One would have great difficulty ign

One would have great difficulty ignoring the massive “war for talent” that went on during the late 1990s, particularly with the notable dot-com craze. Firms during this time sought to become “employers of choice,” to establish “employment brands,” and to develop “employee value propositions” as ways to ensure that they would be able to attract and retain talented employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งจะมีปัญหาดีละเว้นการใหญ่ "สงครามสำหรับพรสวรรค์" ที่ไปในช่วงปลายปี 1990 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความนิยมสบู่ดอตคอมที่โดดเด่น บริษัทในช่วงเวลานี้ขอเป็น "นายจ้างเลือก สร้าง"แบรนด์ที่จ้าง" และ การพัฒนา"พนักงานค่าเริ่ม"เป็นวิธีการเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาจะสามารถดึงดูด และรักษาพนักงานที่มีพรสวรรค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งจะมีความยากลำบากไม่สนใจ "สงครามสำหรับความสามารถ" ขนาดใหญ่ที่ไปในช่วงปลายปี 1990 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความบ้าดอทคอมที่มีชื่อเสียง บริษัท ในช่วงเวลานี้พยายามที่จะกลายเป็น "นายจ้างของทางเลือก" ที่จะสร้าง "แบรนด์การจ้างงาน" และการพัฒนา "ลูกจ้างคุณค่า" เป็นวิธีการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะสามารถที่จะดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใครมีปัญหามากไม่สนใจสงครามใหญ่ " พรสวรรค์ " ที่ไปในช่วงปลายทศวรรษ 1990 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเด่นดอทคอม ความบ้าคลั่ง บริษัท ระหว่างนี้พยายามที่จะเป็นนายจ้างของทางเลือก " สร้างแบรนด์ " การจ้างงาน " และพัฒนาพนักงาน " ข้อเสนอมูลค่า " เป็นวิธีการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะสามารถที่จะดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ