On objective, managerial grounds, endorsedby constituent professional  การแปล - On objective, managerial grounds, endorsedby constituent professional  ไทย วิธีการพูด

On objective, managerial grounds, e

On objective, managerial grounds, endorsed
by constituent professional groups within
NSOs, organizational performance by Hellenic
NSOs can be criticized. However, it is
clear that a full understanding of the ability of
NSOs to produce satisfying outputs requires
special attention to the institutional context
and conditions inuencing their operation.
Theoretical approaches such as institutionalism
(DiMaggio and Powell, 1991; Meyer and
Rowan, 1991) and resource-dependence theory
(Pfeffer and Salancik, 1978; Pfeffer, 1981)
are particularly applicable not only to the
endurance of NSOs’ institutional conformity,
but also to the extent to which NSOs do or do
not exhibit resistance to institutional pressures
(Oliver, 1991).
The control loss experienced by Hellenic
NSOs results from institutional pressure,
both Žnancial and legislative. It results in a
lack of incentives for groups working within
NSOs, alienation of such groups from the
boards of their NSOs, and an inertia that
prevents organizational change on managerialist
lines. A key remaining question is how
this cycle of inefŽciency can be broken.
As the GSS operates a number of sport
programmes with direct implications for the
performance of the NSOs (e.g. coaching,
talent identiŽcation), future research might
usefully appraise the success of these programmes
in respect of the development of
each sport concerned. This may place NSOs
in a better position to exert collective pressure
for change or improvements by the GSS
in these areas, and bring about improved
performance in real outputs.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วัตถุประสงค์ บริหารจัดการรองรับความ รับรองโดยส่วนประกอบต่าง ๆ ของกลุ่มอาชีพภายในNSOs ประสิทธิภาพองค์กร โดยสหพันธ์NSOs สามารถถูกวิพากษ์วิจารณ์ อย่างไรก็ตาม เป็นชัดว่ามีความเข้าใจความสามารถของต้องการ NSOs การแสดงผลความพึงพอใจความสนใจพิเศษในบริบทสถาบันและเงื่อนไขใน uencing การทำงานของทฤษฎีที่ใช้เช่น institutionalism(DiMaggio และพาวเวล 1991 Meyer และRowan, 1991) และทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากร(Pfeffer และ Salancik, 1978 Pfeffer, 1981)ไม่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะเท่านั้นเพื่อการความอดทนของ NSOs ของสถาบันให้สอดคล้องแต่ในกรณีที่ทำ NSOs หรือไม่ไม่แสดงความต้านทานการกดดันสถาบัน(Oliver, 1991)สูญเสียการควบคุมที่มีประสบการณ์ โดยสหพันธ์NSOs ผลจากแรงกดดันสถาบันทั้ง nancial และสภา ส่งผลในการขาดแรงจูงใจสำหรับการทำงานภายในกลุ่มNSOs สุดกลุ่มดังกล่าวจากการบอร์ด NSOs ของพวกเขา และมีแรงเฉื่อยที่ป้องกันการเปลี่ยนแปลงองค์กร managerialistลงรายการบัญชีบรรทัด คำถามสำคัญที่เหลือเป็นวิธีรอบนี้ของ inef ciency สามารถแบ่งเป็น GSS ดำเนินการจำนวนกีฬาโครงการ มีผลกระทบโดยตรงในการประสิทธิภาพของ NSOs (เช่นฝึกความสามารถพิเศษ identi cation), การวิจัยในอนาคตอาจพิจารณาความสำเร็จของโครงการเหล่านี้ usefullyผิดการพัฒนาแต่ละกีฬาเกี่ยวข้อง นี้อาจวาง NSOsในตำแหน่งที่ดีกว่าออกแรงดันรวมเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุง โดย GSSในพื้นที่เหล่านี้ และนำมาปรับปรุงประมาณประสิทธิภาพในการแสดงผลจริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
วัตถุประสงค์ในบริเวณการบริหารจัดการการรับรอง
โดยกลุ่มมืออาชีพที่เป็นส่วนประกอบภายใน
NSOs ประสิทธิภาพขององค์กรโดยกรีก
NSOs สามารถวิพากษ์วิจารณ์ แต่ก็เป็น
ที่ชัดเจนว่ามีความเข้าใจที่เต็มไปด้วยความสามารถของ
NSOs ในการผลิตผลผลิตที่น่าพอใจต้อง
สนใจเป็นพิเศษกับบริบทสถาบัน
และเงื่อนไขใน ?? uencing การดำเนินงานของพวกเขา.
แนวทางทฤษฎีเช่น institutionalism
(ดิมักจิโอและพาวเวล, 1991; เมเยอร์และ
โร, 1991) และทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากร
(Pfeffer และ Salancik 1978; Pfeffer, 1981)
มีผลบังคับใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่เพียง แต่จะ
มีความอดทนของสถาบันตาม NSOs ',
แต่ยังรวมถึงขอบเขตที่ NSOs ทำหรือ
ไม่แสดงความต้านทานต่อแรงกดดันสถาบัน
( โอลิเวอร์ 1991).
การสูญเสียการควบคุมที่มีประสบการณ์โดยกรีก
NSOs ผลจากความดันสถาบัน
ทั้ง ?? การเงินและกฎหมาย จะส่งผลให้
การขาดแรงจูงใจในการทำงานภายในกลุ่ม
NSOs, การโอนเงินของกลุ่มดังกล่าวจาก
คณะกรรมการของ NSOs ของพวกเขาและแรงเฉื่อยที่
จะช่วยป้องกันการเปลี่ยนแปลงองค์กรใน managerialist
สาย คำถามที่เหลือที่สำคัญคือวิธีการที่
รอบนี้ของการขาดเพียง ?? INEF สามารถหัก.
ในฐานะที่เป็น GSS ดำเนินจำนวนของการเล่นกีฬา
โปรแกรมที่มีผลกระทบโดยตรงสำหรับ
ประสิทธิภาพการทำงานของ NSOs (เช่นการฝึก
การระบุความสามารถพิเศษ ?? ไอออนบวก) การวิจัยในอนาคตอาจจะ
เป็นประโยชน์ ประเมินความสำเร็จของโปรแกรมเหล่านี้
ในส่วนของการพัฒนาของ
แต่ละกีฬาที่เกี่ยวข้อง นี้อาจวาง NSOs
ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะออกแรงดันร่วมกัน
สำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุงโดย GSS
ในพื้นที่เหล่านี้และนำมาเกี่ยวกับการปรับปรุง
ประสิทธิภาพการทำงานในผลจริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บนวัตถุประสงค์ เหตุผลคือการรับรองโดยกลุ่มวิชาชีพภายใน

( nsos องค์การ การปฏิบัติโดยกรีก
nsos สามารถวิจารณ์ อย่างไรก็ตาม , มันเป็น
ชัดเจนว่า ความเข้าใจที่เต็มรูปแบบของความสามารถในการผลิตผลผลิตต้องพอใจ nsos

สนใจเป็นพิเศษเพื่อสถาบันบริบทและเงื่อนไขใน

uencing การดําเนินการของพวกเขาแนวคิดเชิงทฤษฎี เช่น institutionalism
( และ DiMaggio Powell , 1991 ; เมเยอร์และ
Rowan , 1991 ) และทรัพยากรการพึ่งพาทฤษฎี
( เฟฟเฟอร์ และ salancik , 1978 ; เฟฟเฟอร์ , 1981 )
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถใช้ได้ไม่เพียง แต่เพื่อ
ความอดทนของ nsos ' สถาบัน conformity ,
แต่ยังขอบเขตที่ nsos ทำหรือทำ
ไม่แสดงความต้านทานต่อสถาบันแรงกดดัน
( Oliver , 1991 ) .
การควบคุมการสูญเสียที่มีผลจากความดัน nsos กรีก

ทั้งสถาบัน และŽ nancial นิติบัญญัติ ผลลัพธ์ใน
ขาดแรงจูงใจสำหรับกลุ่มงานภายใน
nsos , สภาวะผิดปกติของกลุ่มดังกล่าว จาก
บอร์ด nsos ของพวกเขาและมีความเฉื่อยที่เปลี่ยนแปลงองค์กรใน managerialist

ป้องกันเส้น คีย์เหลือคำถามเป็นอย่างไร
วงจร INEF Žประสิทธิภาพนี้สามารถหัก
ที่สนับสนุนงานทำงานหลายโครงการ ที่มีผลกระทบโดยตรงสำหรับกีฬา

ผลงานของ nsos ( เช่นฝึก
ความสามารถพิเศษ identi Ž Cation ) , การวิจัยในอนาคตจะประเมินความสำเร็จของโครงการเป็นประโยชน์

ในส่วนของเหล่านี้การพัฒนา
แต่ละกีฬาที่เกี่ยวข้อง นี้อาจเกิดขึ้น nsos
ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะออกแรงดันรวมสำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุง

โดยสนับสนุนงานในพื้นที่เหล่านี้และนำเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพ
ในผลผลิตจริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: