• The total annual compensation of

• The total annual compensation of workers relative to industry-average compensation levels in the
geographic region where a plant is located—How well your company’s plant workers are being
compensated relative to the combined base wage and incentive pay at rival companies with plants in
the same region is a major factor in the company’s ability to attract and retain better-caliber, more
productive employees. The best, most productive workers are inclined to leave jobs at lower-paying
plants for higher-paying jobs. Likewise, job seekers with desirable work habits and attitudes are drawn
to work for those footwear-makers having a better overall compensation package. As a consequence,
worker productivity tends to be higher at the better-paying plants in a geographic region. [Special
Note: The worker productivity figures shown on the screen are projections, not certainties, because
there is no way to know in advance how the company’s compensation package in the upcoming year
will compare against the pay packages of rivals.]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ค่าตอบแทนประจำปีรวมผู้ปฏิบัติงานเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมแทนระดับใน
ภูมิภาคซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงงาน — วิธีที่ดีผู้ปฏิบัติงานที่โรงงานของบริษัทของคุณกำลัง
ชดเชยสัมพันธ์ค่าจ้างฐานรวมกับค่าจ้างจูงที่บริษัทคู่แข่งกับพืช
ภูมิภาคเดียวกันเป็นปัจจัยสำคัญในความสามารถของบริษัทเพื่อดึงดูด และรักษาดี-caliber มาก
พนักงานผลิต ผู้ปฏิบัติงานที่ดีที่สุด มากที่สุดจะต้องออกจากงานที่จ่ายต่ำกว่า
โรงงานมากกว่า ทำนองเดียวกัน วาดผู้หางาน มีลักษณะการทำงานที่ต้องการและทัศนคติ
ทำงานเหล่านั้นรองเท้าผู้มีแพคเกจค่าตอบแทนโดยรวมดีขึ้น ผล,
ประสิทธิภาพผู้ปฏิบัติงานมีแนวโน้มที่จะสูงที่พืชดีชำระในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ [พิเศษ
หมายเหตุ: ตัวเลขประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานที่แสดงบนหน้าจอเป็นประมาณ certainties ไม่ เพราะ
ไม่มีทางได้รู้ล่วงหน้าว่าค่าตอบแทนของบริษัทบรรจุในปีเกิดขึ้น
จะเปรียบเทียบกับค่าจ้างบรรจุภัณฑ์ของคู่แข่ง]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ค่าตอบแทนประจำปีรวมของแรงงานเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมเฉลี่ยระดับค่าตอบแทนใน
ภูมิภาคที่โรงงานตั้งอยู่-วิธีที่ดีของ บริษัท คนงานโรงงานจะได้รับการ
ชดเชยเมื่อเทียบกับค่าจ้างฐานรวมกันและจ่ายแรงจูงใจที่ บริษัท คู่แข่งกับพืชใน
ที่เดียวกัน ภูมิภาคเป็นปัจจัยสำคัญในความสามารถของ บริษัท ที่จะดึงดูดและรักษาที่ดีกว่าความสามารถมากขึ้น
พนักงานที่มีประสิทธิผล ที่ดีที่สุดของคนงานส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะออกจากงานที่จ่ายที่ต่ำกว่า
พืชสำหรับงานที่สูงกว่าการจ่ายเงิน ในทำนองเดียวกันผู้หางานที่มีนิสัยการทำงานเป็นที่น่าพอใจและทัศนคติที่จะวาด
ในการทำงานสำหรับผู้ผลิตรองเท้าที่มีแพคเกจค่าตอบแทนโดยรวมดีขึ้น เป็นผลให้
การผลิตคนงานมีแนวโน้มที่จะสูงกว่าที่พืชดีกว่าการจ่ายเงินในภูมิภาค [Special
หมายเหตุ: ตัวเลขการผลิตคนงานแสดงบนหน้าจอที่มีการคาดการณ์ไม่ได้ certainties เพราะ
ไม่มีทางที่จะรู้ล่วงหน้าว่าแพคเกจค่าตอบแทนของ บริษัท ในปีที่จะเกิดขึ้นไม่เป็น
. จะเปรียบเทียบกับแพคเกจค่าใช้จ่ายของคู่แข่ง]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ค่าตอบแทนประจำปีรวมของแรงงานเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมทดแทนในระดับ
ขอบเขตทางภูมิศาสตร์ที่พืชอยู่ว่าคนงานที่โรงงานของ บริษัท ของคุณจะถูก
ชดเชยเมื่อเทียบกับฐานค่าจ้างและจ่ายรวมแรงจูงใจที่บริษัทคู่แข่งกับพืชใน
ภูมิภาคเดียวกันเป็นปัจจัยสําคัญในความสามารถของบริษัทที่จะดึงดูดและรักษาที่ดีมากขึ้น
ขนาดพนักงานผลิต ดีที่สุด , คนงานมีประสิทธิภาพมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะทิ้งงานที่ลดการจ่าย
พืชสูงกว่าจ่ายงาน อนึ่ง คนหางาน มีนิสัยการทำงานที่พึงประสงค์และเจตคติวาด
ทำงานสำหรับรองเท้าผู้ผลิตมีแพคเกจค่าตอบแทนโดยรวมดีขึ้น ผลที่ตามมา ,
ผลผลิตของพนักงานมีแนวโน้มที่จะสูงกว่าที่จ่ายดีกว่าพืชในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์[ หมายเหตุพิเศษ
: ผลผลิตของพนักงานตัวเลขที่แสดงบนหน้าจอจะประมาณการไม่ certainties เพราะ
ไม่มีทางรู้ล่วงหน้าว่า บริษัท แพคเกจชดเชยใน
ในปีที่จะมาถึงจะเปรียบเทียบกับการจ่ายเงินแพคเกจของคู่แข่ง ]