Does the national government need a

Does the national government need an Office of Federal Management (OFM)? Ronald C. Moe argues that it is time to create such an agency through the reorganization of the Office of Management and Budget. Moe supports his contention with the lessons learned form recent scandals at the U.S. Department of Housing and Urban Development. The proposed OFM would operate under an organizational management strategy reflecting presidential goals and priorities, and would be provided with sufficient institutional support to carry out its government-wide tasks. With a focus on capacity building rather than control, the OFM would avoid reliance on financial techniques or "placement of political appointees deep within agencies" to keep administrative officials "in line." The primary purpose driving these reforms is expressed in Moe's call for "competent government" to replace the image and reality of "big government" that currently characterizes assessments of the federal bureaucracy.

A Senate banking subcommittee recently issued its "Final Report and Recommendations" regarding the scandals at the Department of Housing and Urban Development (HUD) under Secretary Samuel Pierce.(1) The report is tough and thorough, with blame spread widely. Most readers, or course, will search for identifiable villains (and there are plenty), but the real contribution of the report lies elsewhere. A sophisticated review of HUD internal management problems is coupled with a candid assessment of failures by outside bodies, meaning Congress, the General Accounting Office (GAO), and particularly the Office of Management and Budget (OMB) to recongize and heed the warning signs of trouble.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รัฐบาลแห่งชาติไม่จำเป็นต้องมีสำนักงานของรัฐบาลกลางการจัดการ (OFM) โรนัลด์ซี Moe ระบุว่ามันเป็นเวลาที่จะสร้างหน่วยงานดังกล่าวผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรของสำนักงานบริหารและงบประมาณ Moe สนับสนุนการต่อสู้ของเขากับบทเรียนที่ได้เรียนรู้รูปแบบเรื่องอื้อฉาวล่าสุดที่สหรัฐอเมริกากรมเคหะและพัฒนาเมือง เสนอ OFM จะดำเนินงานภายใต้กลยุทธ์การจัดการองค์กรสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายของประธานาธิบดีและจัดลำดับความสำคัญและจะได้รับการสนับสนุนสถาบันที่เพียงพอในการดำเนินงานของรัฐบาลกว้าง โดยมุ่งเน้นการสร้างขีดความสามารถมากกว่าการควบคุม, OFM จะหลีกเลี่ยงการพึ่งพาเทคนิคทางการเงินหรือ "ตำแหน่งของผู้ดำรงตำแหน่งทางการเมืองลึกภายในหน่วยงาน" เพื่อให้เจ้าหน้าที่บริหาร "ในบรรทัด." จุดประสงค์หลักของการขับรถการปฏิรูปเหล่านี้จะแสดงในโทร Moe สำหรับ "รัฐบาลมีอำนาจ" ที่จะเปลี่ยนภาพและความเป็นจริงของ "รัฐบาลใหญ่" ว่าขณะนี้ลักษณะการประเมินผลของระบบราชการของรัฐบาลกลางคณะอนุกรรมการการธนาคารวุฒิสภาเพิ่งออกของ "Final Report และข้อเสนอแนะ" เกี่ยวกับการ เรื่องอื้อฉาวที่กระทรวงการเคหะและพัฒนาเมือง (HUD) ภายใต้กระทรวงซามูเอลเพียร์ซ. (1) รายงานเป็นเรื่องที่ยากและทั่วถึงมีตำหนิแพร่กระจายอย่างกว้างขวาง ผู้อ่านส่วนใหญ่หรือหลักสูตรจะค้นหาคนร้ายที่ระบุ (และมีมากมาย) แต่การมีส่วนร่วมที่แท้จริงของรายงานอยู่ที่อื่น การตรวจสอบที่มีความซับซ้อนของ HUD ปัญหาการจัดการภายในเป็นคู่กับการประเมินความตรงไปตรงมาของความล้มเหลวโดยหน่วยงานภายนอกหมายถึงการมีเพศสัมพันธ์, สำนักงานบัญชีทั่วไป (GAO) และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำนักงานบริหารและงบประมาณ (OMB) เพื่อ recongize และฟังสัญญาณเตือนของ ปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมรัฐบาลต้องมีสำนักบริหารกลาง ( OFM ) โรนัลด์ ซี โมว่ามันเป็นเวลาที่จะสร้างหน่วยงานที่ผ่านการปรับโครงสร้างของสำนักงานบริหารและงบประมาณ และสนับสนุนการต่อสู้ของเขากับบทเรียนจากเรื่องอื้อฉาวล่าสุดที่สหรัฐอเมริกากรมที่อยู่อาศัยและการพัฒนาเมืองเสนอ OFM จะทำงานภายใต้องค์กรที่สะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายและกลยุทธ์การจัดการลำดับความสำคัญของประธานาธิบดี และให้มีสถาบันที่สนับสนุนเพียงพอที่จะดำเนินการของรัฐบาลงานกว้าง โดยมุ่งเน้นการสร้างศักยภาพมากกว่าการควบคุมOFM จะหลีกเลี่ยงการพึ่งพาเทคนิคทางการเงิน หรือ " การดำรงตำแหน่งทางการเมืองลึกภายในหน่วยงานเพื่อให้เจ้าหน้าที่ธุรการในบรรทัด . " จุดประสงค์หลักขับเคลื่อนการปฏิรูปเหล่านี้จะแสดงใน Moe เรียกพนักงานของรัฐบาล " เพื่อแทนที่ภาพและความเป็นจริงของ " รัฐบาลใหญ่ " ว่า ขณะนี้การประเมินลักษณะของระบบราชการของรัฐบาลกลาง

คณะอนุกรรมการวุฒิสภาเพิ่งออกรายงานสุดท้าย " และแนะนำ " เกี่ยวกับเรื่องอื้อฉาวที่กรมที่อยู่อาศัยและการพัฒนาเมือง ( HUD ) ปลัดกระทรวง ซามูเอล เพียซ ( 1 ) รายงานที่เหนียว และรอบคอบ ด้วยโทษแพร่กระจายอย่างกว้างขวาง ผู้อ่าน หรือหลักสูตรส่วนใหญ่จะค้นหาตัวบุคคล ( มีมากมาย )แต่ผลงานที่แท้จริงของรายงานอยู่ที่อื่น ความคิดเห็นที่ซับซ้อนของ HUD ภายในการจัดการปัญหาควบคู่กับ candid การประเมินความล้มเหลว โดยเนื้อนอกความหมายรัฐสภา , สำนักงานบัญชีทั่วไป ( เกา ) และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำนักงานบริหารและงบประมาณ ( OMB ) recongize และรำลึกสัญญาณเตือนของปัญหา