An understanding of different natio

An understanding of different national cultures is important in all aspects of strategic management. Since international trade is becoming increasingly important, knowledge of national cultures is important to environmental scanning. One must scan not only key forces in one's industry, but also different societal forces in other parts of the world where the company might do business. An understanding of national cultures is also important to the formulation of strategy. Many cultures are very ethnocentric and do not like foreigners controlling key parts of their country. In Saudi Arabia, for example, non-Saudis cannot own land - they can only rent it. Most countries have rules regarding ownership of companies in industries which are deemed important to that country's welfare (for example, the U.S. defense industry). A company must have an understanding of these differences if it is to formulate various entry strategies into different countries or regions. An understanding of different cultures is especially important in strategy implementation. Because of cultural differences, managerial style and human resource practices must be tailored to fit the particular situations in other countries. Hofstede found in his research that national culture is so influential that it tends to overwhelm even a strong corporate culture. In measuring the differences among five national dimensions from country to country, he was able to explain what a certain management practice might be successful in one nation, but fail in another. Knowledge of these kinds of differences is crucial for any multinational corporation. An understanding of national cultures is also important to evaluation and control

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเข้าใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมต่างชาติมีความสำคัญในทุก ๆ ด้านของการจัดการเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากการค้าระหว่างประเทศเป็นความสำคัญมากขึ้น ความรู้ด้านวัฒนธรรมแห่งชาติจะต้องสแกนสิ่งแวดล้อม หนึ่งต้องสแกนไม่เพียงแต่กองกำลังที่สำคัญในอุตสาหกรรมของ แต่ยังแตกต่างกันกองกำลังนิยมในส่วนอื่น ๆ ของโลกซึ่งบริษัทอาจทำธุรกิจ ความเข้าใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมแห่งชาติยังเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ หลายวัฒนธรรม ethnocentric มาก และไม่ชอบการควบคุมของประเทศของชาวต่างชาติ ในซาอุดีอาระเบีย เช่น ไม่ใช่ Saudis ไม่สามารถเป็นเจ้าของที่ดิน - พวกเขาสามารถเพียงเช่า ประเทศส่วนใหญ่มีกฎเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของบริษัทในอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญสำหรับสวัสดิการของประเทศ (เช่น สหรัฐอเมริกาป้องกันอุตสาหกรรม) บริษัทต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับความแตกต่างเหล่านี้กำหนดกลยุทธ์รายการต่าง ๆ ในประเทศหรือภูมิภาคอื่น ความเข้าใจวัฒนธรรมที่แตกต่างมีความสำคัญอย่างยิ่งในการดำเนินกลยุทธ์ เนื่องจากความแตกต่างทางวัฒนธรรม ลักษณะการบริหารและปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์ต้องสามารถปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์โดยเฉพาะในประเทศอื่น ๆ อย่างไร Hofstede ที่พบในงานวิจัยของเขาว่าวัฒนธรรมแห่งชาติมีอิทธิพลอื่น ๆ ที่มีแนวโน้มล้นแม้แข็งแรงองค์กรวัฒนธรรม ในการวัดความแตกต่างระหว่างมิติห้าชาติจากประเทศ เขาอธิบายอะไรบางอย่างจัดการปฏิบัติอาจจะประสบความสำเร็จในประเทศหนึ่ง แต่ล้มเหลวอีกด้วย ความรู้ต่าง ๆ เหล่านี้ต่างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทข้ามชาติต่าง ๆ ความเข้าใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมแห่งชาติเป็นสิ่งสำคัญในการประเมินและควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเข้าใจในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในระดับชาติเป็นสิ่งสำคัญในทุกด้านของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่การค้าระหว่างประเทศจะทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ความรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของชาติเป็นสิ่งสำคัญในการสแกนสิ่งแวดล้อม หนึ่งต้องสแกนไม่เพียง แต่กองกำลังสำคัญในอุตสาหกรรมหนึ่ง แต่ยังกองกำลังทางสังคมที่แตกต่างกันในส่วนอื่น ๆ ของโลกที่ บริษัท อาจจะทำธุรกิจ ความเข้าใจในวัฒนธรรมของชาติเป็นสิ่งที่สำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ หลายวัฒนธรรมเป็น ethnocentric มากและไม่ชอบชาวต่างชาติควบคุมชิ้นส่วนที่สำคัญของประเทศของพวกเขา ในซาอุดีอาระเบียเช่นไม่ซาอุดิอาระเบียไม่สามารถเป็นเจ้าของที่ดิน - พวกเขาเท่านั้นที่สามารถเช่า ประเทศส่วนใหญ่มีกฎระเบียบที่เกี่ยวกับการเป็นเจ้าของของ บริษัท ในอุตสาหกรรมซึ่งมีความสำคัญที่จะสวัสดิการของประเทศนั้น (เช่นอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศสหรัฐอเมริกา) บริษัท จะต้องมีความเข้าใจในความแตกต่างเหล่านี้ถ้ามันคือการกำหนดกลยุทธ์การเข้าสู่ประเทศต่าง ๆ ที่แตกต่างกันหรือภูมิภาค ความเข้าใจในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินกลยุทธ์ เพราะความแตกต่างทางวัฒนธรรมรูปแบบการบริหารจัดการและการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะสมกับสถานการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศอื่น ๆ Hofstede พบในการวิจัยของเขาว่าวัฒนธรรมของชาติเพื่อให้มีอิทธิพลที่มีแนวโน้มที่จะครอบงำแม้วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ในการวัดความแตกต่างระหว่างมิติที่ห้าแห่งชาติจากประเทศเขาก็สามารถที่จะอธิบายสิ่งที่การจัดการการปฏิบัติบางอย่างที่อาจจะประสบความสำเร็จในประเทศหนึ่ง แต่ล้มเหลวในการอื่น ความรู้เหล่านี้ชนิดของความแตกต่างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ข้ามชาติใด ๆ ความเข้าใจในวัฒนธรรมของชาตินอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการประเมินผลและการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจของวัฒนธรรมแห่งชาติที่แตกต่างกันเป็นสิ่งสำคัญในทุกด้านของการจัดการเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากการค้าระหว่างประเทศเป็นสำคัญมากขึ้น ความรู้ของวัฒนธรรมแห่งชาติเป็นสิ่งสำคัญเพื่อสิ่งแวดล้อม การสแกน ต้องสแกนไม่เพียง แต่ที่สำคัญแรงหนึ่งในอุตสาหกรรม แต่ยังบังคับทางสังคมต่าง ๆ ในส่วนอื่น ๆของโลกที่ บริษัท อาจจะทำธุรกิจความเข้าใจของวัฒนธรรมแห่งชาติยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อการกำหนดกลยุทธ์ หลายวัฒนธรรมมี ethnocentric และไม่เหมือนชาวต่างชาติ การควบคุมส่วนสําคัญของประเทศของตน ในประเทศซาอุดิอารเบีย ตัวอย่างเช่น ไม่ใช่ซาอุฯไม่สามารถเป็นเจ้าของที่ดินพวกเขาสามารถเช่ามันประเทศส่วนใหญ่มีกฎเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของของ บริษัท ในอุตสาหกรรมที่สำคัญของประเทศ ถือว่าสงเคราะห์ ( ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมป้องกันประเทศ สหรัฐอเมริกา ) บริษัท จะต้องมีความเข้าใจในความแตกต่างเหล่านี้ ถ้ามันคือการสร้างกลยุทธ์รายการต่าง ๆในประเทศหรือภูมิภาคที่แตกต่างกัน .ความเข้าใจในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการใช้กลยุทธ์ เพราะวัฒนธรรมที่แตกต่าง รูปแบบการบริหารและการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์จะต้องปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ โดยเฉพาะในประเทศอื่น ๆ ฮอฟสติดที่พบในงานวิจัยของเขาว่า วัฒนธรรมแห่งชาติจึงมีอิทธิพลว่ามันมีแนวโน้มที่จะต่อแม้แต่แข็งแรงขององค์กร วัฒนธรรมในการวัดความแตกต่างระหว่างห้าประเทศ ขนาดประเทศเขาสามารถอธิบายสิ่งที่ฝึกการจัดการบางอย่างอาจจะประสบความสำเร็จในประเทศหนึ่ง แต่ล้มเหลวในที่อื่น ความรู้ของเหล่านี้ชนิดของความแตกต่างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ข้ามชาติใด ๆ . ความเข้าใจของวัฒนธรรมแห่งชาติยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะประเมินและควบคุม