D = Dissatisfaction Leaders must c

D = Dissatisfaction

Leaders must create dissatisfaction with the current state of things and with employee's current behavior. There must be a reason for employees to change, and leaders must highlight what is limiting or inadequate about their current actions. This pushes employees out of their old habits. Leaders can do this by providing information that encourages change by helping employees interpret that information correctly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

D =ความไม่พอใจ

ผู้นำต้องสร้างความไม่พอใจ กับสถานะปัจจุบันของกิจกรรม และลักษณะการทำงานปัจจุบันของพนักงาน ต้องมีเหตุผลสำหรับพนักงานการเปลี่ยนแปลง และผู้นำต้องเน้นข้อจำกัด หรือไม่เพียงพอเกี่ยวกับการดำเนินการปัจจุบันของพวกเขาคืออะไร ซึ่งผลักดันพนักงานจากนิสัยเก่าของพวกเขา ผู้นำสามารถทำเช่นนี้ โดยการให้ข้อมูลที่กระตุ้นการเปลี่ยนแปลง โดยการช่วยแปลข้อมูลที่ถูกต้องของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

D = ความไม่พอใจผู้นำต้องสร้างความไม่พอใจกับสถานะปัจจุบันของสิ่งต่าง ๆ และมีพฤติกรรมในปัจจุบันของพนักงาน จะต้องมีเหตุผลสำหรับพนักงานที่จะเปลี่ยนและผู้นำต้องเน้นสิ่งที่เป็นข้อ จำกัด หรือไม่เพียงพอเกี่ยวกับการกระทำปัจจุบันของพวกเขา นี้ผลักดันให้พนักงานออกจากนิสัยเก่าของพวกเขา ผู้นำสามารถทำเช่นนี้โดยการให้ข้อมูลที่เอื้อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโดยช่วยให้พนักงานเข้าใจข้อมูลที่ถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

D = ความไม่พอใจ

ผู้นำต้องสร้างความไม่พอใจกับสถานะปัจจุบันของสิ่งและกับพนักงานปัจจุบัน พฤติกรรม มันต้องมีเหตุผลสำหรับพนักงานที่จะเปลี่ยน และผู้นำจะต้องเน้นอะไรที่จำกัดหรือไม่เพียงพอเกี่ยวกับการกระทำในปัจจุบันของพวกเขา นี้ผลักดันให้พนักงานออกจากนิสัยเก่าของพวกเขาผู้นำสามารถทำได้โดยให้ข้อมูลที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง ด้วยการช่วยให้พนักงานแปลความหมายข้อมูลได้ถูกต้อง