Both of the above questions are ref

Both of the above questions are reflected in two acclaimed contingency theories of the 1960s and 1970s. Hersey and Blanchard’s Situational Leadership Theory (Hersey, Blanchard & Johnson, 2008) posits that the leader needs to change leadership style according to the situation, in particular the maturity of co-workers – moving from a more ‘telling style’ to a ‘laissez-faire’ approach as the co-workers mature.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งสองคำถามข้างต้นจะปรากฏในสองทฤษฎีฉุกเฉินรางวัลของปี 1960 และทศวรรษ 1970 Hersey และ Blanchard ของเมืองไทยเป็นผู้นำทฤษฎี (Hersey, Blanchard และ Johnson, 2008) posits ว่า ผู้นำต้องเปลี่ยนลักษณะความเป็นผู้นำตามสถานการณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการครบกำหนดของเพื่อนร่วมงาน – ย้ายออกมากขึ้น 'บอกสไตล์' เพื่อเป็นแนวทาง 'laissez-faire' เป็นเพื่อนร่วมงานทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งสองของคำถามข้างต้นจะถูกแสดงในสองทฤษฎีฉุกเฉินสะเทือนใจของปี 1960 และปี 1970 Hersey และบลอนชาของสถ​​านการณ์ทฤษฎีความเป็นผู้นำ (Hersey, ลอนชาร์ดและจอห์นสัน 2008) posits ที่ผู้นำจะต้องมีการเปลี่ยนรูปแบบการเป็นผู้นำตามสถานการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกำหนดของเพื่อนร่วมงาน - ย้ายจากเพิ่มเติม 'บอกสไตล์' เพื่อ 'ไม่รู้ไม่ วิธี -faire 'เป็นเพื่อนร่วมงานผู้ใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งสองของคำถามข้างต้นสะท้อนให้เห็นใน 2 รางวัลสำหรับทฤษฎีของทศวรรษที่ 1960 และ 1970 . 3 ชาร์ดเป็นสถานการณ์ทฤษฎีภาวะผู้นำในองค์การ ( 3 &ชาร์ด , จอห์นสัน , 2008 ) posits ที่ผู้นำต้องการเปลี่ยนแปลงรูปแบบภาวะผู้นําตามสถานการณ์โดยเฉพาะในวุฒิภาวะของผู้ร่วมงานและย้ายจาก ' บอกสไตล์ ' วิธีการ ' Laissez faire เป็นเพื่อนร่วมงาน เป็นผู้ใหญ่