Ericksen J. and Dyer L.(2005), Towa

Ericksen J. and Dyer L.(2005), Toward a strategic Human Resource
Management modelof high reliability organizations performance,
International Journal of HumanResource Management, 16(6), pp.875-
881.
Guest, D.E. (1997). Human Resource Management and Performance: A
Review and Research
Agenda, International Journal of Human Resource Management, Vol. 8, no.
3, pp. 263-276.
George C.T. and Kornides J.F. (1994), Strategic HR Management is vital,
Personnel Journal, 73 (12 ), p.115-127.
Graham, L., Hailey V. H., Stiles, P., and Truss, C. (2003), Strategic Human
Resource Management (SHRM) Linking People to the Firm to achieve
best possible results,People and Profits, 14(2), p.36.
Gratton, L., Hope-Hailey, V., Stiles, P. and Truss, C. (1999), “Linking
Individual Performance to Business Strategy: The People Process
Model”, Human ResourceManagement, 38(1), pp.17-31.
Greer, C.R. (2003), Strategic Human Resource Management: A General
Management Approach, 2 Edi, Delhi: Pearson Education Inc.
Harris, C.M. (2009). Strategic human resource management at the crossroads
relationships among human
resource capital, overlapping tenure, behaviors, and performance.
Unpublished PhD Thesis, University of Texas.
Harvey, M. and Novicevic, M. M. (2003), Strategic Global Human Resource
Management: Its Role in Global Networks, Research and Practice in Human
Resource Management, 11(2), pp.32-51.
Heneman, H.G., Schwab, D.P., Fossum, J.A., and Dyer, L.D. (1994),
Personnel/Human Resource Management, (4th ed.), New Delhi:
Universal Book Stall.
Holbeche,L. (2003), Aligning Human Resources and Business Strategy,
Indian Journal of Industry Relation, 38(3), pp.375-380.
Jain, P. (2005), A comparative analysis of strategic human resource
managem (SHRM) issues in an organizational context, Library Review,
54 (3), pp.166.
Kochan, T.A. Dyer, L. (1993) Managing Transformational Change role of
human
resource professionals. International Journal of Human Resource
Management, 4:569 -
Kearns, P. (2003), Strategic HR is no ‘Black Art’ but it needs new ideas,
Personnel Today, Web site: http://www.personneltoday.com.
Khatri, N. (1999), Emerging issues in strategic HRM in Singapore,
International Journalof Manpower, 20(8), pp.516-529

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจ Ericksen และ L.(2005) เครื่องเป่า ต่อทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์จัดการ modelof เสถียรภาพประสิทธิภาพองค์กรนานาชาติสมุดของ HumanResource จัดการ 16(6), pp.875-881แขก D.E. (1997) การจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพ: Aตรวจสอบและวิจัยวาระการประชุม นานาสมุดรายวันการ บริหารทรัพยากรบุคคล 8 ปี ไม่3 นำ 263-276C.T. จอร์จและ J.F. Kornides (1994), การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญพนักงานรายวัน 73 (12), p.115-127แกรแฮม L., Hailey V. H., Stiles, P. และ Truss, C. (2003), บุคคลเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรการจัดการ (SHRM) เชื่อมโยงคนกับบริษัทเพื่อให้บรรลุสุดสุด บุคคลและกำไร 14(2), p.36Gratton, L. หวัง-Hailey, V., Stiles, P. และ Truss, C. (1999), "การเชื่อมโยงประสิทธิภาพแต่ละรายการกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ: กระบวนการคนรูปแบบ" มนุษย์ ResourceManagement, 38(1), pp.17-31อินน์เอ็กซ์เพลส C.R. (2003), การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์: ทั่วไปจัดการวิธี 2 Edi นิวเดลี: เพียร์ศึกษา อิงค์แฮริส C.M. (2009) การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ที่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทรัพยากรทุน อายุงาน พฤติกรรม และประสิทธิภาพการทำงานที่ทับซ้อนวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกประกาศ มหาวิทยาลัยของรัฐเทกซัสฮาร์วี่ ม.และ Novicevic ม.ม. (2003), กลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์โลกบริหาร: บทบาทของมัน ในเครือข่ายทั่วโลก งานวิจัยในมนุษย์บริหารทรัพยากร 11(2), pp.32-51Heneman, H.G., Schwab, D.P., Fossum โรงแรมเจเอ และเครื่องเป่า L.D. (1994),บุคลากร/ฝ่ายบริหารทรัพยากร, (อุตสาหกรรม 4 มหาบัณฑิต), นิวเดลี:คอกจองสากลHolbeche, L. (2003), ตำแหน่งทรัพยากรบุคคลและกลยุทธ์ทางธุรกิจอินเดียสมุดของอุตสาหกรรมสัมพันธ์ 38(3), pp.375-380เจน P. (2005), การวิเคราะห์เปรียบเทียบเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์managem (SHRM) ปัญหาในการบริบทขององค์กร ตรวจสอบไลบรารี54 (3), pp.166Kochan, T.A. ทัน L. (1993) การจัดการภาวะการเปลี่ยนแปลงบทบาทของมนุษย์ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากร สมุดรายวันทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศจัดการ 4:569-Kearns, P. (2003), กลยุทธ์ HR จะไม่ 'ดำศิลปะ แต่ความคิดใหม่บุคลากรวันนี้ เว็บไซต์: http://www.personneltoday.comKhatri ตอนเหนือ (1999), Emerging ปัญหาเชิงกลยุทธ์ HRM ในสิงคโปร์นานาชาติ Journalof Manpower, 20(8), pp.516-529

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีริคเซนและย้อมเจแอล (2005)
สู่ทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กรที่น่าเชื่อถือmodelof ที่มีประสิทธิภาพสูง,
วารสารนานาชาติจัดการทรัพยากรมนุษย์ 16 (6), pp.875-
881.
บุคคลทั่วไป, DE (1997) การบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพ:
การทบทวนและการวิจัยวาระวารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ฉบับ
8 no.
3 ได้ pp. 263-276.
จอร์จ CT และ Kornides JF (1994),
การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญบุคลากรJournal, 73 (12), p.115-127.
เกรแฮมลิตร Hailey VH, กั้น พีและนั่งร้าน, C. (2003),
มนุษย์เชิงกลยุทธ์การบริหารจัดการทรัพยากร(SHRM) การเชื่อมโยงผู้คนให้กับ บริษัท
เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุด, ผู้คนและกำไร 14 (2), p.36.
Gratton ลิตรหวัง -Hailey โวลต์, กั้นพีและนั่งร้าน, C. (1999),
"การเชื่อมโยงการปฏิบัติงานส่วนบุคคลเพื่อธุรกิจกลยุทธ์: กระบวนการคนรุ่น". มนุษย์ ResourceManagement 38 (1), pp.17-31 เกรียร์, CR (2003) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์: การทั่วไปวิธีการบริหารจัดการ2 Edi, นิวเดลี: เพียร์สันศึกษาอิงค์แฮร์ริส, CM (2009) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่แยกความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ทุนทรัพยากรดำรงตำแหน่งที่ทับซ้อนกันพฤติกรรมและประสิทธิภาพการทำงาน. วิทยานิพนธ์ปริญญาเอกไม่ได้เผยแพร่มหาวิทยาลัยเท็กซัส. ฮาร์วีย์และเอ็ม Novicevic, เอ็มเอ็ม (2003) จากทั่วโลกที่ทรัพยากรมนุษย์การจัดการ: บทบาทในการ เครือข่ายทั่วโลก, การวิจัยและการปฏิบัติในมนุษย์การจัดการทรัพยากร, 11 (2), pp.32-51. Heneman, HG, ชวา, DP, Fossum, JA และผ้า LD (1994), บุคลากร / การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ที่ 4 เอ็ด), นิวเดลี:.. ยูนิเวอร์แซหนังสือแผงลอยHolbeche, L (2003) สอดคล้องทรัพยากรบุคคลและกลยุทธ์ทางธุรกิจ, วารสารของอินเดียความสัมพันธ์อุตสาหกรรม 38 (3), pp.375-380. เชนพี (2005) การวิเคราะห์เปรียบเทียบทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์การจัดการ(SHRM) ปัญหาใน บริบทขององค์กรทบทวนห้องสมุด54 (3), pp.166. Kochan, TA ผ้าแอล (1993) ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงบทบาทการเปลี่ยนแปลงของมนุษย์ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากร วารสารนานาชาติของทรัพยากรมนุษย์การจัดการที่ 4: 569 - Kearns พี (2003) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ไม่มี 'ศิลปะดำ' แต่จะต้องคิดใหม่บุคลากรวันนี้ที่เว็บไซต์: http://www.personneltoday.com. Khatri เอ็น (1999) ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในประเทศสิงคโปร์ระหว่างประเทศJournalof แมนพาวเวอร์ 20 (8), pp.516-529

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอริกเซิ่นเจและ Dyer L . ( 2005 ) , กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อรูปแบบองค์กรความน่าเชื่อถือสูงประสิทธิภาพ
วารสารการจัดการทรัพยากรมนุษย์ , 16 ( 6 ) , pp.875 881 -
.
แขก d.e. ( 1997 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพ :
ทบทวนวาระการวิจัย
, วารสารการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ เล่มที่ 8 . .
3
. 263-276 . จอร์จ CT และ kornides JF . ( 1994 ) , กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีความสําคัญ , วารสาร
บุคลากร , 73 ( 12 ) , p.115-127 .
เกรแฮมเฮลีย์ V . H . L . , สไตล์ , หน้า , ภาพ , C . ( 2003 ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
( shrm ) การเชื่อมโยงผู้คนให้ บริษัท เพื่อให้บรรลุ
ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ , คน และผลกำไร , 14 ( 2 ) , p.36 .
แกรตเติ้น ฉัน หวัง ลี่ , V , สไตล์ , หน้าและโครงข้อหมุน , C . ( 1999 ) , " การเชื่อมโยง
การแสดงแต่ละกลยุทธ์ธุรกิจคนกระบวนการ
รูปแบบ " ของมนุษย์การจัดการ , 38 ( 1 ) , pp.17-31 .
Greer , C.R . ( 2003 ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ : การจัดการทั่วไป
วิธีการ 2 EDI , อินเดีย : เพียร์สันการศึกษาอิงค์
แฮร์ริส , C.M . ( 2009 ) กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่แยกความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรมนุษย์

เงินทุนซ้อนงาน พฤติกรรม และประสิทธิภาพ
พิมพ์เอกวิทยานิพนธ์มหาวิทยาลัยเท็กซัส .
ฮาร์วีย์ เมตรและ novicevic , วศ. ม. ( 2003 ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ระดับโลก : บทบาทในเครือข่ายทั่วโลก การวิจัยและการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ที่ 11 ( 2 ) pp.32-51 .
heneman , เอช. จี. วัสดุก่อสร้าง D.P ฟอสเซิม , , , , l.d. ( j.a. และ ไดเยอร์ 1994 ) ,
เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ , ( 4 . ) , นิวเดลี :
แผงหนังสือสากล holbeche
, L . ( 2546 )บุคคลทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์ธุรกิจ ,
วารสารความสัมพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย , 38 ( 3 ) , pp.375-380 .
Jain , หน้า ( 2005 ) , การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (
shrm ) ปัญหาในบริบทขององค์การห้องสมุดรีวิว ,
54 ( 3 ) pp.166 .
kochan ทีเอ Dyer , , ลิตร ( 1993 ) การจัดการการเปลี่ยนแปลงบทบาทของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์

วารสารนานาชาติ
ทรัพยากรมนุษย์การจัดการ 4:569 -
เคนส์ , หน้า ( 2003 ) , HR เชิงกลยุทธ์คือไม่ ' ศิลปะ ' สีดำ แต่ก็ต้องการความคิดใหม่
บุคลากรเว็บไซต์วันนี้ : http : / / www.personneltoday .
Khatri , เอ็น ( 1999 ) , เกิดปัญหาในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในสิงคโปร์ ,
กำลังคน journalof 20 ( นานาชาติ 8 ) pp.516-529