1. Teamwork increases efficiency: E

1. Teamwork increases efficiency:
Every individual has specialties, and collaboration allows each person to focus on what he or she does best. Although teams often need time to establish their working relationships before they reap the benefits, any group that perseveres through the early stages and finds a healthy team rhythm will achieve increased efficiency and productivity.

2. Teamwork improves performance:
When you’re able to focus on what you do best and don’t have to deal with tasks that are beyond your skills or capabilities, you produce higher-quality work.

3. Teamwork builds competency:
Although collaboration does enable team members to focus on their core competencies, it can also be broadly instructive. In collaborating with others, you inevitably learn more about what they do, and you gain a broader understanding of the system you’re a part of.

4. Teamwork builds trust:
Every strong team needs a solid foundation of trust, otherwise, morale can suffer. A strong team cultivates trust from top to bottom, maintains open lines of communication between all team members, and operates with transparency.

5. Teamwork reduces stress:
Trying to do everything yourself can have negative consequences on your productivity, not to mention your mental and physical health. Most of us can endure some pressure over short periods of time, but it’s nice to have teammates who can take some of the load off when things get too intense. This prevents burnout and helps you get much-needed time to unwind.

6. Teamwork lets management focus on the big picture:
An organization can’t have success if its leaders are forced to spend hours daily dealing with inconsequential administrative or operational matters. Having a solid team to handle these tasks allows a manager to guide the overall trajectory of the organization without getting lost in the details.

7. Teamwork leads to innovation:
We like to think that innovative ideas come in flashes of brilliance, but more often innovation comes from years of hard effort by a group of people rather than an individual. Most lasting innovations have multiple stages, starting with the creative process and moving through the development, refinement, execution, and revision phases. Over the course of this project, there is ROOM for input from many different individuals.

8. Teamwork impresses:
On a more personal level, setting aside selfishness is a smart way to INVEST in your future. Teamwork is one of the top criteria that hiring managers consider, and having a reputation for strong teamwork skills can earn you jobs and promotions.

9. Teamwork improves service:
In any successful organization a strong team spirit comes across in interactions with its customers or supporters. When there is a sense of positive collaboration, every individual in the company will have a positive attitude and a strong sense of advocacy in favor of the company, and this will make them want to represent the company in a positive way.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ทำงานเป็นทีมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการ: ทั้งมีความเชี่ยวชาญ และความร่วมมือให้แต่ละคนเน้นว่าเขาหรือเธอดี แม้ว่าทีมมักจะต้องใช้เวลาสร้างความสัมพันธ์ของพวกเขาทำงานก่อนที่จะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ กลุ่มที่ perseveres ผ่านตั้งแต่ระยะเริ่มแรก และหาจังหวะทีมสุขภาพ จะได้เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล2. ทำงานเป็นทีมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: เมื่อคุณสามารถเน้นสิ่งที่คุณทำดีที่สุด และไม่จำเป็นต้องจัดการกับงานที่อยู่นอกเหนือความสามารถหรือทักษะของคุณ คุณผลิตงานคุณภาพสูง3. ทำงานเป็นทีมสร้างความสามารถ: แม้ว่าความร่วมมือให้สมาชิกในทีมให้ความสำคัญกับหลักความ มันยังสามารถให้คำแนะนำทั่วไป ในการทำงานร่วมกับผู้อื่น คุณย่อมเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ และคุณได้รับความเข้าใจที่กว้างขึ้นของคุณเป็นส่วนหนึ่งของระบบ4. ทำงานเป็นทีมสร้างความน่าเชื่อถือ: ทุกทีมที่แข็งแกร่งต้องประสานของความน่าเชื่อถือ มิฉะนั้น ขวัญสามารถประสบ ทีมงานแข็งแกร่ง cultivates แทนจากบนลงล่าง รักษาบรรทัดเปิดการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมทั้งหมด และดำเนินงาน ด้วยความโปร่งใส5. ทำงานเป็นทีมช่วยลดความเครียด: พยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองได้ผลลบในผลผลิต ไม่ต้องพูดถึงสุขภาพทางจิต และทางกายภาพ ส่วนใหญ่เราสามารถทนความดันบางช่วงระยะเวลาสั้น ๆ แต่ก็ดีจะมีเพื่อนร่วมทีมที่สามารถนำของโหลดปิดเมื่อสิ่งที่รุนแรงเกินไป ซึ่งป้องกันการถูกกระทำอย่างรุนแรงและช่วยให้คุณได้รับเวลาที่จำเป็นมากเพื่อการพักผ่อน6. ทำงานเป็นทีมให้จัดการเน้นภาพใหญ่: องค์กรไม่มีความสำเร็จถ้าผู้นำที่จะบังคับให้ใช้ชั่วโมงจัดการประจำวันกับเรื่องการจัดการ หรือการดำเนินงานขึ้นเป็น มีทีมงานแข็งเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการเพื่อนำวิถีโดยรวมขององค์กร โดยไม่มีการสูญเสียรายละเอียด7. ทีมนำไปสู่นวัตกรรม: เราต้องคิดว่า ความคิดสร้างสรรค์มาในแฟลชของความหมาย แต่นวัตกรรมมากขึ้นมาจากปีที่ยาก โดยผู้แทนแต่ละกลุ่ม นวัตกรรมที่ยั่งยืนมากที่สุดมีหลายขั้นตอน เริ่มต้น ด้วยการสร้างสรรค์ และย้ายผ่านพัฒนา รีไฟน์เมนท์ ดำเนินการ การปรับปรุงระยะ ผ่านหลักสูตรของโครงการ มีห้องสำหรับการป้อนข้อมูลจากบุคคลต่าง ๆ มากมาย8. ทำงานเป็นทีมและความประทับใจ: ในระดับส่วนตัว ตั้งไว้ความเป็นสมาร์ทวิธีการลงทุนในอนาคตของคุณ ทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในเกณฑ์สูงสุดที่พิจารณาจ้างงานผู้จัดการ และมีทักษะการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่งชื่อเสียงได้รับคุณงานและโปรโมชั่น9. ทีมปรับปรุงการบริการ: ในองค์กรประสบความสำเร็จใดๆ ร่วมใจแข็งมาข้ามในโต้ตอบกับลูกค้าหรือผู้สนับสนุนการ เมื่อมีความรู้สึกร่วมกันบวก ทุกบุคคลในบริษัทจะมีทัศนคติบวกและความรู้สึกที่แข็งแกร่งของหลุยสามารถบริษัท และนี้จะทำให้พวกเขาต้องการเป็นตัวแทนของบริษัทฯ ในทางบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม:
บุคคลทุกคนมีความเชี่ยวชาญและการทำงานร่วมกันจะช่วยให้แต่ละคนให้ความสำคัญกับสิ่งที่เขาหรือเธอทำดีที่สุด แม้ว่าทีมมักจะต้องใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานของพวกเขาก่อนที่พวกเขาเก็บเกี่ยวผลประโยชน์กลุ่มใด ๆ ที่อดทนผ่านขั้นตอนแรกและพบว่าจังหวะทีมสุขภาพจะเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต. 2 ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม: เมื่อคุณสามารถที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณทำดีที่สุดและไม่ได้มีการจัดการกับงานที่อยู่นอกเหนือความสามารถทักษะหรือคุณผลิตงานที่มีคุณภาพสูง. 3 การทำงานเป็นทีมสร้างขีดความสามารถ: แม้ว่าการทำงานร่วมกันจะช่วยให้สมาชิกในทีมที่จะมุ่งเน้นความสามารถหลักของพวกเขาก็ยังสามารถให้คำแนะนำในวงกว้าง ในการทำงานร่วมกันกับคนอื่น ๆ คุณย่อมเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำและคุณได้รับความเข้าใจที่กว้างขึ้นของระบบที่คุณเป็นส่วนหนึ่งของ. 4 การทำงานเป็นทีมสร้างความไว้วางใจ: ทุกทีมที่แข็งแกร่งต้องการรากฐานที่มั่นคงของความไว้วางใจมิฉะนั้นกำลังใจในการทำงานสามารถประสบ ทีมงานที่แข็งแกร่ง cultivates ความไว้วางใจจากบนลงล่างรักษาเส้นเปิดของการสื่อสารระหว่างสมาชิกทุกคนในทีมงานและดำเนินงานด้วยความโปร่งใส. 5 การทำงานเป็นทีมลดความเครียด: การพยายามที่จะทำทุกอย่างที่ตัวเองสามารถมีผลกระทบในทางลบต่อการผลิตของคุณไม่พูดถึงสุขภาพจิตและร่างกายของคุณ ส่วนมากของเราสามารถทนความดันบางอย่างในช่วงเวลาสั้น ๆ ของเวลา แต่มันเป็นเรื่องดีที่จะมีเพื่อนร่วมทีมที่สามารถใช้บางส่วนของการโหลดออกเมื่อได้รับสิ่งที่รุนแรงเกินไป นี้จะช่วยป้องกันความเหนื่อยหน่ายและช่วยให้คุณได้รับเวลาที่จำเป็นมากที่จะผ่อนคลาย. 6 การทำงานเป็นทีมช่วยให้มุ่งเน้นการจัดการในภาพใหญ่: องค์กรที่ไม่สามารถประสบความสำเร็จถ้าผู้นำของตนถูกบังคับให้ใช้เวลาในชีวิตประจำวันที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการบริหารหรือการดำเนินงานที่ไม่สำคัญ มีทีมงานที่แข็งแกร่งที่จะจัดการกับงานเหล่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการเพื่อเป็นแนวทางในวิถีโดยรวมขององค์กรโดยไม่ได้รับหายไปในรายละเอียด. 7 การทำงานเป็นทีมนำไปสู่นวัตกรรม: เราชอบที่จะคิดว่าความคิดสร้างสรรค์มาในกะพริบของความฉลาด แต่บ่อยขึ้นนวัตกรรมมาจากปีของความพยายามอย่างหนักจากกลุ่มคนที่มากกว่าบุคคล นวัตกรรมที่ยั่งยืนส่วนใหญ่มีหลายขั้นตอนเริ่มต้นด้วยกระบวนการความคิดสร้างสรรค์และการย้ายผ่านการพัฒนา, การปรับแต่งการดำเนินการและขั้นตอนการแก้ไข ผ่านหลักสูตรของโครงการนี้มีห้องพักสำหรับการป้อนข้อมูลจากบุคคลที่แตกต่างกัน. 8 การทำงานเป็นทีมประทับใจ: ในระดับส่วนบุคคลมากขึ้นการตั้งค่ากันความเห็นแก่ตัวเป็นวิธีที่ฉลาดในการลงทุนในอนาคตของคุณ ทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในเกณฑ์ด้านบนว่าการว่าจ้างผู้จัดการพิจารณาและมีชื่อเสียงสำหรับทักษะการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่งคุณจะได้รับงานและโปรโมชั่น. 9 การทำงานเป็นทีมปรับปรุงการบริการ: ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จใด ๆ จิตวิญญาณของทีมที่แข็งแกร่งผ่านมาในการติดต่อกับลูกค้าหรือผู้สนับสนุน เมื่อมีความรู้สึกของการทำงานร่วมกันในเชิงบวกของแต่ละบุคคลใน บริษัท ทุกคนจะมีทัศนคติที่ดีและความรู้สึกที่แข็งแกร่งของการสนับสนุนในความโปรดปรานของ บริษัท และนี้จะทำให้พวกเขาต้องการที่จะเป็นตัวแทนของ บริษัท ในทางบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การทำงานเป็นทีมเพิ่มประสิทธิภาพ :
บุคคลทุกคนมีความพิเศษและความร่วมมือที่ช่วยให้แต่ละบุคคลเพื่อมุ่งเน้นในสิ่งที่เขาหรือเธอที่ดีที่สุด ถึงแม้ว่าทีมมักจะต้องใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์ที่ทำงานของพวกเขาก่อนที่พวกเขาจะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ใด ๆ กลุ่มที่พยายามผ่านขั้นตอนแรกและหาจังหวะทีมสุขภาพจะบรรลุประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นและการผลิต .

2การทำงานเป็นทีม ปรับปรุงประสิทธิภาพ :
เมื่อคุณสามารถที่จะมุ่งเน้นในสิ่งที่คุณทำดีที่สุดและไม่ต้องจัดการกับงานที่เกินกำลังความสามารถ หรือ ความสามารถของคุณ คุณผลิตงานคุณภาพสูง

3 การทำงานเป็นทีม สร้างสมรรถนะ :
ถึงแม้ว่าความร่วมมือจะช่วยให้สมาชิกในทีมที่จะมุ่งเน้นความเชี่ยวชาญหลักของพวกเขา แต่ยังสามารถให้กว้าง . ในการร่วมมือกับคนอื่น ๆคุณต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ และคุณได้รับความเข้าใจในวงกว้างของระบบเป็นส่วนหนึ่งของ

4 . การทำงานเป็นทีม สร้างความไว้วางใจ :
ทุกๆ ทีมแข็งแกร่งความต้องการเป็นพื้นฐานของความไว้วางใจ ไม่งั้นขวัญสามารถประสบ ทีมงานเพาะเชื่อ จากบนลงล่าง ยังคงเปิดบรรทัดของการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม และดำเนินการด้วยความโปร่งใส .

5การทำงานเป็นทีม จะช่วยลดความเครียด :
พยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองได้ผลลบต่อผลผลิตของคุณไม่พูดถึงสุขภาพจิตใจและร่างกายของคุณ ส่วนใหญ่เราสามารถอดทนต่อความกดดันบางอย่างในช่วงเวลาสั้น ๆของเวลา แต่ก็ยินดีที่ได้ร่วมทีม ที่สามารถใช้บางส่วนของการโหลดออกเมื่อสิ่งที่ได้รับรุนแรงเกินไป นี้จะช่วยป้องกันความเหนื่อยหน่ายในการปฏิบัติงานและช่วยให้คุณได้รับที่จำเป็นมากเวลาที่จะผ่อนคลาย

6การทำงานเป็นทีมให้บริหารเน้นภาพใหญ่ :
องค์กรไม่ประสบความสำเร็จ หากผู้นำถูกบังคับที่จะใช้จ่ายชั่วโมงทุกวัน ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานเล็กน้อยหรือที่สำคัญ มีทีมที่แข็งแกร่ง เพื่อจัดการงานเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการเพื่อแนะนำเส้นทางโดยรวมขององค์กรโดยไม่ได้รับหายไปในรายละเอียด

7 การทำงานเป็นทีมไปสู่นวัตกรรม :
เราชอบที่จะคิดว่า นวัตกรรมความคิดมาเป็นประกาย แต่บ่อยครั้งนวัตกรรมมาจากปีของความพยายามที่ยากโดยกลุ่มของคนมากกว่าตัวบุคคล นวัตกรรมที่ยั่งยืนมากที่สุดมีหลายขั้นตอน เริ่มด้วยกระบวนการที่สร้างสรรค์ และเคลื่อนผ่านการพัฒนา , ปรับแต่ง , การดำเนินการและขั้นตอนการแก้ไข ผ่านหลักสูตรของโครงการนี้มีห้องสำหรับการป้อนข้อมูลจากบุคคลต่าง ๆ .

8 การทำงานเป็นทีมประทับใจ :
ในระดับส่วนบุคคลมากขึ้น การตั้งค่ากัน ความเห็นแก่ตัว เป็นวิธีที่สมาร์ทที่จะลงทุนในอนาคตของคุณ การทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในเกณฑ์สูงสุดที่จ้างผู้จัดการพิจารณา และมีชื่อเสียงในด้านทักษะการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่งสามารถได้รับคุณงาน และโปรโมชั่น .

9 การทำงานเป็นทีม ปรับปรุงบริการ :
ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จใด ๆ ทีมเวิร์คที่แข็งแกร่งมาข้ามในการโต้ตอบกับลูกค้าหรือผู้สนับสนุนของ เมื่อมีความร่วมมือที่ดี ทุกคนในบริษัทจะมีทัศนคติที่ดีและความรู้สึกที่แข็งแกร่งของการสนับสนุนในความโปรดปรานของ บริษัท นี้จะทำให้พวกเขาต้องการที่จะเป็นตัวแทนของ บริษัท ในทางที่บวก