CONCLUSIONInventory or stock contro

CONCLUSION
Inventory or stock control consists of managing the materials carried in stock, both
as to kind and amount, so that their use will make the greatest possible contribution
to the net profit of the business. A system of stock control must be designed to insure
against shortages of materials whether the firm is in the industrial or mercantile field.
A second general purpose of stock control is to keep the stocks on hand as small
as possible without jeopardising sales or the continuity of production processes. The
business which keeps its stocks at the lowest minimum level, consistent with demand,
has several advantages. First, its capital investment in inventory items or materials is
kept at a minimum level. Second, the items in stock are much fresher and timely
if the inventory is held at the lowest point than if it is allowed to expand without
careful control. Third, as a corollary advantage, holding inventory at a minimum
level tends to reduce losses from depreciation and obsolescence. This is obvious since
materials and supplies sitting in a storeroom serve only one purpose, that of assuring
their availability when needed. Fifth, the practice of carrying small, fast-moving inventories tends to lessen the losses a manufacturer would suffer from price declines
on a falling market. This means that the period between the time when materials are
received into stock and the time when they move out into use or delivered to a customer
is short. Therefore, on a falling market the manufacturer who limits his stock is
likely to dispose of it at a price level not too far below that at which he bought it (or
the cost of manufacturing it). Of course, the converse is true and comments were
made on Anticipation Stock in the first section.
This paper has sought to discuss the general concepts and techniques of inventory
management and control. We have covered those techniques used to manage the
items in the inventory investment, based on the firm's inventory policies and objectives,
and how management should set these policies. The emphasis has been on those
companies which purchase their inventories. However, when a firm manufactures
inventory, it must blend these techniques with a system of production planning.
These companies must deal with lead times which depend on the control of backlogs,
which in turn requires planning of capacities and control of production rates. Therefore,
the control of lead time involves inventory control, production planning, and
production control. Production planning is defined as "the function of setting the
limits or levels of manufacturing operations in the future, consideration being given
to sales forecasts, and the requirements of men, machines, materials and money"[15].
It serves as the link between Inventory Control (availability of materials), and Production
Control (availability of manpower and machinery).
However, as mentioned, our emphasis has centred on inventory as a capital investment.
We have covered the ABC concept of classification, the EOQ concept, forecasting
using single smoothing with error tracking, periodic review and order point
ordering controls for independent demand, and requirements planning for dependent
demand. We have also discussed the working stock's, safety stock's, and customer
service's affect on capital investment. We concluded the paper with the use of exchange
curves to review possible inventory policies, and the use of management policy
variables to control inventories within inventory policies. The contents seek to
provide the basic knowledge needed by managers whose decisions affect inventories,
and for top management who must determine the firm's policies and objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปควบคุมสินค้าคงคลังหรือสินค้าคงคลังประกอบด้วยการจัดการวัสดุในสต็อก ทั้งสองชนิดและจำนวน เพื่อให้การใช้จะทำให้ได้ผลสูงสุดการกำไรสุทธิของธุรกิจ ระบบของคงคลังต้องออกแบบมาเพื่อทำประกันกับขาดแคลนวัสดุ ว่าบริษัทอยู่ในฟิลด์อุตสาหกรรม หรือค้าขายวัตถุประสงค์ทั่วไปที่สองของคงคลังคือ ให้หุ้นในมือขนาดเล็กเป็นไปได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบซึ่งขายหรือความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต การซึ่งทำให้หุ้นในระดับต่ำที่สุดต่ำสุด สอดคล้องกับความต้องการมีข้อดีหลายประการ ครั้งแรก เป็นการลงทุนในสินค้าคงคลังหรือวัสดุเก็บไว้ที่ระดับต่ำสุด ที่สอง มีสินค้าในสต็อกมากสด และทันเวลาถ้าถือสินค้าคงคลังที่ต่ำกว่าถ้ามันสามารถขยายได้โดยไม่ต้องควบคุมระวัง ที่สาม เป็นการได้เปรียบใน corollary การถือสินค้าคงคลังที่ต่ำสุดระดับมีแนวโน้มลดขาดทุนจากค่าเสื่อมราคาและสินค้า นี้เป็นที่ชัดเจนตั้งแต่วัสดุและอุปกรณ์ในบริการห้องเก็บเพียงหนึ่งวัตถุประสงค์ ที่มั่นใจความพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น ในการพกพาขนาดเล็ก เคลื่อนที่เร็วคงมีแนวโน้มที่ห้า เพื่อ ลดการสูญเสียที่ผู้ผลิตจะประสบปัญหาจากภาวะราคาในตลาดลดลง ซึ่งหมายความ ว่า ระยะเวลาระหว่างเมื่อมีวัสดุได้รับลงในหุ้นและเวลาเมื่อพวกเขาย้ายออกไปใช้ หรือส่งมอบให้ลูกค้าสั้น ดังนั้น ในตลาดลดลง ผู้ผลิตที่จำกัดสต็อกเป็นน่าจะทิ้งของในระดับราคาไม่ไกลเกินไปกว่าที่ที่เขาซื้อมัน (หรือต้นทุนการผลิตมัน) แน่นอน สนทนาเป็นความจริง และข้อคิดเห็นได้ทำการคาดการณ์สินค้าคงคลังในส่วนแรกกระดาษนี้ได้พยายามที่จะหารือเกี่ยวกับแนวคิดทั่วไปและเทคนิคของสินค้าคงคลังจัดการและการควบคุม เรามีครอบคลุมเทคนิคที่ใช้ในการจัดการการรายการในการลงทุนสินค้าคงคลัง วัตถุประสงค์ และนโยบายสินค้าคงคลังของบริษัทและวิธีการจัดการควรตั้งค่านโยบายเหล่านี้ เน้นการที่บริษัทซื้อสินค้าคงเหลือของพวกเขา อย่างไรก็ตาม เมื่อเป็นบริษัทผู้ผลิตสินค้าคงคลัง ต้องผสมผสานเทคนิคเหล่านี้กับระบบวางแผนการผลิตบริษัทเหล่านี้ต้องจัดการกับระยะเวลาซึ่งขึ้นกับการควบคุมของขึ้นซึ่งจะต้องมีการวางแผนกำลังการผลิตและการควบคุมอัตราการผลิต ดังนั้นการควบคุมระยะเวลาเกี่ยวข้องกับการควบคุมสินค้าคงคลัง การวางแผน การผลิต และควบคุมการผลิต วางแผนการผลิตกำหนดเป็น "การทำงานของการตั้งค่าการจำกัดหรือระดับการผลิตการดำเนินงานในอนาคต ได้รับการพิจารณาการคาดการณ์ยอดขาย และความต้องการของผู้ชาย เครื่องจักร วัสดุ และเงิน "[15]มันเป็นการเชื่อมโยงระหว่างสินค้าคงคลังควบคุม (พร้อมใช้งานของวัสดุ), และการผลิตการควบคุม (พร้อมใช้งานของกำลังคนและเครื่องจักร)อย่างไรก็ตาม ดังกล่าว เน้นมีทำอยู่คงเป็นการลงทุนเรามีครอบคลุมแนวคิด ABC การจัดประเภท แนวคิด EOQ คาดการณ์ใช้เดี่ยวเรียบกับการติดตามข้อผิดพลาด เป็นระยะ ๆ และสั่งชี้การควบคุมความต้องการอิสระ และความต้องการการวางแผนขึ้นอยู่กับการสั่งซื้อความต้องการ เราได้กล่าวถึงของทำสต็อก สต็อกปลอดภัย และลูกค้าผลของบริการในการลงทุน เราสรุปกระดาษที่ มีการใช้การแลกเปลี่ยนเส้นโค้งนโยบายสินค้าคงคลังที่เป็นไปได้ และการใช้นโยบายการจัดการตัวแปรในการควบคุมสินค้าคงคลังตามนโยบาย หาเนื้อหาให้ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องจัดการสินค้าคงเหลือ มีผลต่อการตัดสินใจที่มีและสำหรับผู้บริหารระดับสูง ที่ต้องกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
สินค้าคงคลังหรือควบคุมสต็อกประกอบด้วยการจัดการวัสดุที่ดำเนินการในสต็อกทั้ง
เป็นชนิดและปริมาณเพื่อให้การใช้งานของพวกเขาจะทำให้ผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เป็นไปได้
ที่จะมีผลกำไรสุทธิของธุรกิจ มีระบบการควบคุมสต็อกจะต้องได้รับการออกแบบเพื่อประกัน
กับการขาดแคลนวัสดุไม่ว่าจะเป็น บริษัท ที่อยู่ในอุตสาหกรรมหรือ Mercantile ฟิลด์.
เป็นครั้งที่สองวัตถุประสงค์ทั่วไปของการควบคุมสต็อกเพื่อให้หุ้นในมือที่มีขนาดเล็ก
ที่สุดเท่าที่ทำได้โดยไม่เป็นอันตรายขายหรือความต่อเนื่องของ กระบวนการผลิต
ธุรกิจซึ่งช่วยให้หุ้นของ บริษัท ที่ระดับต่ำสุดต่ำสุดให้สอดคล้องกับความต้องการ
มีข้อดีหลายประการ ประการแรกการลงทุนในสินค้าคงคลังหรือวัสดุที่ถูก
เก็บไว้ที่ระดับต่ำสุด ประการที่สองรายการในสต็อกมีมากที่สดใหม่และทันเวลา
ถ้าสินค้าคงคลังจะจัดขึ้นที่จุดต่ำสุดกว่าถ้ามันจะได้รับอนุญาตให้ขยายได้โดยไม่ต้อง
ควบคุมอย่างระมัดระวัง ประการที่สามเป็นข้อได้เปรียบข้อพิสูจน์การถือครองสินค้าคงคลังที่ต่ำสุด
ระดับมีแนวโน้มที่จะลดการสูญเสียจากค่าเสื่อมราคาและล้าสมัย นี้เป็นที่ชัดเจนตั้งแต่
วัสดุและอุปกรณ์การนั่งอยู่ในห้องเก็บของให้บริการเฉพาะวัตถุประสงค์หนึ่งที่มั่นใจ
พร้อมของพวกเขาเมื่อมีความจำเป็น ประการที่ห้าการปฏิบัติในการดำเนินการสินค้าคงคลังขนาดเล็กที่เคลื่อนไหวรวดเร็วมีแนวโน้มที่จะลดการสูญเสียที่ผู้ผลิตจะต้องทนทุกข์ทรมานจากการลดลงของราคา
ในตลาดลดลง ซึ่งหมายความว่าช่วงเวลาระหว่างเวลาที่วัสดุเป็น
ที่ได้รับเป็นหุ้นที่และเวลาเมื่อพวกเขาย้ายออกไปในการใช้หรือการส่งมอบให้กับลูกค้า
เป็นระยะสั้น ดังนั้นในตลาดลดลงของผู้ผลิตที่ จำกัด หุ้นของเขา
มีแนวโน้มที่จะกำจัดมันทิ้งในระดับราคาที่ไม่ไกลด้านล่างที่ที่เขาซื้อมัน (หรือ
ค่าใช้จ่ายในการผลิตมัน) ของหลักสูตรการสนทนาเป็นความจริงและความคิดเห็นที่ถูก
ทำในสิ่งที่คาดหวังหุ้นในส่วนแรก.
กระดาษนี้ได้พยายามที่จะหารือเกี่ยวกับแนวคิดทั่วไปและเทคนิคของสินค้าคงคลัง
การจัดการและการควบคุม เราได้ครอบคลุมเทคนิคที่ใช้ในการจัดการ
รายการการลงทุนในสินค้าคงคลังขึ้นอยู่กับนโยบายสินค้าคงคลังของ บริษัท และวัตถุประสงค์
และวิธีการจัดการควรกำหนดนโยบายเหล่านี้ เน้นที่ได้รับในบรรดา
บริษัท ที่ซื้อสินค้าคงเหลือของพวกเขา แต่เมื่อ บริษัท ผู้ผลิต
สินค้าคงคลังจะต้องผสมผสานเทคนิคเหล่านี้กับระบบของการวางแผนการผลิต.
บริษัท เหล่านี้ต้องจัดการกับเวลานำซึ่งขึ้นอยู่กับการควบคุมของ backlogs ที่
ซึ่งจะต้องมีการวางแผนของความจุและการควบคุมอัตราการผลิต ดังนั้น
การควบคุมของเวลานำที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมสินค้าคงคลัง, การวางแผนการผลิตและ
การควบคุมการผลิต การวางแผนการผลิตถูกกำหนดให้เป็น "ฟังก์ชั่นของการตั้งค่า
ขีด จำกัด หรือระดับของการดำเนินงานการผลิตในอนาคตการพิจารณาจะได้รับ
การคาดการณ์ยอดขายและความต้องการของผู้ชายเครื่องจักรวัสดุและเงิน" [15].
จะทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่าง การควบคุมสินค้าคงคลัง (พร้อมของวัสดุ) และการผลิต
การควบคุม (ความพร้อมของกำลังคนและเครื่องจักร).
อย่างไรก็ตามเป็นที่กล่าวถึงความสำคัญของเรามีศูนย์กลางอยู่ที่สินค้าคงคลังเป็นเงินลงทุนเงินทุน.
เราได้ครอบคลุมแนวคิดเบื้องต้นของการจำแนกแนวคิด EOQ การคาดการณ์
โดยใช้ เรียบเดียวกับการติดตามข้อผิดพลาดเป็นระยะตรวจสอบและจุดเพื่อ
ควบคุมการสั่งซื้อสำหรับความต้องการความเป็นอิสระและความต้องการการวางแผนสำหรับการขึ้นอยู่กับ
ความต้องการ เราได้กล่าวยังเป็นหุ้นที่ทำงานของหุ้นที่ปลอดภัยของลูกค้าและ
บริการส่งผลกระทบต่อการลงทุน เราสรุปได้กระดาษที่มีการใช้การแลกเปลี่ยน
โค้งเพื่อทบทวนนโยบายสินค้าคงคลังที่เป็นไปได้และการใช้นโยบายการจัดการ
ตัวแปรในการควบคุมสินค้าคงเหลือภายในนโยบายสินค้าคงคลัง เนื้อหาพยายามที่จะ
ให้ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นโดยผู้จัดการซึ่งส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของสินค้าคงเหลือ
และผู้บริหารระดับสูงที่จะต้องกำหนดนโยบายของ บริษัท และวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปหรือการควบคุมสินค้าคงคลังหุ้นประกอบด้วยการจัดการวัสดุที่ถือในหุ้นทั้งเป็นชนิดและปริมาณ เพื่อให้ใช้ของพวกเขาจะให้การสนับสนุนที่เป็นไปได้มากที่สุดกับผลการดำเนินงานของธุรกิจ ระบบการควบคุมหุ้นต้องได้รับการออกแบบเพื่อประกันกับการขาดแคลนวัสดุไม่ว่า บริษัท ในอุตสาหกรรมหรือการค้าเขตทั่วไปวัตถุประสงค์ที่สองของการควบคุมหุ้นเก็บหุ้นในมือ เป็นขนาดเล็กเป็นไปได้โดยไม่ต้อง jeopardising ขายหรือความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต ที่ธุรกิจที่ช่วยให้หุ้นของ บริษัท ที่ระดับต่ำสุดสุด สอดคล้องกับความต้องการมีข้อดีหลายประการ ก่อนการลงทุนในสินค้าคงคลังหรือวัสดุคือไว้ที่ระดับต่ำสุด ประการที่สอง รายการในสต็อกจะสดชื่นมาก และทันเวลาถ้าสินค้าคงคลังจะถูกจัดขึ้นที่จุดต่ำสุดมากกว่าถ้ามันได้รับอนุญาตให้ขยายได้โดยไม่การควบคุมระวัง ประการที่สาม เป็นข้อพิสูจน์ที่ได้เปรียบ ถือสินค้าคงคลังเป็นอย่างน้อยระดับมีแนวโน้มที่จะลดการสูญเสียจากค่าเสื่อมราคาและล้าสมัย . นี้เป็นที่ชัดเจนตั้งแต่วัสดุและอุปกรณ์นั่งอยู่ในห้องเก็บของ จุดประสงค์เดียวที่มั่นใจความพร้อมของตนเองเมื่อต้องการ 5 ฝึกแบกขนาดเล็ก รวดเร็ว สินค้ามีแนวโน้มที่จะลดทอนความสูญเสียผู้ผลิตจะประสบจากการลดลงราคาในตลาดที่ลดลง ซึ่งหมายความ ว่า ช่วงระหว่างเวลาเมื่อวัสดุรับลงในหุ้นและเวลาที่เมื่อพวกเขาย้ายเข้าใช้หรือส่งมอบให้กับลูกค้าสั้น ๆ ดังนั้น ในตลาดที่ลดลง ผู้ผลิตที่ จำกัด ของมันคือแนวโน้มที่จะขายมันในราคาระดับล่าง ซึ่งไม่ไกลจากที่ที่เขาซื้อมัน ( หรือต้นทุนการผลิต ) หลักสูตร สนทนา เป็นจริงและความคิดเห็นในความคาดหมายหุ้นในส่วนแรกบทความนี้ได้พยายามที่จะหารือเกี่ยวกับแนวคิดทั่วไปและเทคนิคของสินค้าคงคลังการจัดการและการควบคุม เราได้ครอบคลุมเทคนิคที่ใช้จัดการรายการในบัญชีการลงทุนตามนโยบายสินค้าคงคลังของ บริษัท และวัตถุประสงค์และวิธีการบริหารกำหนดนโยบายเหล่านี้ เน้นที่ได้รับนั้นบริษัท ที่ซื้อสินค้าของพวกเขา . อย่างไรก็ตาม เมื่อบริษัทผลิตสินค้าคงคลัง มันต้องผสมผสานเทคนิคเหล่านี้กับระบบการวางแผนการผลิตบริษัท เหล่านี้จะต้องจัดการกับตะกั่วครั้ง ซึ่งขึ้นอยู่กับการควบคุมของ backlogsซึ่งจะต้องมีการวางแผนการผลิตและควบคุมอัตราการผลิต ดังนั้นการควบคุมระยะเวลาเกี่ยวข้องกับการควบคุมสินค้าคงคลัง , วางแผนการผลิต , และควบคุมการผลิต การวางแผนการผลิต หมายถึง " การทำงานของการตั้งค่าจำกัด หรือระดับการผลิตการดำเนินงานในอนาคต การพิจารณาการได้รับการคาดการณ์การขายและความต้องการของคน เครื่องจักร วัสดุ และเงิน " [ 15 ]มันทำหน้าที่เชื่อมโยงระหว่างการควบคุมสินค้าคงคลัง ( ความพร้อมของวัสดุและการผลิตการควบคุม ( ความพร้อมของกำลังคนและเครื่องจักร )อย่างไรก็ตาม ดังที่กล่าวมาแล้ว โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่สินค้าคงคลังเป็นเงินลงทุนเราได้ครอบคลุม ABC ในแนวคิดของการนำแนวคิด และพยากรณ์ใช้เดียวเรียบกับข้อผิดพลาดในการติดตาม ทบทวนเป็นระยะ ๆเพื่อจุดและการสั่งซื้อการควบคุมอุปสงค์อิสระและการวางแผนความต้องการขึ้นอยู่กับความต้องการ นอกจากนี้เรายังได้กล่าวถึงการทำงานของหุ้น , หุ้นและความปลอดภัยของลูกค้าบริการของ ส่งผลกระทบต่อการลงทุน เราได้กระดาษที่มีการใช้ตราเส้นโค้งที่จะทบทวนนโยบายสินค้าคงคลังเป็นไปได้ และใช้นโยบายการจัดการตัวแปรควบคุมนโยบายสินค้าคงคลังภายในคลังสินค้า เนื้อหาหาให้ความรู้พื้นฐานที่จำเป็น โดยผู้จัดการที่มีการตัดสินใจต่อสินค้าคงคลังและผู้บริหารที่ต้องกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์ของบริษัท