The PMBOK defines Project Managemen

The PMBOK defines Project Management as “the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements.” Simply stated, it is a process-oriented approach to defining, doing and measuring the work required to get the desired outcome. It is in the familiarity and facility with the tools and techniques of formal project management that the Project Manager diverges from other managers in the organization. The professional Project Manager has devoted significant time and effort to learning and applying the best practices appropriately, and the ability to match the framework to the organizational style and culture is the result of both training and experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PMBOK กำหนดการจัดการโครงการเป็น "ประยุกต์ใช้ความรู้ ทักษะ เครื่องมือ และเทคนิคกิจกรรมโครงการเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการ" กล่าว มันเป็นวิธีที่เน้นกระบวนการการกำหนด ทำงานต้องได้รับผลลัพธ์ที่ต้องการวัด มันเป็นความคุ้นเคยและสิ่งอำนวยความสะดวก ด้วยเครื่องมือและเทคนิคการบริหารโครงการอย่างเป็นทางการที่ผู้จัดการโครงการ diverges จากผู้จัดการฝ่ายอื่น ๆ ในองค์กร ผู้จัดการโครงการมืออาชีพได้ทุ่มเทเวลาอย่างมีนัยสำคัญและความพยายามที่จะเรียนรู้ และนำไปใช้ปฏิบัติอย่างเหมาะสม และให้ตรงกับกรอบรูปแบบองค์กร และวัฒนธรรมเป็นผลของการฝึกอบรมและประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

PMBOK กำหนดการบริหารจัดการโครงการเป็น "การประยุกต์ใช้ความรู้ทักษะเครื่องมือและเทคนิคในการกิจกรรมของโครงการเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการ." ระบุเพียงว่ามันเป็นวิธีการที่มุ่งเน้นกระบวนการในการกำหนด, การทำและการวัดการทำงานที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ . มันอยู่ในความคุ้นเคยและสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีเครื่องมือและเทคนิคของการบริหารโครงการอย่างเป็นทางการว่าผู้จัดการโครงการ diverges จากผู้บริหารอื่น ๆ ในองค์กร ผู้จัดการโครงการมืออาชีพได้อุทิศเวลาอย่างมีนัยสำคัญและความพยายามที่จะเรียนรู้และประยุกต์ใช้วิธีการที่ดีที่สุดที่เหมาะสมและความสามารถเพื่อให้ตรงกับกรอบการทำงานกับรูปแบบขององค์กรและวัฒนธรรมเป็นผลมาจากทั้งการฝึกอบรมและประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ pmbok กำหนดการจัดการโครงการเป็น " การประยุกต์ใช้ความรู้ ทักษะ เครื่องมือ และเทคนิคโครงการกิจกรรมต่างๆเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการ " ระบุเพียงว่าเป็นการเน้นกระบวนการ วิธีการ การทำ และวัดงานต้องได้รับผลลัพธ์ที่ต้องการมันอยู่ในความคุ้นเคย และโรงงาน ด้วยเครื่องมือและเทคนิคการบริหารจัดการโครงการอย่างเป็นทางการว่าโครงการ diverges จากผู้จัดการคนอื่น ๆในองค์กร ผู้จัดการโครงการมืออาชีพได้ทุ่มเทเวลาและความพยายามในการเรียนรู้ที่สำคัญและใช้งานอย่างเหมาะสมและความสามารถในการแข่งขัน และรูปแบบองค์กรและวัฒนธรรมผลของการฝึกอบรมและประสบการณ์ .