• Design and Conduct new employee o

• Design and Conduct new employee orientation to foster positive attitude toward organization objectives
• Analyze training needs to design employee development
• Planning and managing training and development plans in order to promote employee’s skill development and organization learning
• Recommend,develop and schedule training and development courses
• Liaise with other managers to identify training needs , and draw up an overall training plan to meet budgetary constraints
• Develop Training Roadmap and encourage all staff to develop their capability to Grow with company expansion .facilitation of training program
• Manage monthly training schedule according to training yearly plan
• Developing&Implementing Coaching And Mentoring systems
• Implement HRD System i.e Competency , Trainingneeds , Succession Planning , Talent Management , Strategic Planning etc

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การออกแบบ•และดำเนินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้างทัศนคติที่ดีต่อวัตถุประสงค์ขององค์กร
•วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมในการออกแบบการพัฒนาบุคลากร
•การวางแผนและการจัดการแผนการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทักษะของพนักงานและองค์กรการเรียนรู้
•แนะนำการพัฒนาและกำหนดตารางเวลาการฝึกอบรม และหลักสูตรการพัฒนา
ติดต่อประสานงานกับผู้จัดการ•อื่น ๆ ที่จะระบุความต้องการฝึกอบรมและการจัดทำแผนการฝึกอบรมโดยรวมเพื่อให้ตรงกับข้อ จำกัด ของงบประมาณ
•พัฒนาแผนงานการฝึกอบรมและส่งเสริมให้พนักงานทุกคนในการพัฒนาความสามารถของพวกเขาเพื่อเติบโตไปพร้อมกับการขยายตัวของ บริษัท . การอำนวยความสะดวกของโปรแกรมการฝึกอบรม
•จัดการตารางการฝึกอบรมรายเดือน การฝึกอบรมตามแผนประจำปี
•พัฒนา&การสอนและระบบการดำเนินการให้คำปรึกษา
•ดำเนินการระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คือสมรรถนะ trainingneeds การวางแผนการสืบทอดการจัดการความสามารถ ฯลฯ การวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ออกแบบ และดำเนินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้างทัศนคติในเชิงบวกต่อองค์กรวัตถุประสงค์
ต้องออกแบบการพัฒนาพนักงานฝึกอบรมวิเคราะห์•
•วางแผนและการจัดการแผนการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อส่งเสริมพัฒนาทักษะของพนักงานและองค์กรเรียนรู้
•แนะนำ พัฒนา และกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนา
• Liaise กับผู้จัดการอื่น ๆ เพื่อระบุความต้องการฝึกอบรม และวาดขึ้นโดยการรวมแผนฝึกอบรมเพื่อตอบสนองข้อจำกัดงบประมาณ
•แผนฝึกอบรมพัฒนา และส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาความความสามารถในการเติบโตกับบริษัทขยายตัว.facilitation ของโปรแกรมการฝึกอบรม
•จัดการฝึกอบรมกำหนดการรายเดือนตามแผนประจำปีฝึกอบรม
ระบบ Developing&Implementing สอนและปรึกษา•
•ระบบ HRD ปฏิบัติอาทิความสามารถ Trainingneeds วาง แผนสืบทอดตำแหน่ง จัดการความสามารถพิเศษ และ อื่น ๆ การวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•การออกแบบและการดำเนินพนักงานใหม่เพื่อเป็นการส่งเสริมความเข้าใจทัศนคติในทางบวกต่อองค์กรวัตถุประสงค์
•วิเคราะห์ความต้องการด้านการฝึกหัดในการออกแบบของพนักงานการพัฒนา
•การวางแผนและการจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาแผนการในการสั่งซื้อเพื่อส่งเสริมการพัฒนาฝีมือของพนักงานและองค์กรแห่งการเรียนรู้
•ขอแนะนำให้,พัฒนาและตารางการฝึกอบรมและการพัฒนาหลักสูตร
•< B >เร่งรัดพร้อมด้วยผู้จัดการอื่นๆเพื่อระบุความต้องการด้านการฝึกหัดและการจับรางวัลแผนการฝึกอบรมโดยรวมที่จะพบกับข้อจำกัดด้านงบประมาณ
•พัฒนาการฝึกซ้อมแผนและส่งเสริมให้พนักงานทั้งหมดในการพัฒนาความสามารถของพวกเขากับการเติบโตที่มีการขยายตัวของบริษัท.ระหว่างการโปรแกรมการฝึกซ้อม
•การจัดการตารางการฝึกซ้อมรายเดือนตามแผนประจำปีการฝึกอบรม
• developing&implementing แนะแนวและระบบแนะแนวเยาวชน
•ความสามารถใช้ HRD ระบบเช่น trainingneeds ติดต่อกันการวางแผนการจัดการบุคลากรเชิงยุทธศาสตร์การวางแผนฯลฯ