The Oxygen initiative had started w

The Oxygen initiative had started with a fundamental question that Google excutives had raised in the early 2000s: do manager matter? The topic generated a multi-year research project that ultimately led to a comprehensive program designed to help Google employees become better managers. By November 2012, the program, with its focus on eight key management attributes, had been in place for several years, and the company could point to statistically significant improvements across managers overall.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ริออกซิเจนได้เริ่มต้น ด้วยคำถามพื้นฐานที่ Google excutives ได้ยกใน 2000s ก่อน: ทำเรื่องจัดการ หัวข้อโครงการวิจัยหลายปีที่สุด นำไปสู่โปรแกรมครบวงจรที่ออกแบบมาเพื่อช่วยพนักงาน Google กลายเป็น ผู้จัดการที่ดี ขึ้น พฤศจิกายน 2012 โปรแกรม กับแปดจัดการคีย์คุณลักษณะ การเน้น ได้ที่สำหรับหลายปี และบริษัทสามารถชี้การปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติระหว่างผู้บริหารโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดริเริ่มออกซิเจนได้เริ่มต้นกับคำถามพื้นฐานที่ Excutives Google ได้เติบโตขึ้นมาในช่วงต้นยุค 2000: ทำเรื่องผู้จัดการ? หัวข้อที่สร้างโครงการวิจัยหลายปีว่าในท้ายที่สุดจะนำไปสู่​​โปรแกรมที่ครอบคลุมการออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานของ Google กลายเป็นผู้จัดการที่ดี โดยเดือนพฤศจิกายน 2012, โปรแกรมที่มีความสนใจในแอตทริบิวต์แปดบริหารสำคัญที่ได้รับในสถานที่สำหรับหลายปีและ บริษัท สามารถชี้ไปที่สถิติการปรับปรุงที่สำคัญในการบริหารโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ออกซิเจนริเริ่มได้เริ่มต้นด้วยคำถามพื้นฐานที่ Google excutives ได้ยกในช่วงต้นยุค 2000 : ผู้จัดการเหรอ ? หัวข้อสร้างปีโครงการวิจัย ที่ในที่สุดนำไปสู่ครอบคลุมโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ Google พนักงานเป็นผู้จัดการที่ดี โดยพฤศจิกายน 2012 , โปรแกรม , ด้วยการมุ่งเน้นที่คุณลักษณะการจัดการคีย์แปดได้รับในสถานที่เป็นเวลาหลายปีและ บริษัท สามารถชี้ข้ามผู้จัดการการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติโดยรวม