Hat-Bazars are the indigenous marke

Hat-Bazars are the indigenous markets that work under the supervision of Local Government and owned by the Local Government in Bangladesh. But, there are challenges for proper management of the markets. Hat-Bazar under local government has the following characteristics: 1. it has legal entity under Local Government bodies and formed through an act of legislature named The State Acquisition and Tenancy Act, 1950, 2. it helps the local Government bodies to earn revenue and maintenance expenses, 3. local businessmen and farmers can market their products and crops in these Hat-Bazars, and 4. central Government also earns revenue getting the land tax, VAT, income tax from the Hat-Bazars. Objectives of the study were to learn the lease procedure of Hat-Bazar, to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of Hat-Bazar and to analyze the Hat-Bazar management under Upazila Parishad and Pourashava and to find out the ways for augmenting their income and its efficient and effective utilization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bazars หาดใหญ่มีตลาดพื้นเมืองที่ทำงานภายใต้การกำกับดูแลของรัฐบาลท้องถิ่น และเป็นของ รัฐบาลท้องถิ่นในประเทศบังกลาเทศ แต่ มีการจัดการที่เหมาะสมของตลาด หาดใหญ่-Bazar ภายใต้รัฐบาลท้องถิ่นมีลักษณะต่อไปนี้: 1. มีนิติบุคคลภายใต้หน่วยงานราชการท้องถิ่น และเกิดขึ้น โดยการกระทำของทูลเกล้าทูลกระหม่อมชื่อรัฐที่ซื้อและการเช่าดำเนินการ 1950, 2 ได้ช่วยหน่วยงานราชการท้องถิ่นจะได้รับรายได้และการบำรุงรักษาค่าใช้จ่าย 3. นักธุรกิจท้องถิ่นและเกษตรกรสามารถตลาดของผลิตภัณฑ์และพืชผลในหาดใหญ่-Bazars เหล่านี้ และ 4. รัฐบาลกลางยังเล่มรายได้ภาษีที่ดินการ , VAT ภาษีเงินได้จากหาดใหญ่-Bazars วัตถุประสงค์ของการศึกษาได้เรียนรู้ขั้นตอนเช่าหาดใหญ่-Bazar ระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของหาดใหญ่ Bazar และวิเคราะห์จัดการ Bazar หาดใหญ่ภายใต้ Upazila Parishad และ Pourashava และหาวิธีสำหรับอีกรายได้ของพวกเขาและการใช้ประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมวก bazars เป็นตลาดพื้นเมืองที่ทำงานภายใต้การกำกับดูแลของรัฐบาลท้องถิ่นและเป็นเจ้าของโดยรัฐบาลท้องถิ่นในบังคลาเทศ แต่มีความท้าทายในการบริหารจัดการที่เหมาะสมของตลาด หมวก Bazar ภายใต้รัฐบาลท้องถิ่นมีลักษณะดังต่อไปนี้: 1 มันมีนิติบุคคลตามร่างกายของรัฐบาลท้องถิ่นที่เกิดขึ้นและผ่านการกระทำของสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งรัฐชื่อรายการได้มาและครอบครองพระราชบัญญัติปี 1950 2. มันจะช่วยให้ร่างกายของรัฐบาลท้องถิ่นที่จะได้รับรายได้และ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา 3. ธุรกิจท้องถิ่นและเกษตรกรสามารถตลาดผลิตภัณฑ์ของตนและพืชเหล่านี้หมวก bazars และ 4. รัฐบาลกลางนอกจากนี้ยังมีรายได้ที่ได้รับภาษีที่ดิน, ภาษีมูลค่าเพิ่ม, ภาษีรายได้จากหมวก bazars วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการเรียนรู้ขั้นตอนการเช่าของหมวก Bazar เพื่อระบุจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของหมวกตลาดและการวิเคราะห์การจัดการหมวก Bazar ภายใต้พาซิลลาชาดและ Pourashava และจะหาวิธีการที่ เพิ่มรายได้และการใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

bazars หมวกเป็นตลาดพื้นเมืองที่ทำงานภายใต้การดูแลของรัฐบาลท้องถิ่นและเป็นเจ้าของโดยรัฐบาลท้องถิ่นในประเทศบังคลาเทศ แต่ยังมีความท้าทายสำหรับการจัดการที่เหมาะสมของตลาด หมวก Bazar ภายใต้รัฐบาลท้องถิ่นมีลักษณะดังต่อไปนี้ 1 .ได้นิติบุคคลตามหน่วยงานภาครัฐ ท้องถิ่นและรูปแบบผ่านการกระทำของรัฐสภาที่ชื่อ แสดง สถานะการซื้อและการเช่า 1950 , 2 มันช่วยให้ส่วนราชการท้องถิ่น เพื่อสร้างรายได้และการบำรุงรักษาค่าใช้จ่าย 3 . นักธุรกิจท้องถิ่นและเกษตรกรสามารถขายสินค้าและพืชผลของพวกเขาใน bazars , หมวกเหล่านี้และ 4 รัฐบาลยังแสวงหารายได้รับ ภาษีที่ดิน ภาษีมูลค่าเพิ่มภาษีเงินได้จากหมวก bazars . การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาขั้นตอนของการเช่าหมวก Bazar , เพื่อระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของหมวก Bazar และวิเคราะห์ตลาดและการจัดการภายใต้หมวก upazila ปารีชาด pourashava และหาวิธีการเพื่อยกระดับรายได้ และมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพในการใช้