writings on public administration g

writings on public administration go back to ancient civilization. The ancient Egyptians and Babylonians left considerable advice on the techniques of management and adminis tration. So did the civilizations of China, Greece, and Rome. Modern management tech niques can be traced from Alexander the Great's use of staff to the assembly-line methods of the arsenal of Venice, from the theorizing of Niccolo Machiavelli on the nature of leadership to Adam Smith's advocacy of the division of labor and from Robert Owens assertion that vital machines (employees) should be given as much attention as "inanimate machines 'to Charles Babbage's cont tion that there existed "basic principles of management The history of the world can be viewed as the rise and fall of public administrative institutions Those ancient empires that rose and prevailed were those with better administrative institutions than their competitors. Brave soldiers have been plentiful in every society but they were ultimately wasted if not backed up by administrators who can feed and pay them. Marcus Tullius Cicero, the ancient Roman orator, is usually credited with first saying that the sinews of war are infinite money Rome, like Egypt, Persia, and other empires before it, conquered much of the ancient world (well at least that centered around the Mediterranean) because it had an organizational doctrine that made its soldiers far more effective than competing forces--and because its legions were backed up by a sophisticated administrative system of supply based on regular if not equitable taxes. The Roman Empire only fell when its legions degenerated into corps of mercenaries and when its supply and tax bases were corrupted. Napoleon was wrong. Armies do not "march on their stomachs," as he said they march on the proverbial backs of the tax collectors and on the roads built by administrators. Regul pay allows for discipline. Strict discipline is what makes a mob an army. And a disciplined militar obedient to the leaders of the state, is a precondition for civilization. This is the classic chicken and egg problem. Which comes first-effective public administration or an effective military? The rise and fall of ancient Rome proved that you could not have one without the other. bureaucrats in ancient Rome and modern Europe literally wore uniforms that paralleled ilitary dressa After all, the household servants of rulers traditionally wore livery. It indicated that the wearer was not free but the servant of another. Government administrators are still considered ser vants in this sense, they are public servants because they, too, have accepted obligations that mean they are not completely free. Indeed, until early in the twentieth century many otherwise civilian public officials in Europe-most notably diplomats-had prescribed uniforms Both victorious soldiers and successful managers tend to be inordinately admired and dispropor tionately rewarded as risk takers. True, the specific risks and rewards are different, but the phenom enon is the same. They both may have to put their careers, and sometimes s parts of their anatomy as well, "on the line" to obtain a goal for their state or organization. Notice again the military language for "the line originally referred to the line ofbattle where they faced the enemy This is why officers are still who for the exists. This is the direct between the Roman and the fire chief, hospital director or school principal Life on the line is still a daily struggle. It is possible to find most of the modern concepts ement and leader stated one or another of the writers of the classical, medieval, and pre-modern world. However, our concern i specialty that prehistory of administration but with the academic discipline and occupational public management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานเขียนในราชการกลับไปยังอารยธรรมโบราณ โบราณอียิปต์และ Babylonians ซ้ายมากคำแนะนำเกี่ยวกับเทคนิคการจัดการและ adminis tration เพื่อ เกิดอารยธรรมของจีน กรีซ และโรม Niques เทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัยสามารถติดตามได้ จากอเล็กซานเดอร์มหาราชของใช้ของพนักงานวิธีการแอสเซมบลีบรรทัดของอาร์เซนอลของเวนิส จากเก่าของมาเคียเวลลิ Niccolo ในลักษณะของภาวะผู้นำกับหลุยอาดัมสมิธของกองแรงงาน และยืนยันโรเบิร์ต Owens ที่สำคัญเครื่อง (พนักงาน) ควรได้รับความสนใจมากที่สุดเป็น "เครื่อง inanimate ' กับสเตรชัน cont ชาลส์แบบบิจที่มี"หลักการพื้นฐานของประวัติศาสตร์โลกสามารถจัดการ ดูที่อาณาจักรโบราณที่โรส และแผ่ขยายไปได้มีสถาบันจัดการดีกว่าคู่แข่ง เป็นฮ่องเต้ของสถาบันบริหารสาธารณะ ทหารกล้ามีมากมายในทุกสังคม แต่พวกเขาถูกสุดสิ้นเปลืองถ้า ไม่สำรองข้อมูล โดยผู้ดูแลระบบที่สามารถเลี้ยง และจ่ายให้ มักจะมีเครดิตมาร์คัส Tullius คิเคโร orator โรมันโบราณ กับแรกพูดว่า sinews สงครามเงินอนันต์โรม เช่นอียิปต์ เปอร์เซีย และอาณาจักรอื่น ๆ ก่อนที่จะ การเอาชนะมากของโลก (ดีน้อยที่แปลกเมดิเตอร์เรเนียน) เพราะมันมีหลักคำสอนองค์กรที่ทำการทหารมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่ากองกำลังแข่งขัน - และเนื่อง จากของ legions ถูกสำรอง โดยระบบการบริหารที่ทันสมัยของตามปกติถ้าภาษีไม่เป็นธรรม จักรวรรดิโรมันลดลงเมื่อของ legions degenerated เป็นหน่วย ของทหารรับจ้าง และ เมื่อฐานภาษีและจัดหาของหาย นโปเลียนถูกผิด กองทัพไม่ "มีนาคมบน stomachs ของพวกเขา เขากล่าวมีนาคมหลังสุภาษิตของสะสมภาษี และถนนที่สร้าง โดยผู้ดูแลระบบ Regul ค่าจ้างสำหรับวินัยได้ ระเบียบวินัยเข้มงวดเป็นสิ่งที่ทำให้ม็อบเป็นกองทัพ และ militar ที่มีระเบียบวินัยเชื่อฟังผู้นำของรัฐ การเป็นเงื่อนไขสำหรับอารยธรรม นี่คือปัญหาไข่ไก่และคลาสสิก ที่มาครั้งแรกมีประสิทธิภาพราชการหรือทหารมีประสิทธิภาพหรือไม่ ฮ่องเต้ของโรมโบราณพิสูจน์ว่า คุณอาจไม่มีไม่ มีอีก bureaucrats ในโรมันและยุโรปสมัยใหม่อย่างแท้จริงสวมเครื่องแบบที่แห่งดวง ilitary dressa หลังจากที่ทุก มหาดเล็กเรือนนามสวมเครื่องแบบดั้งเดิม มันบ่งชี้ว่า ผู้สวมใส่ไม่ฟรีแต่ข้าราชการอื่น ผู้ดูแลรัฐบาลยังคงถือ vants ser ในนี้ มีข้าราชการประชาชนเนื่องจากพวกเขา เกินไป ยอมรับพันธกรณีที่หมายความว่า จะไม่ฟรีทั้งหมด แน่นอน จนกระทั่งในช่วงต้นศตวรรษที่ยี่สิบเจ้าหน้าที่สาธารณะหรือพลเรือนจำนวนมากในยุโรปสุดยวดทูต-ได้กำหนดเครื่องแบบทั้งทหารชนะและประสบความสำเร็จผู้บริหารมักจะชื่นชมอย่างสุดเหวี่ยง และรางวัล dispropor tionately เป็นผู้ทำความเสี่ยง จริง ระบุความเสี่ยงและผลตอบแทนแตกต่างกัน แต่ phenom enon จะเหมือนกัน พวกเขาทั้งสองอาจต้องใส่ของอาชีพ และบางครั้งส่วน s ของกายวิภาคศาสตร์ของพวกเขาเช่น "บนเส้น" เพื่อให้ได้เป้าหมายของรัฐหรือองค์กรได้ สังเกตอีกภาษาทหาร "บรรทัดเดิมเรียก ofbattle บรรทัดพวกเขาต้องเผชิญกับศัตรูที่เป็น เหตุใดเจ้าหน้าที่ยังคงที่ในมีอยู่ โดยตรงระหว่างโรมันและประธานไฟ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลหรือโรงเรียนชีวิตหลักบนบรรทัดจะยังคงต่อสู้ทุกวัน จำเป็นต้องหาส่วนใหญ่ ement แนวคิดทันสมัย และผู้นำระบุหนึ่งหรืออีกตัวเขียนของโลกคลาสสิก ยุคกลาง และสมัยก่อน อย่างไรก็ตาม เรากังวลฉันพิเศษยุคก่อนประวัติศาสตร์ที่บริหาร แต่ มีวิชาและอาชีพการจัดการสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานเขียนเกี่ยวกับการบริหารราชการกลับไปอารยธรรมโบราณ ชาวอียิปต์โบราณและชาวบาบิโลนเหลือมากคำแนะนำเกี่ยวกับเทคนิคของการจัดการและ adminis เคี้ยว เพื่อให้ได้อารยธรรมของจีน, กรีซ, และโรม niques เทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัย​​สามารถตรวจสอบได้จากอเล็กซานเดการใช้ของที่ดีของพนักงานกับวิธีการประกอบสายของคลังแสงของเวนิสจากทฤษฎีของ Niccolo Machiavelli กับลักษณะของการเป็นผู้นำในการสนับสนุนอดัมสมิ ธ ของการแบ่งงานและจากโรเบิร์ตโอเวนที่ ยืนยันว่าเครื่องที่สำคัญ (คน) ควรจะได้รับความสนใจมากที่สุดเท่าที่ "เครื่องที่ไม่มีชีวิต 'เพื่อการต่อชาร์ลส์แบบเบจที่มีอยู่" หลักการพื้นฐานของการจัดการประวัติศาสตร์ของโลกที่สามารถมองได้ว่าการเพิ่มขึ้นและการล่มสลายของสถ​​าบันการบริหารประชาชนผู้โบราณ จักรวรรดิที่เพิ่มขึ้นและชนะเป็นผู้ที่มีสถาบันการบริหารจัดการที่ดีกว่าคู่แข่งของพวกเขา ทหารกล้าได้รับความอุดมสมบูรณ์ในทุกสังคม แต่พวกเขาก็สูญเสียไปในท้ายที่สุดหากไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ดูแลระบบที่สามารถให้อาหารและจ่ายพวกเขา มาร์คัสทัลลิซิเซโรโจทก์โรมันโบราณเป็นเครดิตมักจะมีครั้งแรกบอกว่าเส้นเอ็นของสงครามที่ไม่มีที่สิ้นสุดเงินโรมเช่นอียิปต์เปอร์เซียและอาณาจักรอื่น ๆ ก่อนที่จะเอาชนะมากของโลกโบราณ (ดีอย่างน้อยที่แน่นิ่ง เมดิเตอร์เรเนียน) เพราะมันมีหลักคำสอนขององค์กรที่ทำให้ทหารมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่ากองกำลังแข่งขัน - และเนื่องจากพยุหเสนาที่ได้รับการสนับสนุนจากระบบการบริหารที่มีความซับซ้อนของอุปทานขึ้นอยู่กับปกติหากไม่ได้ภาษีที่เท่าเทียมกัน จักรวรรดิโรมันเพียงลดลงเมื่อพยุหเสนาที่ถดถอยลงในกองกำลังทหารรับจ้างและเมื่ออุปทานของตนและฐานภาษีได้เสียหาย นโปเลียนเป็นเรื่องที่ผิด กองทัพไม่ได้ "เดินบนท้องของพวกเขา" ขณะที่เขากล่าวว่าพวกเขาเดินอยู่บนหลังของสุภาษิตเก็บภาษีและบนถนนที่สร้างขึ้นโดยผู้ดูแลระบบ จ่าย regul ช่วยให้มีระเบียบวินัย มีระเบียบวินัยอย่างเคร่งครัดเป็นสิ่งที่ทำให้ม็อบกองทัพ และไพร่พลระเบียบวินัยเชื่อฟังผู้นำของรัฐเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับอารยธรรม นี้เป็นคลาสสิกและไก่ไข่ปัญหา ซึ่งมาเป็นอันดับแรกที่มีประสิทธิภาพการบริหารราชการหรือทหารมีประสิทธิภาพได้อย่างไร และการล่มสลายของกรุงโรมโบราณพิสูจน์ให้เห็นว่าคุณไม่ได้มีหนึ่งโดยไม่ต้องอื่น ข้าราชการในกรุงโรมโบราณและทันสมัย​​ยุโรปอย่างแท้จริงสวมเครื่องแบบที่ขนาน dressa ilitary หลังจากที่ทุกคนรับใช้ในครัวเรือนของผู้ปกครองประเพณีที่สวมเครื่องแบบ มันแสดงให้เห็นว่าผู้สวมใส่ไม่ได้ฟรี แต่คนรับใช้ของผู้อื่น ผู้บริหารรัฐบาลยังถือว่า vants ser ในความรู้สึกนี้พวกเขาจะรับใช้ประชาชนเพราะพวกเขาก็ยอมรับข้อผูกพันที่หมายความว่าพวกเขาจะไม่ฟรีอย่างสมบูรณ์ อันที่จริงจนกระทั่งในช่วงต้นศตวรรษที่ยี่สิบหลายอย่างอื่นพลเรือนเจ้าหน้าที่ของรัฐในยุโรปมากที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งนักการทูต-ได้กำหนดเครื่องแบบทหารทั้งชัยชนะและผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นสุดฤทธิ์ชื่นชมและได้รับรางวัล dispropor tionately เป็นผู้รับความเสี่ยง ทรู, ความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงและผลตอบแทนที่แตกต่างกัน แต่ Enon Phenom จะเหมือนกัน พวกเขาทั้งสองอาจจะต้องใส่อาชีพของพวกเขาและบางครั้ง s ส่วนของร่างกายของพวกเขาเช่นกัน "ในบรรทัด" ที่จะได้รับเป้าหมายสำหรับรัฐหรือองค์กรของพวกเขา แจ้งให้ทราบอีกครั้งในภาษาทหารสำหรับ "สายเดิมเรียกว่าเส้นที่พวกเขา ofbattle ต้องเผชิญกับศัตรูนี่คือเหตุผลที่เจ้าหน้าที่ยังคงที่สำหรับที่มีอยู่. นี้เป็นโดยตรงระหว่างโรมันและหัวหน้าหน่วยดับเพลิงผู้อำนวยการโรงพยาบาลหรือโรงเรียนชีวิตที่สำคัญใน สายยังคงมีการต่อสู้ในชีวิตประจำวัน. มันเป็นไปได้ที่จะพบมากที่สุดของแนวคิดที่ทันสมัย​​ ement และเป็นผู้นำที่ระบุไว้หนึ่งหรืออีกอย่างหนึ่งของนักเขียนคลาสสิกยุคกลางและโลกสมัยก่อน. แต่ความกังวลของเราฉันพิเศษที่ประวัติศาสตร์ของการบริหาร แต่มีวินัยทางวิชาการและการจัดการอาชีวอนามัยของประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานเขียนในการบริหารรัฐกิจกลับไปอารยธรรมโบราณ ชาวอียิปต์และบาบิโลนโบราณทิ้งคำแนะนำมากในเทคนิคของการจัดการและผู้บริหารมลภาวะ . แล้ว อารยธรรมจีน กรีซ และ โรม การจัดการสมัยใหม่ niques เทคโนโลยีสามารถติดตามได้จาก อเล็กซานเดอร์ ใช้ที่ดีของพนักงานสายการประกอบ วิธีการ ของ อาร์เซน่อล ของเวนิสจากทฤษฎีของนิโคโล มาคิอาเวลลีกับธรรมชาติของความเป็นผู้นำของ อดัม สมิธ ผู้สนับสนุนของฝ่ายแรงงาน และโรเบิร์ต โอเวน ยืนยัน ว่า เครื่อง สําคัญ ( พนักงาน ) ควรได้รับความสนใจมากเป็น " เครื่อง ' ชีวิตของชาร์ลแบบเบจ cont tion ที่มีอยู่ " หลักการพื้นฐานของการจัดการ ประวัติศาสตร์ของโลก สามารถ ดูที่เพิ่มขึ้นและลดลงของมหาชนสถาบันเหล่านั้นโบราณอาณาจักรที่เพิ่มขึ้นและก็เป็นส่วนที่ดีในการบริหารสถาบันการศึกษากว่าคู่แข่งของพวกเขาทหารที่กล้าหาญได้รับอุดมสมบูรณ์ในทุกสังคมแต่ในที่สุดเสียถ้าไม่ได้รับการสนับสนุน จากผู้บริหาร ที่สามารถกินและจ่าย Marcus Tullius Cicero , นักพูดโรมันโบราณ มักจะให้เครดิตกับแรกบอกว่าเส้นเอ็นของสงครามเป็นเงินอนันต์ โรม เช่น อียิปต์ เปอร์เซีย และอาณาจักรอื่น ๆก่อนพิชิตโลกโบราณมาก ( อย่างน้อยที่ศูนย์กลางรอบทะเลเมดิเตอร์เรเนียน ) เพราะมันมีองค์กรหลักที่ทำให้ทหารไกลมีประสิทธิภาพมากกว่ากัน . . . เพราะกองกำลังพยุหเสนาถูกสนับสนุนด้วยซับซ้อนระบบบริหารจัดหาตามปกติ ถ้าไม่เท่าเทียมกัน ภาษีจักรวรรดิโรมันแต่ลดลงเมื่อพยุหเสนาเสื่อมลงทหารทหารรับจ้างและเมื่ออุปทานและฐานภาษีอยู่ที่เสียหาย นโปเลียนถูกผิด กองทัพไม่ " มีนาคมบนท้องของพวกเขา , " เขากล่าวว่า พวกเขาเดินบนหลังที่เลื่องลือของเก็บภาษีและบนถนนที่สร้างขึ้นโดยผู้บริหาร regul จ่ายให้มีระเบียบวินัย วินัยเคร่งครัด จะทำให้ม็อบกองทัพและมีระเบียบวินัย Militar เชื่อฟังผู้นำของรัฐเป็นเงื่อนไขล่วงหน้าสำหรับอารยธรรม นี่เป็นปัญหาคลาสสิก ไก่และไข่ ที่มาครั้งแรกที่มีประสิทธิภาพการบริหารราชการหรือทหารมีประสิทธิภาพ ? และการล่มสลายของกรุงโรมโบราณที่พิสูจน์ว่าคุณไม่สามารถมีได้โดยไม่ต้องอื่น ๆข้าราชการในกรุงโรมโบราณและสมัยใหม่ในยุโรปหมายสวมเครื่องแบบที่ได้ ilitary dressa หลังจากที่ทุกครัวเรือนของผู้ปกครองเป็นข้าราชการสวมเครื่องแบบ . พบว่า ผู้สวมใส่ก็ไม่ฟรี แต่คนใช้อีก เจ้าหน้าที่ของรัฐยังถือว่าเซอร์ vants ในความรู้สึกนี้ , พวกเขาเป็นข้าราชการ เพราะพวกเขาเหมือนกันยอมรับภาระหน้าที่หมายความว่าพวกเขาจะไม่ฟรีทั้งหมด แน่นอนจนกระทั่งในช่วงต้นศตวรรษที่ยี่สิบจำนวนมากมิฉะนั้นพลเรือนเจ้าหน้าที่ในยุโรปส่วนใหญ่ยวดนักการทูตได้กำหนดเครื่องแบบทหารมีชัยและผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นผู้กระตุ้นชื่นชมและ dispropor tionately รางวัลเป็น takers ความเสี่ยง จริงความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงและรางวัลต่าง ๆแต่รู้สึก enon เดียวกันคือ พวกเขาทั้งสองจะต้องเอาอาชีพของพวกเขาและบางครั้งก็เป็นชิ้นส่วนของร่างกายของพวกเขาเป็นอย่างดี " ในบรรทัด " เพื่อให้ได้เป้าหมายสำหรับองค์กรของรัฐของพวกเขาหรือ สังเกตเห็นอีกภาษาทางทหาร " บรรทัดแต่เดิมเรียกว่าเส้น ofbattle ที่พวกเขาเผชิญศัตรู นี่คือเหตุผลที่เจ้าหน้าที่ยังคงให้มีอยู่นี้เป็นโดยตรงระหว่างโรมันและหัวหน้าไฟ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล หรือโรงเรียน ชีวิตหลักในบรรทัดยังต่อสู้ทุกวัน มันเป็นไปได้ที่จะพบมากที่สุดของความทันสมัยและผู้นำแนวคิดซึ่งระบุหนึ่งหรืออื่นของนักเขียนของคลาสสิก ยุคก่อนสมัยใหม่และโลก อย่างไรก็ตามปัญหาของเราที่ผมถนัดที่ประวัติศาสตร์ของการบริหาร แต่ด้วยวินัยทางวิชาการและการจัดการอาชีพ