This dimension deals with the fact

This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us.
Power Distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.
Thailand scores 64 on PDI index, slightly lower than the average Asian countries (71). It is a society in which inequalities are accepted; a strict chain of command and protocol are observed. Each rank has its privileges and employees show loyalty, respect and deference for their superiors in return for protection and guidance. This may lead to paternalistic management. Thus, the attitude towards managers are more formal, the information flow is hierarchical and controlled.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิตินี้ข้อเสนอ ด้วยความจริงที่ว่า บุคคลในสังคมที่ไม่เท่ากัน – บรรจงทัศนคติวัฒนธรรมไปสู่ความไม่เท่าเทียมกันเหล่านี้ท่ามกลางเราระยะทางพลังงานถูกกำหนดเป็นระดับที่คาดหวัง และยอมรับว่า มีกระจายพลังงาน unequally สมาชิกของสถาบันและองค์กรภายในประเทศมีประสิทธิภาพน้อยไทยคะแนน 64 บนพีดัชนี ต่ำกว่าประเทศเอเชียเฉลี่ย (71) เล็กน้อย มันเป็นสังคมที่ความเหลื่อมล้ำทางรับ อีกทั้งตรวจสอบห่วงโซ่ของคำสั่งอย่างเคร่งครัดและโพรโทคอล แต่ละลำดับมีสิทธิพิเศษของ และพนักงานแสดงความจงรักภักดี ความเคารพ และแสดงสำหรับผู้บังคับบัญชาของพวกเขาเพื่อเป็นการป้องกันและคำแนะนำ ซึ่งอาจจะจัดการ paternalistic ดังนั้น ทัศนคติต่อผู้จัดการเป็นอ่านเพิ่มเติม การไหลของข้อมูลเป็นลำดับชั้น และมีการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าทุกคนในสังคมจะไม่เท่ากัน -. มันเป็นการแสดงออกถึงทัศนคติของวัฒนธรรมที่มีต่อความไม่เท่าเทียมกันเหล่านี้ในหมู่เรา
ระยะห่างอำนาจมีการกำหนดเป็นขอบเขตที่สมาชิกมีประสิทธิภาพน้อยของสถาบันและองค์กรภายในประเทศคาดหวังและ ยอมรับอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกัน.
คะแนนไทย 64 ในดัชนี PDI ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศในเอเชียเล็กน้อย (71) มันเป็นสังคมที่ไม่เท่าเทียมกันจะได้รับการยอมรับ; ห่วงโซ่ที่เข้มงวดของคำสั่งและโปรโตคอลจะสังเกตเห็น แต่ละอันดับมีสิทธิ์และพนักงานของ บริษัท แสดงความจงรักภักดีเคารพและแสดงความเคารพสำหรับบังคับบัญชาของพวกเขาในการตอบแทนสำหรับการป้องกันและคำแนะนำ ซึ่งอาจนำไปสู่การจัดการบิดา ดังนั้นทัศนคติต่อผู้จัดการเป็นทางการมากขึ้นการไหลของข้อมูลเป็นลำดับชั้นและการควบคุม