Step 10: Complete tile Plan for Cam

Step 10: Complete tile Plan for Campaign Implementation and Management
At this last step, the planning for a social marketing campaign is wrapped up with specifics on who will do what, with how much, and when. In a nutshell, an implemen-tation and management plan is aimed at transforming marketing strategies into spe¬cific actions for those who are involved in the campaign. It functions like a concise working document to share and track planned efforts. So, to some, this section of the planning is the “real” social marketing plan or even a “stand-alone” piece that they will share internally. More often than not, a social marketing plan is for a minimum of one year of activities; ideally, it can be designed for a two- or three-year time span. (For a quick summary of the 10 steps, please see Box 1-1.)
Social Marketing Planning: A Summary Outline
Executive Summary
Brief summary highlighting campaign stakeholders, background, purpose, target audience, marketing objectives and goals, desired positioning, marketing mix strategies (4Ps), and evaluation plans, budgets, and implementation plans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 10: กระเบื้องสมบูรณ์แผนการดำเนินงานส่งเสริมการขายและบริหารในขั้นตอนนี้ การวางแผน สำหรับแคมเปญการตลาดสังคมจะห่อขึ้น ด้วยข้อมูลเฉพาะบนว่าใครจะทำอะไร มีวิธีมาก และเมื่อ สั้น แผนการจัดการและเกี่ยว tation มีวัตถุประสงค์ที่เปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดการดำเนินการ spe¬cific สำหรับผู้ที่มีส่วนร่วมในการรณรงค์ มันทำหน้าที่เหมือนเอกสารทำงานรัดกุมเพื่อแชร์ และติดตามแผนการความพยายาม ดังนั้น บาง ส่วนของการวางแผนคือ วางแผนการตลาด "" สังคมหรือแม้กระทั่งชิ้นส่วน "สแตนด์อโลน" ที่พวกเขาจะใช้เป็นการภายใน บ่อยกว่าไม่ แผนการตลาดทางสังคมอยู่อย่างน้อยหนึ่งปีกิจกรรม มันสามารถออกแบบสำหรับช่วงเวลาสอง หรือสามปี (สรุปขั้นตอน 10 ดูกล่อง 1-1)การวางแผนการตลาดเพื่อสังคม: สรุปเค้าร่างการบทสรุปผู้บริหารสรุปโดยย่อที่เน้นส่งเสริมการขายเสีย พื้นหลัง วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตลาดเป้าหมาย การวางตำแหน่ง และวัตถุประสงค์การตลาดกลยุทธ์ mix (4Ps), และการประเมินแผน งบประมาณ และแผนการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 10: แผนกระเบื้องที่สมบูรณ์แบบสำหรับการดำเนินการรณรงค์และการจัดการ
ในขั้นตอนสุดท้ายนี้การวางแผนสำหรับแคมเปญการตลาดเพื่อสังคมเป็นห่อขึ้นกับรายละเอียดเกี่ยวกับผู้ที่จะทำในสิ่งที่มีเท่าใดและเมื่อ สรุปการ Implemen-tation และการจัดการแผนมีวัตถุประสงค์ที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดในการกระทำspe¬cificสำหรับผู้ที่มีส่วนร่วมในการรณรงค์ มันทำงานเช่นเอกสารการทำงานที่รัดกุมในการแบ่งปันและติดตามความพยายามวางแผน ดังนั้นเพื่อให้บางส่วนของการวางแผนนี้เป็น "ของจริง" แผนการตลาดทางสังคมหรือแม้กระทั่ง "สแตนด์อะโลน" ชิ้นที่พวกเขาจะมีส่วนร่วมภายใน บ่อยกว่าไม่ได้วางแผนการตลาดเพื่อสังคมเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปีของกิจกรรม; ความนึกคิดก็สามารถได้รับการออกแบบสำหรับช่วงเวลาที่สองหรือสามปี (สำหรับสรุปอย่างรวดเร็วใน 10 ขั้นตอนโปรดดูที่กล่อง 1-1.)
การวางแผนการตลาดเพื่อสังคม: สรุปเค้าโครง
บทสรุปผู้บริหาร
สรุปไฮไลท์มีส่วนได้เสียแคมเปญ, พื้นหลัง, วัตถุประสงค์กลุ่มเป้าหมายวัตถุประสงค์ทางการตลาดและเป้าหมายการวางตำแหน่งที่ต้องการส่วนประสมทางการตลาด กลยุทธ์ (4Ps) และการประเมินผลแผนงบประมาณและแผนการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 10 : วางแผนงานและการจัดการแคมเปญกระเบื้องที่สมบูรณ์ในขั้นตอนนี้ล่าสุด วางแผนสำหรับแคมเปญการตลาดทางสังคมเป็นห่อกับเฉพาะคนที่จะทำอะไร เท่าไหร่ และเมื่อ ในสรุป แผนการ implemen tation และการจัดการมีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดเอสพี¬ cific การกระทำสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องกับแคมเปญ มันเหมือนเอกสารทำงานที่รัดกุมเพื่อแบ่งปันและติดตามความพยายามวางแผน ดังนั้น บาง ส่วนของการวางแผนคือ " ของจริง " การตลาดเพื่อสังคม แผน หรือแม้แต่ชิ้นเดี่ยว " ที่พวกเขาจะใช้ภายใน บ่อยกว่าไม่ , แผนการตลาดเพื่อสังคมเป็นอย่างน้อยหนึ่งปีของการจัดกิจกรรม ซึ่งมันถูกออกแบบมาสำหรับสองหรือสามปีเวลา ช่วง สำหรับบทสรุปของ 10 ขั้นตอน โปรดดูที่กล่อง 1-1 )การวางแผนการตลาดเพื่อสังคม : สรุปร่างสรุปสำหรับผู้บริหารสรุปสั้น ๆเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แคมเปญพื้นหลัง , ผู้ชมเป้าหมายวัตถุประสงค์ ทางการตลาด วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย การกำหนดตำแหน่งที่ต้องการ กลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาด ( 4ps ) และประเมินผลแผนงบประมาณ และแผนปฏิบัติการ