Dear All,Thanks for all the good wo

Dear All,

Thanks for all the good work on driving various initiatives especially on Sales n BD/partnership.

Yet, it comes to us that regularly HQ Operation receives/handles many agreements of all sorts (NDA, partnership, reselling, vendor….) from all 12 offices before signing. Yet, we observe that many front line Managers simply route the agreement to HQ Operation team to review making no/little effort to liaise/negotiate/complete the agreement to a stage for management final review/signing.

As a result, it has unnecessary wasted lots of internal manpower and time back-and-forth n delays, especially HQ Operation has no better knowledge of the deal/model than you all in front line nor HQ Operation is supposed to be in a position to “negotiate/best bargain” with the players. In many cases, after the review, quite some findings/changes are found to be very laymen n can be early addressed beforehand.

May we share the following guidance:

a. Country Sales/BD managers to review the related business/sales/partnership agreement, liaise/negotiate/complete the agreement closely with the players and come to a final ready stage for management review/signing. If any doubt especially on any legal wordings/terms that you are not very familiar, may clarify “specifically” with HQ Operation or myself;

b. If necessary, HQ Operation may further seek external regional or local Legal opinion, before agreement is ready for signing;

Hope the above can help to speed up the agreement work process and cut down unnecessary delay / lead time and manpower. Should you have any suggestions/query, please feel free to share.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทั้งหมดขอบคุณสำหรับทุกการทำงานที่ดีในการขับรถริเริ่มต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขาย n BD / หุ้นส่วน. แต่ก็มาให้เราที่ประจำการที่กองบัญชาการการดำเนินงานได้รับ / จัดการข้อตกลงหลายทุกประเภท (NDA หุ้นส่วนการขายของผู้ขาย ... .) จากสำนักงาน 12 แห่งก่อนที่จะเซ็น แต่เราสังเกตว่าหลายผู้จัดการแนวหน้าเพียงเส้นทางข้อตกลงเพื่อที่กองบัญชาการทีมงานดำเนินการเพื่อตรวจสอบการทำไม่มี / ความพยายามเพียงเล็กน้อยที่จะติดต่อประสานงาน / การเจรจาต่อรอง / เสร็จสิ้นข้อตกลงที่จะเป็นเวทีสำหรับการจัดการขั้นสุดท้ายการตรวจสอบ / การลงนาม. เป็นผลให้มันมีที่ไม่จำเป็นเสีย จำนวนมากของกำลังคนภายในและเวลากลับและออกมา n ความล่าช้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งกองบัญชาการการดำเนินงานมีความรู้ที่ดีขึ้นของการจัดการ / รุ่นกว่าที่คุณทั้งหมดในแถวหน้าหรือกองบัญชาการการดำเนินงานที่ควรจะเป็นในฐานะที่จะ "เจรจาต่อรอง / ต่อรองราคาที่ดีที่สุด" ด้วย ผู้เล่น ในหลายกรณีหลังจากการตรวจสอบที่ค่อนข้างบางผลการวิจัย / การเปลี่ยนแปลงจะพบว่ามีมากอุปัฏฐาก n สามารถ addressed ต้นก่อน. เราอาจแบ่งปันคำแนะนำต่อไปนี้: ขายประเทศ / ผู้จัดการ BD เพื่อทบทวนข้อตกลงทางธุรกิจ / การขาย / การเป็นหุ้นส่วนที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อประสานงาน / การเจรจาต่อรอง / ข้อตกลงเสร็จสมบูรณ์อย่างใกล้ชิดกับผู้เล่นและมาถึงขั้นตอนสุดท้ายพร้อมสำหรับการตรวจสอบการบริหารจัดการ / การลงนาม หากมีข้อสงสัยใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรมธรรม์ทางกฎหมายใด ๆ / คำที่คุณไม่คุ้นเคยมากอาจชี้แจง "โดยเฉพาะ" กับกองบัญชาการการดำเนินงานหรือตัวเอง; B หากจำเป็นให้กองบัญชาการการดำเนินงานต่อไปอาจแสวงหาความเห็นทางกฎหมายภายนอกภูมิภาคหรือท้องถิ่นก่อนที่สัญญาจะพร้อมสำหรับการลงนาม; หวังดังกล่าวข้างต้นสามารถช่วยในการเพิ่มความเร็วในการทำงานของข้อตกลงและตัดลงไม่จำเป็นล่าช้า / นำเวลาและกำลังคน หากท่านมีข้อเสนอแนะใด ๆ / สอบถามรู้สึกอิสระที่จะแบ่งปัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนทั้งหมดขอบคุณสำหรับการทำงานที่ดีในการขับรถ โดยเฉพาะในโครงการต่าง ๆในการขายของ BD / ห้างหุ้นส่วนแต่มันมาถึงเราว่า อย่างการรับ / จับหลายข้อตกลงขนส่งทุกประเภท ( NDA , ห้างหุ้นส่วน , reselling . . . ผู้ขาย ) จากทั้งหมด 12 อำเภอ ก่อนลงนาม แต่เราสังเกตว่าผู้บริหารแถวหน้าหลายคนเพียงเส้นทางข้อตกลง HQ ทีมปฏิบัติการเพื่อทบทวนการไม่เล็ก / ความพยายามประสานงาน / เจรจา / เสร็จสมบูรณ์ข้อตกลงที่จะจัดเวทีสุดท้ายทบทวน / ลงนามผลก็คือ มันได้ไม่เสียเวลามากมายและกำลังคนภายในเวลาไปมา N ความล่าช้า , การดำเนินงานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง HQ มีความรู้ดีของข้อตกลง / รุ่นกว่าทุกคนในแถวหน้า หรือทีมปฏิบัติการควรจะอยู่ในตำแหน่งที่จะ " เจรจา / ต่อรองที่ดีที่สุด " กับผู้เล่น ในหลายกรณี หลังการตรวจสอบค่อนข้างบางผลการวิจัย / เปลี่ยนแปลงจะพบว่าเป็นฆราวาส n สามารถ addressed ก่อนล่วงหน้าเราอาจใช้แนวทางดังต่อไปนี้1 . สินค้า / BD ผู้จัดการทบทวนข้อตกลงความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ / การขาย / ประสานงาน / เจรจา / เสร็จสมบูรณ์ , ข้อตกลงอย่างใกล้ชิดกับผู้เล่นและมาพร้อมเวทีสุดท้ายสำหรับการทบทวน / ลงนาม ถ้ามีข้อสงสัยใด ๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้อง / เงื่อนไขทางกฎหมายใด ๆที่คุณไม่คุ้นเคย อาจชัดเจน " เฉพาะ " กับ HQ หรือผ่าตัดเองB . ถ้าจำเป็น , การดำเนินงาน HQ อาจเพิ่มเติมแสวงหาภายนอกภูมิภาคหรือท้องถิ่นความเห็นทางกฎหมาย ก่อนที่สัญญาพร้อมจะลงนาม ;หวังว่าข้างต้นสามารถช่วยเพิ่มความเร็วในกระบวนการงานตัดข้อตกลงและการหน่วงเวลา / ตะกั่วที่ไม่จำเป็นและกำลังคน คุณควรมีแบบสอบถามข้อเสนอแนะใด ๆโปรดอย่าลังเลที่จะแบ่งปัน