Dear colleagues,One of the key prio

Dear colleagues,

One of the key priorities of our SEA Talent Strategy is to ensure that we provide our people with professional and personal growth opportunities that equip our talents to take their careers in the direction they choose.

Over the last few years, many talent initiatives such as the SEA and Global mobility programme, WeConnect, leadership development programme, and enhancement of the performance management tool, have been put in place to provide you with the tools, processes and resources you need to develop your career.

As our financial year is coming to an end, the time has come for us to start our performance management annual review process. Charting and developing your career starts with effective performance management and having meaningful development and career conversations with your Counselor. Here are four key areas that you may wish to keep in mind as you prepare for your discussions.

Assess your achievements Assess your own competencies Take ownership of your development Update your profile on DPN and chart your career path











Assess your achievements and progress against your individual performance goals.

Review progress towards your development goals and in the context of the Deloitte Shared Values.
The common language of leadership behaviors is embedded through the PMA competency model within D Career.

It is intended to help you assess your competency, and define where you stand so that you can build on your capabilities to grow in your career. The SEA Talent Development Framework provides you with guidance on the learning solutions available that will help you build on your strengths and address your development needs throughout all stages of your career. Ensure your profile has been completed on DeloittePeopleNetwork (DPN).

If you aspire to take on a cross border role or a role in a different function, service line or industry, you can do so through the career aspirations portal on D Career and discuss the options with your counselor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักเพื่อนร่วมงานความสำคัญของกลยุทธ์ของเราพรสวรรค์ทะเลอย่างใดอย่างหนึ่งคือเพื่อให้แน่ใจว่า เราให้คน มีโอกาสเติบโตแบบมืออาชีพ และส่วนบุคคลที่ให้ความสามารถของเราจะมีอาชีพในทิศทางที่พวกเขาเลือก กว่าปีที่ผ่านมา ได้รับการวางโครงการความสามารถพิเศษต่าง ๆ เช่นโครงการเคลื่อนไหวทะเลและโลก WeConnect โครงการพัฒนาผู้นำ การเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณ มีเครื่องมือ กระบวนการ และทรัพยากรที่ต้องการพัฒนาอาชีพ ปีเราจะมาถึงจุดสิ้นสุด เวลาที่มีมาสำหรับการเริ่มต้นของเรากระบวนการประสิทธิภาพการทำงานการจัดการประจำปีรีวิว การสร้างแผนภูมิ และพัฒนาอาชีพการเริ่มงานที่มีประสิทธิภาพและมีความหมายพัฒนาและอาชีพสนทนากับที่ปรึกษาแก่ นี่คือ 4 เรื่องหลักที่คุณอาจต้องการเก็บไว้ในใจคุณเตรียมสำหรับการสนทนาของคุณ Assess Assess ความสำเร็จของคุณความสามารถของคุณเองเป็นเจ้าของการพัฒนาปรับปรุงโปรไฟล์ของคุณใน DPN และแผนภูมิเส้นทางอาชีพของคุณ ประเมินความสำเร็จและความคืบหน้าเทียบกับเป้าหมายของแต่ละบุคคล ทบทวนความคืบหน้าของเป้าหมายการพัฒนา และ ในบริบทของบริษัทดีลอยท์ค่าที่ใช้ร่วมกัน ภาษาทั่วไปของพฤติกรรมผู้นำจะฝังผ่านโมเดลความสามารถของสารประกอบภายในอาชีพ D มันมีไว้เพื่อช่วยคุณในการประเมินความสามารถของคุณ และกำหนดตำแหน่งที่คุณยืนเพื่อให้คุณสามารถสร้างความสามารถของการเติบโตในหน้าที่การงาน กรอบการพัฒนาพรสวรรค์ของทะเลให้คุณ ด้วยคำแนะนำในการแก้ปัญหาการเรียนรู้พร้อมที่จะช่วยคุณสร้างจุดแข็งของคุณและที่อยู่ที่ต้องการพัฒนาของคุณทั่วทุกขั้นตอนของการทำงานของคุณ ให้แน่ใจว่า โพรไฟล์ของคุณเสร็จสมบูรณ์แล้วบน DeloittePeopleNetwork (DPN)ถ้าคุณปรารถนาจะข้ามพรมแดนบทบาทหรือบทบาทในฟังก์ชันอื่น บรรทัดบริการ หรืออุตสาหกรรม คุณสามารถทำผ่านทางพอร์ทัลอาชีพแรงบันดาลใจในอาชีพ D และหารือเกี่ยวกับตัวเลือกกับที่ปรึกษาแก่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อนร่วมงานที่รักหนึ่งในความสำคัญสำคัญของกลยุทธ์ความสามารถพิเศษ Our Sea คือเพื่อให้แน่ใจว่าเราให้คนของเราที่มีโอกาสในการเติบโตเป็นมืออาชีพและส่วนบุคคลที่ให้ความสามารถของเราที่จะใช้อาชีพของพวกเขาในทิศทางที่พวกเขาเลือก. ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาความคิดริเริ่มความสามารถจำนวนมาก เช่นทะเลและโปรแกรมการเคลื่อนไหวทั่วโลก, WEConnect โปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำและการเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องมือการจัดการผลการปฏิบัติงานที่ได้รับการวางในสถานที่เพื่อให้คุณมีเครื่องมือกระบวนการและทรัพยากรที่คุณต้องการในการพัฒนาอาชีพของคุณ. ปีการเงินของเราคือ มาถึงจุดสิ้นสุดเวลาที่มีมาสำหรับเราที่จะเริ่มต้นการจัดการประสิทธิภาพของกระบวนการตรวจสอบประจำปีของเรา การสร้างแผนภูมิและการพัฒนาอาชีพของคุณเริ่มต้นด้วยการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาและอาชีพที่มีความหมายการสนทนากับที่ปรึกษาของคุณ ที่นี่สี่พื้นที่สำคัญที่คุณอาจต้องการที่จะเก็บไว้ในใจในขณะที่คุณเตรียมความพร้อมสำหรับการอภิปรายของคุณ. ประเมินความสำเร็จของคุณประเมินความสามารถของคุณเองเป็นเจ้าของการพัฒนาของคุณอัพเดทโปรไฟล์ของคุณใน DPN และแผนภูมิเส้นทางอาชีพของคุณประเมินความสำเร็จและความคืบหน้าของคุณกับแต่ละบุคคล ผลการดำเนินงานเป้าหมาย. ตรวจสอบความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายการพัฒนาของคุณและในบริบทของค่า Deloitte ที่ใช้ร่วมกัน. ภาษาที่พบบ่อยของพฤติกรรมผู้นำจะถูกฝังโดยใช้รูปแบบสมรรถนะ PMA ภายใน D อาชีพ. มันมีจุดมุ่งหมายที่จะช่วยให้คุณประเมินความสามารถของคุณและกำหนดที่คุณ ยืนเพื่อให้คุณสามารถสร้างความสามารถของคุณที่จะเติบโตในอาชีพของคุณ ทะเล Talent กรอบการพัฒนาให้คุณมีคำแนะนำเกี่ยวกับการแก้ปัญหาการเรียนรู้สามารถที่จะช่วยให้คุณสร้างจุดแข็งของคุณและการพัฒนาที่อยู่ความต้องการของคุณตลอดทุกขั้นตอนของการทำงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจโปรไฟล์ของคุณได้รับการเสร็จสมบูรณ์เมื่อ DeloittePeopleNetwork (DPN). ถ้าคุณปรารถนาที่จะใช้ในบทบาทข้ามพรมแดนหรือมีบทบาทในการทำงานที่แตกต่างกัน, สายบริการหรืออุตสาหกรรมคุณสามารถทำได้ผ่านแรงบันดาลใจในอาชีพพอร์ทัลบน D การงานอาชีพและหารือเกี่ยวกับ ตัวเลือกกับที่ปรึกษาของคุณ