The CAE reviews the status of the o

The CAE reviews the status of the overall internal auditing plan with the auditing committee five times a year, on average. The success of the IAD is primarily measured against the criteria of whether the internal auditors are adding value to The Schwan Food Company. For example, are the major internal audit projects being completed? Is the IAD receiving requests from the business units for other projects? The CAE budgets approximately 80 percent of the internal audit staff time for projects identified through the risk assessment process, leaving 20 percent of their time open for

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

CAE คิดเห็นสถานะของแผนการตรวจสอบภายในโดยรวมกับคณะกรรมการตรวจสอบห้าครั้งต่อปี เฉลี่ย เป็นหลักมีวัดความสำเร็จของ IAD เทียบกับเงื่อนไขที่ว่าผู้ตรวจสอบภายในจะเพิ่มมูลค่าบริษัทอาหาร Schwan ตัวอย่าง มีการตรวจสอบภายในที่สำคัญโครงการเสร็จสมบูรณ์ คำร้องขอรับ IAD จากหน่วยธุรกิจสำหรับโครงการอื่น ๆ คือ เปิดงบประมาณ CAE ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของเวลาพนักงานตรวจสอบภายในสำหรับโครงการที่ระบุถึงกระบวนการประเมินความเสี่ยง ออกจาก 20 เปอร์เซ็นต์ของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CAE คิดเห็นสถานะของแผนการตรวจสอบโดยรวมภายในกับคณะกรรมการตรวจสอบที่ห้าครั้งต่อปีโดยเฉลี่ย ความสำเร็จของ IAD เป็นวัดหลักกับเกณฑ์ว่าผู้ตรวจสอบภายในที่มีการเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท อาหาร Schwan เช่นมีโครงการตรวจสอบภายในที่สำคัญกำลังจะเสร็จสมบูรณ์? เป็น IAD ได้รับการร้องขอจากหน่วยงานธุรกิจสำหรับโครงการอื่น ๆ ? งบประมาณ CAE ประมาณร้อยละ 80 ของเวลาของเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายในสำหรับโครงการระบุผ่านกระบวนการประเมินความเสี่ยงออกจากร้อยละ 20 ของเวลาของพวกเขาเปิดให้บริการสำหรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดเห็นที่ CAE สถานะรวมของแผนการตรวจสอบภายในกับคณะกรรมการตรวจสอบห้าครั้ง เฉลี่ย ความสำเร็จของ IAD เป็นหลักวัดกับเกณฑ์ว่าผู้ตรวจสอบภายในมีการเพิ่มมูลค่าให้กับชวานอาหารบริษัท ตัวอย่างเช่น เป็นหลัก การตรวจสอบภายใน โครงการเสร็จสมบูรณ์ ? เป็น IAD ได้รับการร้องขอจากหน่วยธุรกิจสำหรับโครงการอื่น ๆ ส่วน โดยใช้งบประมาณประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ ของเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายในเวลาสำหรับโครงการระบุผ่านขั้นตอนการประเมินความเสี่ยง จากร้อยละ 20 ของเวลาเปิดของพวกเขา