Switching costs are created when cu

Switching costs are created when customers make investments that are specific to a particular
supplier of IT. These investments might include the cost of employee technical training to use
a supplier's unique IT, management experience working with a particular supplier's sales and
support staff, and familiarity with a particular supplier's business policies and procedures.
All these investments can be very valuable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างต้นทุนสลับเมื่อลูกค้าทำการลงทุนที่เฉพาะเจาะจงเฉพาะจำหน่ายของ การลงทุนเหล่านี้อาจรวมถึงต้นทุนของการฝึกอบรมพนักงานการใช้ผู้จำหน่ายของเฉพาะ IT ประสบการณ์ทำงานกับการขายของผู้จัดจำหน่ายเฉพาะในการจัดการ และสนับสนุน สบายและคุ้นเคยกับธุรกิจนโยบายและขั้นตอนของผู้จัดจำหน่ายเฉพาะเงินลงทุนเหล่านี้ได้อย่างมีคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายในการสลับที่ถูกสร้างขึ้นเมื่อลูกค้าทำให้การลงทุนที่มีเฉพาะในโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดจำหน่ายของไอที​​ เงินลงทุนเหล่านี้อาจรวมถึงค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมเทคนิคการทำงานของพนักงานในการใช้งานที่ไม่ซ้ำกันของซัพพลายเออร์ไอที, การจัดการประสบการณ์การทำงานร่วมกับยอดขายที่จัดจำหน่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งและพนักงานให้ความช่วยเหลือและความคุ้นเคยกับนโยบายธุรกิจเป็นผู้จัดจำหน่ายเฉพาะและวิธีการ. เงินลงทุนทั้งหมดเหล่านี้สามารถที่มีคุณค่ามาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนค่าใช้จ่ายสร้างขึ้นเมื่อลูกค้าให้ลงทุนเฉพาะผู้ผลิตเฉพาะ
ของมัน การลงทุนเหล่านี้อาจรวมถึงค่าใช้จ่ายของการฝึกอบรมทางด้านเทคนิคของพนักงานเพื่อใช้เป็นผู้ผลิตเฉพาะ
, การจัดการงานขายโดยเฉพาะซัพพลายเออร์และ
เจ้าหน้าที่สนับสนุน และมีความคุ้นเคยกับนโยบายทางธุรกิจเฉพาะของผู้ผลิตและกระบวนการ .
เงินลงทุนทั้งหมดเหล่านี้จะมีคุณค่ามาก .