Earlier this year, The Coca-Cola Co

Earlier this year, The Coca-Cola Company released a pair of in-depth studies examining potential human rights impacts throughout its sugar supply chain in Colombia and Guatemala.

This intensive, third-party research, which included sugar mill visits and interviews with local government, private sector and civil society organizations in the two countries, found no systemic grievances. Coke will commission additional studies in Brazil, El Salvador, Honduras and other key sugar-producing markets. As Ed Potter, director of global workplace rights at Coca-Cola, highlighted in his recent blog, the goal is to measure progress and to develop concrete actions to continuously improve workplace rights practices in the sugar industry and advance dialogue about the complex issues of child labor, forced labor and land rights.

This work advances the company’s longstanding commitment to driving transparency, accountability and sustainability throughout its business system and supply chain in close collaboration with bottlers, suppliers and stakeholder partners. Coke’s Human Rights Policy and Supplier Guiding Principles (SGP) provide the foundation for this commitment, which extends deep into the agricultural supply chain where many key ingredients in the company’s products originate.

In 2013, Coke publicly announced a commitment to sustainably source key agricultural ingredients by 2020. The company is working with its partners and suppliers to help farmers operate more efficiently and sustainably by introducing measures to boost crop yields, cut production costs, reduce pesticide use and more.

At the same time, the company introduced Sustainable Agriculture Guiding Principles – which build on the SGP and set additional expectations for suppliers related to availability, quality and safety while helping to improve livelihoods and the well-being of farming communities and workers. The principles establish human and workplace rights, environmental stewardship and farm management criteria – including asking suppliers to protect the rights of communities to maintain access to land and natural resources – down to the farm level.

“We know we can influence and improve livelihoods for hundreds of thousands – if not millions – of farmers by more active engagement,” Ben Jordan director of supplier sustainability at Coca-Cola said. “We expect our guiding principles to ultimately have the greatest impact at the farm level, where some of the greatest strides toward sustainability can be made. Our ultimate goal is to build respect for human rights and protection of workplace and human rights so that they stretch unbroken from our system back to the farm, the forest or wherever the points of origin of our raw materials may be.

Consumer expectations are increasingly high for brands, and as the company works to better understand impacts across its supply chain, engaging stakeholders throughout the process will be critical.

In 2013, Coca-Cola worked with Oxfam to outline a concrete action plan to address land rights in its supply chain, including zero tolerance for land grabs. The company engaged NGO partners such as Landesa and other thought leaders, and hosted a land rights convening in October 2014 in Atlanta with 25 external experts who provided input and shared best practices on conducting land rights studies.

This work is also importantly grounded and framed by the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, which The Coca-Cola Company endorsed in 2011. Lloyd Lipsett, advisor with Shift, the leading center of expertise on the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, says that “Coca-Cola’s impact assessment initiative should be commended as an important part of its broader commitment to human rights due diligence in its supply chain. The approach of bringing civil society organizations and human rights experts together to discuss the first assessments should support continuous improvement. Furthermore, the publication of these first assessments for Colombia and Guatemala signals a commitment to on-going transparency and engagement regarding the company’s human rights progress.”

In a recent blog from Oxfam they recognized that work on land rights is not an easy path, and that “(Oxfam) wants to encourage the company to stick with it and make course corrections when needed. In particular, we’re encouraged by Coca-Cola’s openness to learning how to conduct impact assessments better”.

“We have learned that our work on land rights is a process and that conducting these country human rights due diligence studies and getting them right is very challenging,” Ed Potter said. “We certainly do not have all the answers, but our approach is to continue to learn, be open and transparent, and provide the Coca-Cola system and our suppliers with a practical path that better enables us to recognize and safeguard the land rights of communities and traditional peoples.”

Promoting sustainability throughout the supply chain begins with going straight to the source to assess environmental and social impacts. This effort will take time, and Coke is working in collaboration with its bottling partners, suppliers and others to help bring about the development of a healthy agricultural supply chain for the communities in which it operates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนหน้านี้ปีนี้ บริษัทโคคา-โคล่าที่ออกคู่ชมศึกษาตรวจสอบผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนมีศักยภาพตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานของน้ำตาลในโคลัมเบียและกัวเตมาลา บุคคลที่สาม เร่งรัดงานวิจัยนี้ ซึ่งรวมการเยี่ยมชมโรงงานผลิตน้ำตาลและสัมภาษณ์กับรัฐบาลท้องถิ่น ภาคเอกชน และองค์กรประชาสังคมในประเทศ 2 พบไม่รักษาระบบ โค้กจะคณะกรรมการการศึกษาเพิ่มเติมในบราซิล เอลซัลวาดอร์ ฮอนดูรัส และตลาดอื่น ๆ ที่สำคัญผลิตน้ำตาล เป็นพอตเตอร์ Ed กรรมการสิทธิทำงานระดับโลกที่โคคา-โคล่า เน้นในบล็อกล่าสุดของเขา เป้าหมายคือ การวัดความก้าวหน้า และพัฒนาคอนกรีตการดำเนินการเพื่อช่วยปฏิบัติงานสิทธิในน้ำตาลอุตสาหกรรมและล่วงหน้าเจรจาเกี่ยวกับประเด็นซับซ้อนของแรงงานเด็ก บังคับสิทธิแรงงานและที่ดินงานนี้ความก้าวหน้าของบริษัทมั่นว่าการขับรถความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และความยั่งยืนของธุรกิจระบบและซัพพลายเชนทั่วปิดร่วมกับอัด ซัพพลายเออร์ และคู่ค้าผู้ นโยบายสิทธิมนุษยชนและหลักแนวทางของซัพพลายเออร์ (SGP) ของโค้กให้รากฐานของความมุ่งมั่นนี้ ซึ่งขยายลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรที่สำคัญมากในผลิตภัณฑ์ของบริษัทมาในปี 2013 โค้กประกาศมาฟื้นฟูแหล่งเกษตรสำคัญ 2563 ทั่วไป มีการทำงานบริษัท มีคู่ค้าและซัพพลายเออร์เพื่อช่วยเกษตรกรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และฟื้นฟู โดยการแนะนำมาตรการเพื่อเพิ่มผลผลิตพืช ตัดต้นทุนการผลิต ลดการใช้สารกำจัดศัตรูพืชและอื่น ๆในเวลาเดียวกัน บริษัทนำยั่งยืนเกษตรแนวทางหลัก-SGP สร้าง และตั้งความคาดหวังเพิ่มเติมสำหรับซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้องกับความพร้อมใช้งาน คุณภาพ และความปลอดภัยช่วยในการปรับปรุงวิถีชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนและผู้ปฏิบัติงานในการทำฟาร์ม หลักสร้างมนุษย์ และสิทธิในที่ทำงาน ดูแลสิ่งแวดล้อม และ เงื่อนไขการจัดการฟาร์ม – รวมทั้งขอให้ซัพพลายเออร์เพื่อปกป้องสิทธิของชุมชนในการรักษาการเข้าถึงที่ดินและทรัพยากรธรรมชาติ – จนถึงระดับฟาร์ม Ben Jordan กรรมการความจำหน่ายโคคา-โคล่ากล่าวว่า "เรารู้ว่า เราสามารถมีอิทธิพลต่อ และปรับปรุงวิถีชีวิตหลายร้อยหลายพัน – ถ้าไม่ล้าน – เกษตรกรโดยหมั้นอยู่ "เราคาดหวังหลักของแนวทางมีผลกระทบมากที่สุดในระดับฟาร์ม ที่ก้าวหน้ามากที่สุดต่อความยั่งยืนของสามารถทำ เป้าหมายสูงสุดของเราคือการ สร้างการเคารพสิทธิมนุษยชนและการคุ้มครองสิทธิมนุษยชนและทำงานเพื่อที่จะยืดไม่เสียหายจากระบบของเรากลับไปยังฟาร์ม ป่า หรือที่ใดก็ตามอาจเป็นจุดกำเนิดของวัตถุดิบของเราความคาดหวังของผู้บริโภคสูงขึ้นสำหรับแบรนด์ และเป็นบริษัททำงานเข้าใจผลกระทบต่าง ๆ ของห่วงโซ่อุปทาน ต้องเสียตลอดกระบวนการจะสำคัญ ในปี 2013 ลางานกับ Oxfam การร่างแผนการดำเนินการที่คอนกรีตสิทธิที่ดินที่อยู่ในของห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงการยอมรับเป็นศูนย์สำหรับที่ดิน grabs บริษัทหมั้น NGO พันธมิตรเช่น Landesa และอื่น ๆ คิดนำ และโฮสต์สิทธิที่ดินที่ convening ในเดือน 2014 ตุลาคมในแอตแลนตา มีผู้เชี่ยวชาญภายนอก 25 ที่ให้ป้อนข้อมูล และร่วมปฏิบัติในการดำเนินการศึกษาสิทธิในที่ดิน งานนี้เป็นสูตรยังสำคัญ และกรอบตามหลักแนวทางสหประชาชาติธุรกิจและสิทธิมนุษยชน การรับรองบริษัทเดอะโคคา-โคล่าในปี 2554 Lloyd Lipsett ปรึกษากับ Shift ศูนย์กลางชั้นนำของผู้เชี่ยวชาญในหลักการแนวทางสหประชาชาติธุรกิจและสิทธิมนุษยชน บอกว่า "ควร commended ริเริ่มประเมินผลกระทบของโคคาโคล่าเป็นส่วนสำคัญของสิทธิมนุษยชนเสน่ห์กว้างร่วมทุนในห่วงโซ่อุปทานของการ การนำภาคประชาสังคมองค์กรและสิทธิมนุษยชนผู้เชี่ยวชาญเพื่อหารือเกี่ยวกับประเมินแรกควรสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ การเผยแพร่ประเมินเหล่านี้แรกโคลัมเบียและกัวเตมาลาสัญญาณความมุ่งมั่นในความโปร่งใสและความผูกพันเกี่ยวข้องกับบริษัทสิทธิมนุษยชนความคืบหน้า"ในบล็อกล่าสุดจาก Oxfam พวกเขารับรู้ว่า งานสิทธิที่ดินไม่มีเส้นทางง่าย และว่า "(Oxfam) ต้องการสนับสนุนให้บริษัทที่จะติดกับมัน และทำการแก้ไขหลักสูตรต้องการ โดยเฉพาะ เราได้รับการสนับสนุน โดยโคคาโคล่าเปิดรับการเรียนรู้วิธีการดำเนินการประเมินผลกระทบที่ดี"พอตเตอร์ Ed กล่าวว่า "เราได้เรียนรู้ว่า กระบวนการทำงานสิทธิที่ดิน และดำเนินการสิทธิมนุษยชนประเทศเหล่านี้ครบกำหนดทุนการศึกษา และได้รับพวกเขาขวาว่าท้าทายมาก "แน่นอนไม่มีคำตอบ แต่วิธีของเราคือ การเรียนรู้ การเปิดเผย และโปร่งใส และทำให้ระบบโคคา-โคล่าและผู้จำหน่ายของเรา มีเส้นทางปฏิบัติที่ดี ช่วยให้เราสามารถรับรู้ และรักษาสิทธิที่ดินของชุมชนและกลุ่มชนดั้งเดิม"ส่งเสริมความยั่งยืนตลอดห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้น ด้วยการไปที่ตรงต้นทางในการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม และสังคม ความพยายามนี้จะใช้เวลา และทำงานร่วมกับคู่ bottling ซัพพลายเออร์ และอื่น ๆ เพื่อช่วยการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรเพื่อสุขภาพสำหรับชุมชนที่ดำเนินกิจการนำโค้ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปีก่อนหน้านี้ บริษัท Coca-Cola ออกคู่ของการศึกษาในเชิงลึกการตรวจสอบผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนที่อาจเกิดขึ้นตลอดห่วงโซ่อุปทานน้ำตาลในโคลัมเบียและกัวเตมาลา. นี้อย่างเข้มข้นการวิจัยของบุคคลที่สามซึ่งรวมถึงการเยี่ยมชมโรงงานน้ำตาลและการสัมภาษณ์กับรัฐบาลท้องถิ่น ภาคเอกชนและองค์กรภาคประชาสังคมในทั้งสองประเทศไม่พบความคับข้องใจระบบ โค้กจะคณะกรรมการการศึกษาเพิ่มเติมในบราซิลเอลซัลวาดอร์ฮอนดูรัสและตลาดอื่น ๆ การผลิตน้ำตาลที่สำคัญ ขณะที่เอ็ดพอตเตอร์ผู้อำนวยการของสิทธิมนุษยชนทั่วโลกในสถานที่ทำงานที่ Coca-Cola, ไฮไลต์ในบล็อกล่าสุดของเขามีเป้าหมายที่จะวัดความก้าวหน้าในการพัฒนาและการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติสิทธิในที่ทำงานในอุตสาหกรรมน้ำตาลและความก้าวหน้าของการเจรจาเกี่ยวกับปัญหาที่ซับซ้อนของเด็ก แรงงานแรงงานและสิทธิในที่ดินบังคับ. งานนี้ความก้าวหน้ามุ่งมั่นที่ยาวนานของ บริษัท ในการขับรถโปร่งใสและความยั่งยืนในระบบธุรกิจและห่วงโซ่อุปทานในการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับขวดซัพพลายเออร์และคู่ค้าผู้มีส่วนได้เสีย โค้กสิทธิมนุษยชนนโยบายและผู้จัดจำหน่ายหลักการ (SGP) ให้รากฐานสำหรับความมุ่งมั่นนี้ซึ่งทอดตัวลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรที่ส่วนผสมที่สำคัญจำนวนมากในผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ มา. ในปี 2013 โค้กสาธารณชนประกาศความมุ่งมั่นที่จะมาอย่างยั่งยืนส่วนผสมทางการเกษตรที่สำคัญ ในปี 2020 บริษัท มีการทำงานร่วมกับคู่ค้าและซัพพลายเออร์จะช่วยให้เกษตรกรดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนโดยการแนะนำมาตรการเพื่อเพิ่มผลผลิตพืชตัดต้นทุนการผลิตลดการใช้สารกำจัดศัตรูพืชและอื่น ๆ . ในขณะเดียวกัน บริษัท ฯ แนะนำหลักการเกษตรยั่งยืน - ซึ่งสร้าง SGP และตั้งความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นสำหรับซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้องกับความพร้อมให้บริการที่มีคุณภาพและความปลอดภัยในขณะที่ช่วยในการปรับปรุงวิถีชีวิตและความเป็นอยู่ของชุมชนเกษตรกรรมและแรงงาน หลักการสร้างสิทธิมนุษยชนและสถานที่ทำงาน, การดูแลสิ่งแวดล้อมและหลักเกณฑ์การจัดการฟาร์ม - รวมทั้งขอให้ซัพพลายเออร์เพื่อปกป้องสิทธิของชุมชนในการรักษาเข้าถึงที่ดินและทรัพยากรธรรมชาติ -. ลงไปถึงระดับฟาร์ม"เรารู้ว่าเราสามารถมีอิทธิพลต่อการดำรงชีวิตและปรับปรุงหลายร้อย พัน - ถ้าไม่นับล้าน - ของเกษตรกรโดยการมีส่วนร่วมใช้งานมากขึ้น "ผู้กำกับเบนจอร์แดนของความยั่งยืนซัพพลายเออร์ที่โคคาโคล่ากล่าวว่า "เราคาดว่าแนวทางของเราที่จะมีผลกระทบในท้ายที่สุดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในระดับฟาร์มที่บางส่วนของความก้าวหน้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่มีต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่สามารถทำ เป้าหมายสูงสุดของเราคือการสร้างความเคารพต่อสิทธิมนุษยชนและการคุ้มครองของสถานที่ทำงานและสิทธิมนุษยชนเพื่อให้พวกเขายืดติดต่อกันจากระบบของเรากลับไปที่ฟาร์มป่าหรือที่ใดก็ตามที่จุดของการกำเนิดของวัตถุดิบของเราอาจจะเป็น. ความคาดหวังของผู้บริโภคที่สูงขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับแบรนด์และเป็น บริษัท ที่ทำงานให้เข้าใจถึงผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานของผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมตลอดทั้งกระบวนการจะมีความสำคัญ. ในปี 2013, Coca-Cola ทำงานร่วมกับออกซ์แฟมที่จะร่างแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมเพื่อสิทธิในที่ดินที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานของตน รวมทั้งศูนย์ความอดทนสำหรับการคว้าที่ดิน บริษัท ร่วมพันธมิตรองค์กรพัฒนาเอกชนเช่น Landesa และผู้นำทางความคิดอื่น ๆ และเป็นเจ้าภาพการประชุมสิทธิในที่ดินในเดือนตุลาคม 2014 แอตแลนตา 25 ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกที่ให้การป้อนข้อมูลและร่วมกันปฏิบัติที่ดีที่สุดในการดำเนินการศึกษาสิทธิในที่ดิน. งานนี้ยังมีเหตุผลที่สำคัญและกรอบ หลักการของสหประชาชาติเกี่ยวกับธุรกิจและสิทธิมนุษยชนซึ่ง บริษัท Coca-Cola ได้รับการรับรองในปี 2011 ลอยด์ Lipsett ปรึกษากับกะศูนย์ชั้นนำของความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับหลักการของสหประชาชาติเกี่ยวกับธุรกิจและสิทธิมนุษยชนกล่าวว่า "ผลกระทบของ Coca-Cola ความคิดริเริ่มการประเมินควรจะยกย่องในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของความมุ่งมั่นที่กว้างขึ้นเพื่อสิทธิมนุษยชนเพราะความขยันในห่วงโซ่อุปทานของตน วิธีการที่จะนำองค์กรภาคประชาสังคมและผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนร่วมกันเพื่อหารือเกี่ยวกับการประเมินผลครั้งแรกควรสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้การประกาศของการประเมินผลครั้งแรกที่เหล่านี้สำหรับโคลัมเบียและกัวเตมาลาสัญญาณความมุ่งมั่นที่กำลังความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมเกี่ยวกับความคืบหน้าของสิทธิมนุษยชนของ บริษัท ฯ . " ในบล็อกล่าสุดจากออกซ์แฟมที่พวกเขาได้รับการยอมรับการทำงานที่เกี่ยวกับสิทธิในที่ดินที่ไม่ได้เป็นเส้นทางที่ง่ายและ ที่ "(Oxfam) ต้องการที่จะสนับสนุนให้ บริษัท ที่จะยึดติดอยู่กับมันและทำให้การแก้ไขแน่นอนเมื่อมีความจำเป็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เราได้รับการสนับสนุนโดยการเปิดกว้างของ Coca-Cola เพื่อการเรียนรู้วิธีการดำเนินการประเมินผลกระทบที่ดีกว่า ". "เราได้เรียนรู้ว่าการทำงานของเราในสิทธิในที่ดินเป็นกระบวนการและการดำเนินการด้านสิทธิมนุษยชนของประเทศเหล่านี้ศึกษาความขยันและได้รับพวกเขาที่ถูกต้องคือ ที่ท้าทายมาก "เอ็ดพอตเตอร์กล่าวว่า "แน่นอนเราไม่ได้มีคำตอบทั้งหมด แต่วิธีการของเราคือการดำเนินการต่อไปในการเรียนรู้จะเปิดกว้างและโปร่งใสและให้ระบบ Coca-Cola และซัพพลายเออร์ของเราที่มีเส้นทางการปฏิบัติที่ดีกว่าช่วยให้เราสามารถรับรู้และปกป้องสิทธิในที่ดินของ ชุมชนและประชาชนแบบดั้งเดิม. " การพัฒนาอย่างยั่งยืนการส่งเสริมตลอดห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นด้วยจะตรงไปยังแหล่งที่มาเพื่อประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม ความพยายามนี้จะใช้เวลาและโค้กจะทำงานร่วมกับพันธมิตรด้านบรรจุขวดซัพพลายเออร์และคนอื่น ๆ ที่จะช่วยนำมาเกี่ยวกับการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรที่ดีต่อสุขภาพให้กับชุมชนในการที่จะดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปีก่อนหน้านี้ , โคคา โคล่า บริษัท เปิดตัวคู่ของการศึกษาในเชิงลึกการตรวจสอบผลกระทบสิทธิมนุษยชนศักยภาพตลอดห่วงโซ่อุปทานของน้ำตาลในโคลัมเบีย และกัวเตมาลา

มีบุคคลที่สามนี้อย่างเข้มข้น ซึ่งได้แก่ น้ำตาลเข้าชมและสัมภาษณ์กับการปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคเอกชน และองค์กรภาคประชาสังคม ใน 2 ประเทศ พบว่า ไม่มีความคับข้องใจระบบโค้กจะคณะกรรมการการศึกษาเพิ่มเติมในบราซิล เอลซัลวาดอร์ ฮอนดูรัส และน้ำตาลอื่น ๆที่สำคัญ การผลิต ตลาด เป็นเอ็ด พอตเตอร์ กรรมการสิทธิที่ทำงานทั่วโลกที่โคคา โคล่า เน้นในบล็อกล่าสุดของเขาเป้าหมายคือเพื่อวัดความก้าวหน้าและการพัฒนาที่เป็นรูปธรรม การกระทำอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงสถานที่ทำงาน สิทธิการปฏิบัติในอุตสาหกรรมน้ำตาล และเลื่อนการสนทนาเกี่ยวกับประเด็นที่ซับซ้อนของแรงงานเด็ก แรงงานบังคับ และสิทธิในที่ดิน

งานนี้ความก้าวหน้าของ บริษัท ฯมุ่งมั่นที่จะขับรถมาตรฐานความโปร่งใสความรับผิดชอบและความยั่งยืนทั่วทั้งระบบของธุรกิจและห่วงโซ่อุปทานในการร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับ bottlers ซัพพลายเออร์และฝ่ายพันธมิตร โค้กนโยบายสิทธิมนุษยชนและซัพพลายเออร์หลักการ ( SGP ) ให้รากฐานสำหรับความนี้ ซึ่งขยายลึกเข้าไปในโซ่อุปทานสินค้าเกษตรที่สำคัญหลายส่วนผสมในผลิตภัณฑ์ของบริษัทมา

ใน 2013 ,โค้กประกาศความมุ่งมั่นในด้านการเกษตร แหล่งสำคัญส่วนผสมโดย 2020 . บริษัท ทำงานร่วมกับคู่ค้าและซัพพลายเออร์เพื่อช่วยเกษตรกรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน โดยการแนะนำมาตรการในการเพิ่มผลผลิตพืช ตัดต้นทุนการผลิต ลดการใช้สารเคมีป้องกันและกำจัดศัตรูพืชมากขึ้น

ในเวลาเดียวกันบริษัท นำเกษตรยั่งยืนหลักการ–ซึ่งสร้างบน SFC และตั้งความคาดหวังเพิ่มเติมสำหรับซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้องกับปริมาณ คุณภาพ และความปลอดภัยในขณะที่ช่วยปรับปรุงวิถีชีวิตและความเป็นอยู่ของชุมชนเกษตรและแรงงาน หลักการสร้างมนุษย์ และสภาพแวดล้อม สิทธิการดูแลสิ่งแวดล้อมและการจัดการฟาร์ม เกณฑ์ ( ซึ่งถามซัพพลายเออร์เพื่อปกป้องสิทธิของชุมชนในการรักษา การเข้าถึงที่ดินและทรัพยากรธรรมชาติ และลงไปถึงระดับฟาร์ม

" เรารู้ว่าเราทำได้ และปรับปรุงวิถีชีวิตสำหรับหลายร้อยหลายพันถ้าไม่นับล้าน––ของเกษตรกร โดยยิ่งใช้งานหมั้นเบนจอร์แดนผู้อำนวยการของความยั่งยืนที่ซัพพลายเออร์ที่โคคา - โคล่า กล่าว " เราคาดว่าหลักการชี้แนะของเราในที่สุดก็จะมีผลกระทบมากที่สุดในระดับฟาร์ม ซึ่งบางส่วนของความก้าวหน้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อความยั่งยืน สามารถทํา เป้าหมายสูงสุดของเราคือการสร้างการเคารพสิทธิมนุษยชนและการคุ้มครองการทำงานและสิทธิมนุษยชนเพื่อให้พวกเขายืดไม่เสียหายจากระบบของเรากลับไปที่ฟาร์มป่าหรือที่จุดที่มาของวัตถุดิบของเราอาจจะ

ความคาดหวังของผู้บริโภคมีสูงมากขึ้น สำหรับแบรนด์และเป็นบริษัททำงานให้เข้าใจผลกระทบผ่านห่วงโซ่อุปทาน มีส่วนร่วมผู้มีส่วนเกี่ยวข้องตลอดกระบวนการ จะวิกฤต

ใน 2013 , โคคา โคล่า ทำงานกับแฟม ร่างแผนปฏิบัติการคอนกรีตที่อยู่สิทธิที่ดินในห่วงโซ่อุปทานรวมทั้งศูนย์ความอดทนเพื่อคว้าที่ดิน บริษัท ร่วมมิตรเช่น landesa องค์กรพัฒนาเอกชนและผู้นำความคิดอื่น ๆและเป็นเจ้าภาพประชุมสิทธิในที่ดินในตุลาคม 2014 ในแอตแลนต้ากับ 25 ภายนอกผู้เชี่ยวชาญที่ให้ข้อมูลและแบ่งปันวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัด การศึกษา สิทธิในที่ดิน

งานนี้ยังเป็นสำคัญในกรอบสหประชาชาติหลักปฏิบัติด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชนซึ่ง โคคา โคล่า บริษัทเห็นชอบใน 2011 ลอยด์ lipsett ที่ปรึกษางาน ศูนย์นำความเชี่ยวชาญและหลักปฏิบัติด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชน กล่าวว่า " โครงการการประเมินผลกระทบโคคาโคล่าควรจะยกย่องเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของความขยันเนื่องจากที่กว้างขึ้นเพื่อสิทธิมนุษยชนในโซ่อุปทานวิธีการนำข้าราชการและองค์กรสิทธิมนุษยชนผู้เชี่ยวชาญด้วยกันสังคมเพื่อหารือเกี่ยวกับการประเมินครั้งแรกควรสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ การประกาศของการประเมินเหล่านี้ก่อน และโคลัมเบีย กัวเตมาลา สัญญาณต่อความโปร่งใสและมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความคืบหน้าด้านสิทธิมนุษยชนของ บริษัท . "

ในบล็อกล่าสุดจากแฟม พวกเขาได้รับการยอมรับว่าทำงานเกี่ยวกับสิทธิในที่ดินไม่ใช่วิถีทางที่ง่าย และ " ( Oxfam ) ต้องการให้ บริษัท ที่จะติดกับมัน และให้แก้ไขได้เมื่อต้องการ โดยเฉพาะ เราก็สนับสนุนโดยโคคา - โคล่า ก็เปิดกว้างที่จะเรียนรู้วิธีการดำเนินการประเมินผลกระทบดีกว่า

"" เราได้เรียนรู้ว่า การทำงานของเรา เรื่องสิทธิที่ดิน คือ กระบวนการและการดำเนินการเหล่านี้ประเทศด้านสิทธิมนุษยชน เนื่องจากความขยันศึกษาและรับพวกเขาขวาเป็นสิ่งที่ท้าทายมาก " เอ็ด พอตเตอร์ กล่าว " แน่นอนเราไม่ได้มีคำตอบทั้งหมด แต่แนวทางของเราที่จะเรียนรู้ต่อไป ให้เปิดและโปร่งใส