The search for sustained, competiti

The search for sustained, competitive advantage in the hotel industry has become focused to a large degree on product and service quality. Achieving this quality on a consistent and low-cost basis, however, has proven to be an elusive target. In the past, managers have been provided with such techniques and programs as management by objectives (MBO), quality circles (QC), and organizational development (OD). Most recently, total quality management (TQM) has become a focus in many manufacturing and service industries, including the hotel industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีกลายเป็นเน้นหาประโยชน์ sustained แข่งขันในอุตสาหกรรมโรงแรมขนาดใหญ่ระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ บรรลุนี้คุณภาพบนพื้นฐานต้น ทุนต่ำ และสอดคล้องกัน อย่างไรก็ตาม ได้พิสูจน์ให้ เป้าหมายเข้าใจยาก ในอดีต ผู้จัดการได้ให้เทคนิคและโปรแกรมดังกล่าวเป็นการจัดการ โดยวัตถุประสงค์ (MBO), วงคุณภาพ (QC), และการพัฒนาองค์กร (OD) ล่าสุด การจัดการคุณภาพรวม (TQM) ได้กลายเป็น ความในการผลิตและอุตสาหกรรมบริการ ธุรกิจโรงแรมรวมทั้งหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การค้นหาสำหรับยั่งยืนเปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมโรงแรมได้กลายเป็นที่มุ่งเน้นในระดับที่มีขนาดใหญ่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ บรรลุคุณภาพบนพื้นฐานที่สอดคล้องและต้นทุนต่ำ แต่ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นเป้าหมายที่ยากจะอธิบาย ในอดีตที่ผ่านมาผู้บริหารได้รับการให้ด้วยเทคนิคดังกล่าวและโปรแกรมการจัดการโดยวัตถุประสงค์ (MBO) วงกลมที่มีคุณภาพ (QC) และการพัฒนาองค์กร (OD) เมื่อเร็ว ๆ นี้การจัดการคุณภาพรวม (TQM) ได้กลายเป็นมุ่งเน้นในการผลิตจำนวนมากและอุตสาหกรรมการบริการรวมทั้งอุตสาหกรรมโรงแรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค้นหายั่งยืนความได้เปรียบเชิงแข่งขันในอุตสาหกรรมโรงแรมได้กลายเป็นเน้นระดับใหญ่ในคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ บรรลุคุณภาพที่สอดคล้องกัน และพื้นฐาน ต้นทุนต่ำ แต่ได้พิสูจน์แล้วจะเป็นเป้าหมายที่ยากจะเข้าใจ ในอดีตผู้จัดการได้ให้เทคนิคต่างๆและโปรแกรมการจัดการโดยวัตถุประสงค์ วงกลมที่มีคุณภาพ ( QC )และการพัฒนาองค์การ ( OD ) มากที่สุดเมื่อเร็ว ๆนี้ , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) ได้กลายเป็นจุดสนใจในอุตสาหกรรมการผลิตและบริการมากมาย อาทิ อุตสาหกรรมโรงแรม