On December 5, 2006, Semel announced the reorganization of Yahoo! and major changes in
its executive team. Semel announced, “Yahoo! is now entering what I call its third phase—
focused on customers. We’re seeing the competitive and advertising landscapes evolve yet
again and today we announced the realignment that we believe will let Yahoo! capture the
major growth opportunities ahead.”43
Though it was widely speculated that Yahoo!’s announcement of reorganization was
prompted by the leaked memo, the company denied this and said that reorganization was already
in the process. According to Semel, “Now, I know what you’re thinking—this is all
about peanut butter. Actually, we’ve been orchestrating this plan for a number of months as we
envisioned the next phase of growth for the Internet. Following our third quarter results, I very
openly discussed that we were going to become more focused and bring about change.”44 (see
Exhibit 10 for key objectives of Yahoo!’s reorganization).
The reorganization aimed at making Yahoo! leaner, more nimble, and responsive to customers.
Through the reorganization, the company planned to align its operations with the key
customer segments of audiences, advertisers, and publishers and capture the emerging growth
opportunities especially on the Internet, and become more customer-focused with the support
of technology. Yahoo! was reorganized around three groups, with two groups, the Audience
Group, and the Advertising & Publishing Group, focusing on the customer. The third group,
Technology Group, aimed at strengthening the technology function in the company. The heads
of the three groups reported directly to Semel.
The Audience Group’s main focus was on creating user experiences and at the same
time, generating value for the advertisers. The group was a result of the merger of seven existing
product groups in the company, and was created to maintain a better focus on the customer.
According to Yahoo!, the focus of the Audience Group was to “enhance its existing
products in search, media, communities and communications; build social media environment
across Yahoo!; open more opportunities for users to take advantage of Yahoo! tools and services
off network and through mobile and digital devices; and pursue growth opportunities in
emerging international markets.”45 The Audience Group focused on different services offered
by Yahoo!, which included search, e-mail, messenger, e-commerce, music, and video.
Through reorganization, Yahoo! aimed to bring coherence to the wide array of services it provided.
The creation of the Audience Group was expected to transform the company into a social
media provider and help it bring in the content that was relevant to the audience.
วันที่ 5 ธันวาคม 2549 semel ประกาศปรับโครงสร้างของ Yahoo ! และการเปลี่ยนแปลงใน
ของทีมผู้บริหารที่สำคัญ semel ประกาศ " Yahoo ! ตอนนี้กำลังเข้าสู่สิ่งที่ผมเรียกเฟสที่สาม -
เน้นลูกค้า เราเห็นภูมิทัศน์การแข่งขันและการโฆษณาคายเลย
อีกครั้ง และวันนี้เราได้ประกาศปรับเปลี่ยนที่เราเชื่อว่าจะช่วยให้ Yahoo ! จับโอกาสการเติบโตหลักก่อน
" 43 .แม้ว่ามันเป็นกันอย่างแพร่หลาย สันนิษฐานว่า Yahoo ! ' s ของการประกาศคือ
แจ้งโดยปล่อยบันทึก บริษัท ปฏิเสธและบอกว่าการได้
ในกระบวนการ ตาม semel " ตอนนี้ฉันรู้ว่าสิ่งที่คุณคิดทั้งหมดนี้
เกี่ยวกับเนยถั่วลิสง จริงๆ แล้ว เราได้เตรียมแผนสำหรับจำนวนของเดือนเรา
คิดถึงขั้นตอนต่อไปของการเติบโตของอินเทอร์เน็ต ติดตามผลไตรมาสที่สามของเราผมมาก
อย่างเปิดเผยกล่าวว่าเรากำลังจะกลายเป็นเน้นมากขึ้นและนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง " 44 ( ดู
แสดง 10 สำหรับวัตถุประสงค์หลักของ Yahoo ! ' s ใหม่ )
ปรับโครงสร้างเพื่อให้ Yahoo ! ผอมมากว่องไวและตอบสนองลูกค้า
ผ่านการฟื้นฟูกิจการบริษัท วางแผนที่จะจัดการกับคีย์ ส่วน
ลูกค้าของผู้ชมผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่และจับที่เกิดขึ้นใหม่การเจริญเติบโต
โอกาสโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอินเทอร์เน็ตและกลายเป็นที่มุ่งเน้นมากขึ้น ด้วยการสนับสนุน
เทคโนโลยี Yahoo ! มีจัดรอบสามกลุ่ม กลุ่มสอง กลุ่มผู้ชม
และโฆษณา&สำนักพิมพ์กลุ่มเน้นลูกค้า กลุ่มที่สาม กลุ่ม
เทคโนโลยี มุ่งเสริมสร้างฟังก์ชั่นเทคโนโลยีในบริษัท หัว
ของทั้งสามกลุ่มรายงานตรง semel .
ผู้ชมกลุ่มเป้าหมายหลักคือการสร้างประสบการณ์ของผู้ใช้และในเวลาเดียวกัน
, การสร้างมูลค่าให้กับผู้ลงโฆษณา กลุ่มที่ได้รับผลจากการควบรวมกิจการของที่มีอยู่
7 กลุ่มผลิตภัณฑ์ในบริษัทและถูกสร้างขึ้นเพื่อรักษาดีขึ้น ลูกค้า
ตาม Yahoo ! , โฟกัสของกลุ่มผู้ชมคือ " เพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
ในการค้นหา , สื่อ , การสื่อสารชุมชน และ สร้างสภาพแวดล้อมสังคมสื่อข้าม
Yahoo ! ; เปิดโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้ใช้เพื่อใช้ประโยชน์จาก Yahoo ! เครื่องมือและบริการ
ปิดเครือข่ายและผ่านโทรศัพท์มือถือ และแบบดิจิตอลและแสวงหาโอกาสการเติบโตในตลาดเกิดใหม่
" 45 ผู้ชมกลุ่มที่เน้นการบริการที่แตกต่างเสนอ
โดย Yahoo ! ซึ่งรวมถึงการค้นหา , อีเมล์ , แชท , e - commerce , เพลง , วิดีโอและ .
ผ่านการปฏิรูป Yahoo ! มีวัตถุประสงค์เพื่อนำการมองโลกให้หลากหลายของบริการที่ให้
สร้างกลุ่มผู้ชมที่คาดว่าจะเปลี่ยนบริษัท เข้าสังคม
ผู้ให้บริการสื่อ และช่วยนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับผู้ชม
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)