Generally, the structure of the org

Generally, the structure of the organization should denote the skill set most critical to attaining the strategy: for example, a strategy calling for world-wide co-operation of manufacturing in order to capture cost efficiencies demands a functional organization for production, whereas a strategy calling for marketing of commodity products calls for a product-oriented organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไป โครงสร้างขององค์กรควรแสดงทักษะที่ตั้งสำคัญมากที่สุดในการบรรลุกลยุทธ์: เช่น เป็นกลยุทธ์เรียกสำหรับทั่วโลกร่วมมือผลิตเพื่อจับกิจการต้องเป็นองค์กรที่ทำงานสำหรับการผลิต ในขณะที่กลยุทธ์การเรียกสำหรับการตลาดของผลิตภัณฑ์สินค้าเรียกสำหรับองค์กรที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปโครงสร้างขององค์กรควรแสดงชุดทักษะที่สำคัญที่สุดในการบรรลุกลยุทธ์ที่: ยกตัวอย่างเช่นกลยุทธ์เรียกร้องให้ทั่วโลกร่วมการดำเนินงานของการผลิตเพื่อที่จะจับประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายเรียกร้ององค์กรการทำงานสำหรับการผลิตในขณะที่กลยุทธ์ เรียกร้องให้มีการตลาดของสินค้าโภคภัณฑ์เรียกร้องให้องค์กรที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไป โครงสร้างขององค์การควรแสดงถึงทักษะที่สำคัญที่สุดที่จะบรรลุกลยุทธ์ : ตัวอย่างเช่น กลยุทธ์เรียกความร่วมมือทั่วโลกของการผลิต เพื่อที่จะจับต้นทุนความต้องการองค์กรการทำงานเพื่อการผลิต ในขณะที่กลยุทธ์การตลาดของผลิตภัณฑ์สินค้าโทรสำหรับสายผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นองค์กร