In early environmental management f

In early environmental management frameworks,
operating managers were involved
only at arm’s length. Separate organizational
units had responsibility for ensuring environmental
excellence in product development,
process design, operations, logistics, marketing,
regulatory compliance and waste management.
Today, this has changed. As in the quality
revolution of the 1980s and the supply-chain
revolution of the 1990s, it has become clear
that the best practices call for integration
of environmental management with ongoing
operations.
Green supply-chain management (GrSCM)
is gaining increasing interest among researchers
and practitioners of operations and supplychain
management. The growing importance
of GrSCM is driven mainly by the escalating
deterioration of the environment, e.g. diminishing
raw material resources, overflowing waste

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในช่วงจัดการสิ่งแวดล้อมกรอบผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติงานเกี่ยวข้องที่ความยาวของแขนเท่านั้น แยกองค์กรหน่วยมีความรับผิดชอบเพื่อสิ่งแวดล้อมความเป็นเลิศในการพัฒนาผลิตภัณฑ์กระบวนการออกแบบ ผลิต โลจิสติกส์ การ ตลาดกฎระเบียบและการจัดการของเสียวันนี้ ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลง เป็นคุณภาพการปฏิวัติของไฟต์และห่วงโซ่อุปทานการปฏิวัติของปี 1990 เป็นชัดเจนที่เรียกรวมปฏิบัติที่ดีที่สุดการจัดการสิ่งแวดล้อมด้วยอย่างต่อเนื่องการดำเนินการการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียว (GrSCM)จะได้รับดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นในหมู่นักวิจัยและการดำเนินงานและจัดหาลูกโซ่การจัดการ ความสำคัญเพิ่มขึ้นของ GrSCM คือการขับเคลื่อนส่วนใหญ่ โดยดังของสิ่งแวดล้อม ลดลงเช่นวัตถุดิบทรัพยากร เทียบกับขยะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรอบการจัดการสิ่งแวดล้อมในช่วงต้นผู้จัดการการดำเนินงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องเพียงแต่ความยาวของแขน องค์กรเฉพาะกิจหน่วยมีความรับผิดชอบในการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมความเป็นเลิศในการพัฒนาผลิตภัณฑ์การออกแบบกระบวนการการดำเนินงาน, การขนส่ง, การตลาด, การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการจัดการของเสีย. วันนี้มีการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่คุณภาพการปฏิวัติ 1980 และห่วงโซ่อุปทานการปฏิวัติของปี1990 มันได้กลายเป็นที่ชัดเจนว่าการปฏิบัติที่ดีที่สุดเรียกร้องให้บูรณาการการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่มีอย่างต่อเนื่องการดำเนินงาน. กรีนการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (GrSCM) กำลังได้รับความสนใจในหมู่นักวิจัยที่เพิ่มขึ้นและผู้ปฏิบัติงานการดำเนินงานและ Supplychain จัดการ ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของ GrSCM เป็นแรงผลักดันโดยส่วนใหญ่ที่เพิ่มขึ้นการเสื่อมสภาพของสิ่งแวดล้อมเช่นการลดลงทรัพยากรวัตถุดิบขยะล้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรอบการจัดการสิ่งแวดล้อมก่อน

แต่ผู้จัดการปฏิบัติการอยู่ในอ้อมแขน หน่วยองค์กร
แยกความมั่นใจด้านสิ่งแวดล้อม

ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการออกแบบงานโลจิสติกส์ , การตลาด , การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการจัดการของเสีย
.
วันนี้ นี้มีการเปลี่ยนแปลง ในคุณภาพ
การปฏิวัติของปี 1980 และห่วงโซ่อุปทาน
การปฏิวัติของปี 1990 , มันได้กลายเป็นชัดเจน
ที่การปฏิบัติที่ดีที่สุดเรียกรวมกับการดำเนินงานของการจัดการสิ่งแวดล้อม

.
การจัดการโซ่อุปทานสีเขียว ( grscm )

ได้รับดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นระหว่างนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานของการดำเนินงานและการจัดการซัพพลายเชน

ความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของ grscm
ขับเคลื่อนโดยส่วนใหญ่เพิ่มขึ้น
การเสื่อมสภาพของสิ่งแวดล้อม เช่นลดน้อยลง
ทรัพยากรวัตถุดิบล้นเสีย