A well-designed foreign direct inve

A well-designed foreign direct investment (FDI) policy should have resulted in a rush of much-needed foreign investment to India, upgrading of the supply chain, modernisation of the retail sector, as well as more choices for consumers with lower prices. Instead, FDI in retail, like in higher education, has been a non-starter, hopelessly mired in special-interest politics. The rules are so onerous that a mass retailer such as IKEA will find it hard to meet them without penalising customers with higher prices and lower choice

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควรทำให้นโยบายให้ต่างชาติลงทุนโดยตรง (FDI) ในรัชต้องการลงทุนต่างประเทศที่อินเดีย ปรับโซ่ modernisation ของภาคการค้าปลีก เป็นตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับผู้บริโภคด้วยราคาที่ต่ำกว่า แทน FDI ใน เช่นในระดับอุดมศึกษา มีการไม่เริ่มต้น ดักดานดอกเบี้ยพิเศษเมืองมี กฎมีเพื่อ onerous ที่ผู้ค้าปลีกโดยรวมเช่น IKEA จะพบมันยากที่จะพบพวกเขาโดยไม่ต้อง penalising ลูกค้าด้วยราคาที่สูงขึ้นและทางเลือกด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกแบบที่ดีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) นโยบายการควรจะมีผลในการวิ่งของการลงทุนต่างประเทศที่จำเป็นมากในประเทศอินเดีย, การอัพเกรดของห่วงโซ่อุปทานที่ทันสมัย​​ของภาคการค้าปลีกเช่นเดียวกับการเลือกมากขึ้นสำหรับผู้บริโภคที่มีราคาที่ต่ำกว่า แต่การลงทุนโดยตรงในธุรกิจค้าปลีกเช่นในระดับอุดมศึกษาได้รับไม่เริ่มต้น, ติดหล่มอยู่อย่างไร้ความหวังในทางการเมืองพิเศษที่น่าสนใจ กฎระเบียบจึงเป็นภาระที่เป็นร้านค้าปลีกมวลเช่น IKEA จะพบว่ามันยากที่จะตอบสนองพวกเขาโดยไม่ต้องลงทัณฑ์ลูกค้าด้วยราคาที่สูงขึ้นและทางเลือกที่ต่ำกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดี การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ( FDI ) นโยบายควรจะมีผลในการเร่งของความการลงทุนต่างประเทศอินเดีย , การอัพเกรดของห่วงโซ่อุปทาน , การทำให้ทันสมัยของภาคการค้าปลีก รวมทั้งเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคในราคาที่ต่ำกว่า แต่การลงทุนโดยตรงในธุรกิจค้าปลีก เช่น ในระดับที่สูงขึ้น ได้ไม่คิดดอกเบี้ยพิเศษเริ่มต้น mired ในการเมืองกฎระเบียบที่เป็นดังนั้นหนักมวลที่ร้านค้าปลีกเช่น IKEA จะพบมันยากที่จะพบพวกเขาโดยไม่ penalising ลูกค้าด้วยราคาที่สูงกว่า และเลือก