิการเงินอุดหนุนของปี 2012 เพิ่งเปิดให้บริการใหม่จัดไฟล์และจ่ายให้กับสำนักงานแรงงานในเดือนพ.ย.' 13 บาทของยอดรวม 526.4 กม.ตามที่/ C รหัส 8314 (ส่วนตัวแหล่งจ่ายไฟ EXPS - คนงานการจ่ายค่าชดเชยให้แก่)

ค่อนข้างแย่หมายเลข - อะไรคือของคุณการคาดการณ์สำหรับ 13 ธ.ค.?
การขายสำหรับ 520 ksf (หากไม่มีข้อมูลลูกค้าส่งออก)= 145 บาทม..รวมถึงรายได้อื่นๆ=บาท 155 ม.
bottomline =การสูญเสียบาท - 15 ม.หรือ -9.5%

การขาย br