On December 5, 2006, Semel announce

On December 5, 2006, Semel announced the reorganization of Yahoo! and major changes in
its executive team. Semel announced, “Yahoo! is now entering what I call its third phase—
focused on customers. We’re seeing the competitive and advertising landscapes evolve yet
again and today we announced the realignment that we believe will let Yahoo! capture the
major growth opportunities ahead.”43
Though it was widely speculated that Yahoo!’s announcement of reorganization was
prompted by the leaked memo, the company denied this and said that reorganization was already
in the process. According to Semel, “Now, I know what you’re thinking—this is all
about peanut butter. Actually, we’ve been orchestrating this plan for a number of months as we
envisioned the next phase of growth for the Internet. Following our third quarter results, I very
openly discussed that we were going to become more focused and bring about change.”44 (see
Exhibit 10 for key objectives of Yahoo!’s reorganization).
The reorganization aimed at making Yahoo! leaner, more nimble, and responsive to customers.
Through the reorganization, the company planned to align its operations with the key
customer segments of audiences, advertisers, and publishers and capture the emerging growth
opportunities especially on the Internet, and become more customer-focused with the support
of technology. Yahoo! was reorganized around three groups, with two groups, the Audience
Group, and the Advertising & Publishing Group, focusing on the customer. The third group,
Technology Group, aimed at strengthening the technology function in the company. The heads
of the three groups reported directly to Semel.
The Audience Group’s main focus was on creating user experiences and at the same
time, generating value for the advertisers. The group was a result of the merger of seven existing
product groups in the company, and was created to maintain a better focus on the customer.
According to Yahoo!, the focus of the Audience Group was to “enhance its existing
products in search, media, communities and communications; build social media environment
across Yahoo!; open more opportunities for users to take advantage of Yahoo! tools and services
off network and through mobile and digital devices; and pursue growth opportunities in
emerging international markets.”45 The Audience Group focused on different services offered
by Yahoo!, which included search, e-mail, messenger, e-commerce, music, and video.
Through reorganization, Yahoo! aimed to bring coherence to the wide array of services it provided.
The creation of the Audience Group was expected to transform the company into a social
media provider and help it bring in the content that was relevant to the audience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5 ธันวาคม 2006, Semel ประกาศลูกจ้างของ yahoo!และการเปลี่ยนแปลงสำคัญใน
ทีมงานผู้บริหาร ประกาศ Semel "ตอนนี้ป้อน yahoo!สิ่งที่ฉันเรียกระยะสาม —
เน้นลูกค้า เราจะเห็นการแข่งขัน และพัฒนาภูมิทัศน์โฆษณายัง
อีก และวันนี้เราประกาศเองก็ว่า เราเชื่อว่าจะช่วยให้ yahoo!จับ
เติบโตสำคัญโอกาสข้างหน้า "43
ว่ามันถูกคาดการณ์อย่างกว้างขวางของ yahoo!ประกาศของลูกจ้างถูก
พร้อมท์ โดยบันทึกรั่วไหลออกมา บริษัทปฏิเสธนี้ และบอกว่า ลูกจ้างแล้ว
ในกระบวนการ ตาม Semel, " ตอนนี้ ฉันรู้สิ่งที่คุณกำลังคิดแบบนี้มีทั้งหมด
เกี่ยวกับเนยถั่วลิสง จริง เราได้ถูก orchestrating แผนนี้สำหรับจำนวนเดือนเป็นเรา
จินตนาการขั้นเจริญเติบโตของอินเทอร์เน็ตต่อไป ตามผลของเราสามไตรมาส ฉันมาก
กล่าวอย่างเปิดเผยว่า เรากำลังจะกลายเป็นเน้นมากขึ้น และนำการเปลี่ยนแปลง "44 (ดู
10 แสดงสำหรับวัตถุประสงค์หลักของลูกจ้างของ yahoo!) .
ลูกจ้างที่มุ่งทำให้ yahoo!กระชับ ว่องไวมากขึ้น และการตอบสนองลูกค้า
โดยลูกจ้าง บริษัทวางแผนเพื่อการดำเนินการของคีย์
เซ็กเมนต์ลูกค้าผู้ชม ผู้ โฆษณา และผู้เผยแพร่ และจับภาพการเจริญเติบโตเกิดขึ้น
โอกาสโดยเฉพาะอย่างยิ่งบนอินเทอร์เน็ต และเป็นมากขึ้นลูกค้าเน้นกับการสนับสนุน
ของเทคโนโลยี Yahoo!ถูกจัดระเบียบรอบสามกลุ่ม กลุ่มที่สอง ผู้ชม
กลุ่ม และโฆษณา& กลุ่มเผยแพร่ เน้นลูกค้า กลุ่มที่สาม,
กลุ่มเทคโนโลยี มุ่งเสริมสร้างการทำงานของเทคโนโลยีในบริษัท หัว
ของสามกลุ่มรายงานโดยตรงไปยัง Semel.
โฟกัสหลักของ กลุ่มผู้ชมเป็น ที่เดียวกัน และสร้างประสบการณ์ผู้ใช้
เวลา การสร้างค่าสำหรับผู้โฆษณาที่ กลุ่มคือ ผลลัพธ์ของการควบรวมกิจการของที่มีอยู่เจ็ด
กลุ่มผลิตภัณฑ์ในบริษัท และสร้างขึ้นเพื่อรักษาความดีบนลูกค้า
ตาม yahoo!, จุดเน้นของ กลุ่มผู้ชมเป็นการ "เพิ่มอยู่
ผลิตภัณฑ์ในการค้นหา สื่อ ชุมชน และการสื่อ สาร สร้างสภาพแวดล้อมสังคม
ข้าม yahoo!; เปิดโอกาสให้ผู้ใช้ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือ yahoo!และบริการ
ปิดเครือข่าย และ ผ่าน อุปกรณ์โมบาย และดิจิตอล และติดตามโอกาสการเติบโตใน
ประเทศตลาดเกิดใหม่ "45 ผู้ชม กลุ่มเน้นบริการต่าง ๆ
โดย yahoo!, ซึ่งรวมค้นหา อีเมล messenger อีคอมเมิร์ซ เพลง และวิดีโอ
โดยลูกจ้าง yahoo!มีวัตถุประสงค์เพื่อนำศักยภาพเพื่อจะให้บริการหลากหลาย
คาดว่าจะเปลี่ยนบริษัทในสังคมเป็นการสร้าง กลุ่มผู้ชม
สื่อบริการและความช่วยเหลือได้นำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับผู้ชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ 5 ธันวาคม 2006, ซีเมลประกาศการปฏิรูปของ Yahoo! และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน
ทีมผู้บริหารของ ซีเมลประกาศ "Yahoo! ตอนนี้เข้ามาในสิ่งที่ผมเรียกสามเฟส
มุ่งเน้นไปที่ลูกค้า เราเห็นการแข่งขันและการโฆษณาภูมิทัศน์พัฒนายัง
อีกครั้งและในวันนี้เราได้ประกาศการปรับเปลี่ยนที่เราเชื่อว่าจะช่วยให้ Yahoo! จับ
โอกาสในการเติบโตที่สำคัญข้างหน้า. "43
แม้ว่าจะได้รับการคาดการณ์กันอย่างกว้างขวางว่าการประกาศของยาฮูของการปฏิรูปคือการ
รับแจ้งจาก บันทึกรั่วไหลออกมา บริษัท ปฏิเสธและบอกว่าการปฏิรูปที่มีอยู่แล้ว
ในกระบวนการ ตามที่ซีเมล "ตอนนี้ฉันรู้ว่าคุณคิดว่านี้คือทั้งหมดที่
เกี่ยวกับเนยถั่วลิสง ที่จริงแล้วการที่เราได้รับการเตรียมแผนนี้มานานหลายเดือนในขณะที่เรา
มองเห็นภาพระยะต่อไปของการเจริญเติบโตสำหรับอินเทอร์เน็ต ต่อไปนี้ผลประกอบการไตรมาสที่สามของเราฉันเป็นอย่าง
ตรงไปตรงมากล่าวว่าเรากำลังจะกลายเป็นความสำคัญมากขึ้นและนำมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง. "44 (ดู
Exhibit 10 วัตถุประสงค์ที่สำคัญของยาฮู! การปฏิรูป)
การปฏิรูปมุ่งเป้าไปที่การทำ Yahoo! กระชับมากขึ้น ว่องไวและตอบสนองให้กับลูกค้า
ผ่านการปฏิรูป บริษัท ฯ วางแผนที่จะจัดดำเนินการด้วยที่สำคัญ
กลุ่มลูกค้าของผู้ชมโฆษณาและผู้เผยแพร่และจับการเจริญเติบโตที่เกิดขึ้นใหม่
โดยเฉพาะอย่างยิ่งโอกาสในอินเทอร์เน็ตและกลายเป็นองค์กรที่มุ่งเน้นการสนับสนุน
ของเทคโนโลยี Yahoo! จัดรอบสามกลุ่มที่มีสองกลุ่มผู้ชม
กลุ่มโฆษณาและกลุ่มสำนักพิมพ์ที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้า กลุ่มที่สาม
กลุ่มเทคโนโลยีมุ่งเป้าไปที่การเสริมสร้างการทำงานของเทคโนโลยีใน บริษัท หัว
ของทั้งสามกลุ่มรายงานโดยตรงไปยังซีเมล
เน้นหลักของกลุ่มผู้ชมคือการสร้างประสบการณ์การใช้งานและในเวลาเดียวกัน
เวลาสร้างมูลค่าสำหรับผู้โฆษณา กลุ่มที่เป็นผลมาจากการควบรวมกิจการที่มีอยู่เจ็ด
กลุ่มผลิตภัณฑ์ใน บริษัท และได้รับการสร้างขึ้นเพื่อรักษาโฟกัสที่ดีขึ้นในลูกค้า
ตามที่ Yahoo! สำคัญของกลุ่มผู้ชมก็คือ "เพิ่มที่มีอยู่
ในผลิตภัณฑ์ค้นหา สื่อชุมชนและการสื่อสาร สร้างสภาพแวดล้อมที่สื่อสังคม
ทั่ว Yahoo!; เปิดโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้ใช้สามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องมือที่ Yahoo! และบริการ
ออกจากเครือข่ายและผ่านโทรศัพท์มือถือและดิจิตอล และไล่ตามโอกาสในการเติบโตใน
ตลาดเกิดใหม่ในต่างประเทศ. "45 กลุ่มผู้ชมที่มุ่งเน้นการบริการที่แตกต่างนำเสนอ
โดย Yahoo! ซึ่งรวมถึงการค้นหา, อีเมล์, สารอีคอมเมิร์ซเพลงและวิดีโอ
ผ่านการปฏิรูป, Yahoo! มีวัตถุประสงค์เพื่อนำ การเชื่อมโยงกันไปหลากหลายของบริการที่ให้
การสร้างกลุ่มผู้ชมที่คาดว่าจะเปลี่ยน บริษัท เข้าสู่สังคม
ผู้ให้บริการสื่อและช่วยนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับผู้ชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันที่ 5 ธันวาคม 2549 semel ประกาศปรับโครงสร้างของ Yahoo ! และการเปลี่ยนแปลงใน
ของทีมผู้บริหารที่สำคัญ semel ประกาศ " Yahoo ! ตอนนี้กำลังเข้าสู่สิ่งที่ผมเรียกเฟสที่สาม -
เน้นลูกค้า เราเห็นภูมิทัศน์การแข่งขันและการโฆษณาคายเลย
อีกครั้ง และวันนี้เราได้ประกาศปรับเปลี่ยนที่เราเชื่อว่าจะช่วยให้ Yahoo ! จับโอกาสการเติบโตหลักก่อน

" 43 .แม้ว่ามันเป็นกันอย่างแพร่หลาย สันนิษฐานว่า Yahoo ! ' s ของการประกาศคือ
แจ้งโดยปล่อยบันทึก บริษัท ปฏิเสธและบอกว่าการได้
ในกระบวนการ ตาม semel " ตอนนี้ฉันรู้ว่าสิ่งที่คุณคิดทั้งหมดนี้
เกี่ยวกับเนยถั่วลิสง จริงๆ แล้ว เราได้เตรียมแผนสำหรับจำนวนของเดือนเรา
คิดถึงขั้นตอนต่อไปของการเติบโตของอินเทอร์เน็ต ติดตามผลไตรมาสที่สามของเราผมมาก
อย่างเปิดเผยกล่าวว่าเรากำลังจะกลายเป็นเน้นมากขึ้นและนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง " 44 ( ดู
แสดง 10 สำหรับวัตถุประสงค์หลักของ Yahoo ! ' s ใหม่ )
ปรับโครงสร้างเพื่อให้ Yahoo ! ผอมมากว่องไวและตอบสนองลูกค้า
ผ่านการฟื้นฟูกิจการบริษัท วางแผนที่จะจัดการกับคีย์ ส่วน
ลูกค้าของผู้ชมผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่และจับที่เกิดขึ้นใหม่การเจริญเติบโต
โอกาสโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอินเทอร์เน็ตและกลายเป็นที่มุ่งเน้นมากขึ้น ด้วยการสนับสนุน
เทคโนโลยี Yahoo ! มีจัดรอบสามกลุ่ม กลุ่มสอง กลุ่มผู้ชม
และโฆษณา&สำนักพิมพ์กลุ่มเน้นลูกค้า กลุ่มที่สาม กลุ่ม
เทคโนโลยี มุ่งเสริมสร้างฟังก์ชั่นเทคโนโลยีในบริษัท หัว
ของทั้งสามกลุ่มรายงานตรง semel .
ผู้ชมกลุ่มเป้าหมายหลักคือการสร้างประสบการณ์ของผู้ใช้และในเวลาเดียวกัน
, การสร้างมูลค่าให้กับผู้ลงโฆษณา กลุ่มที่ได้รับผลจากการควบรวมกิจการของที่มีอยู่
7 กลุ่มผลิตภัณฑ์ในบริษัทและถูกสร้างขึ้นเพื่อรักษาดีขึ้น ลูกค้า
ตาม Yahoo ! , โฟกัสของกลุ่มผู้ชมคือ " เพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
ในการค้นหา , สื่อ , การสื่อสารชุมชน และ สร้างสภาพแวดล้อมสังคมสื่อข้าม
Yahoo ! ; เปิดโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้ใช้เพื่อใช้ประโยชน์จาก Yahoo ! เครื่องมือและบริการ
ปิดเครือข่ายและผ่านโทรศัพท์มือถือ และแบบดิจิตอลและแสวงหาโอกาสการเติบโตในตลาดเกิดใหม่
" 45 ผู้ชมกลุ่มที่เน้นการบริการที่แตกต่างเสนอ
โดย Yahoo ! ซึ่งรวมถึงการค้นหา , อีเมล์ , แชท , e - commerce , เพลง , วิดีโอและ .
ผ่านการปฏิรูป Yahoo ! มีวัตถุประสงค์เพื่อนำการมองโลกให้หลากหลายของบริการที่ให้
สร้างกลุ่มผู้ชมที่คาดว่าจะเปลี่ยนบริษัท เข้าสังคม
ผู้ให้บริการสื่อ และช่วยนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับผู้ชม